ШОЛУ: «Көңілді кеңсе. Қашықтағы жұмыс манифесі, Кали Ресслер және Джоди Томпсон

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Кітаптың атауын көргенде, сіз, құрметті оқырмандар: «Ахх, икемді кестелер мен кеңселердегі велосипедтер туралы тағы бір кітап!» деп айқайлайсыз. Ал сіз қателесесіз. Best Buy-те жұмыс істейтін екі әйел менеджер жазған кітапта банк қызметкерлерінің жұма күндері кеңсеге джинсы шалбармен келуі қаншалықты керемет екендігі туралы айтылмайды, ал Microsoft-тағы сату менеджерлері аптасына бір рет кафеден 2 блок қашықтықта жұмыс істейді. Windows 8 жүйесі бар планшеттерінде кеңсе. Жалпы алғанда Жаңадан келгендер мен тәжірибелі қызметкерлер «икемді сағаттар мен мансаптық мүмкіндіктер» деген желеумен «жаншылған» корпоративтік ақымақтық туралы бірде-бір жол жоқ. Оның орнына 250 бет практикалық мысалдар мен жүйені кезең-кезеңмен енгізу үстеліңізде болады. ROWE – «нәтижеге бағытталған жұмыс». Жұмысқа қалаған уақытта келіп, қалаған кезде кете алатыныңызды білсеңіз және «аптаның 40 сағаттық ережесі» корпоративтік мұрағаттардың құпияларында мәңгілікке көміліп қалатынын білсеңіз, не айтар едіңіз? Бұл болмайды деп ойлайсыз ба? Содан кейін оқуды бастайтын кез келді.

Кітап туралы

Мен Кали Ресслер мен Джоди Томпсонның түпнұсқа кітабының атауын ұнатамын: «Жұмыс неге нашар және оны қалай түзетуге болады» - бірақ орыстың іскерлік әдебиеттер баспасында «МИФ» оның күш-жігері арқылы кітап мұндай атауды отандық құлақ үшін тым түзу және қатал деп санаса керек. Бұл таңқаларлық емес: егер кітапта ұсынылған идеялардың 80% отандық компанияларда жүзеге асырылатын болса, онда бұл іске асыру «шайқаспен» өтеді, онда баррикадалардың бір жағында Үлкендер мен Парасаттылық болады, ал келесі жағында. екінші жағы - Үлкен Босс және Корпоративтік ережелер.

Кітапта диаграммалар мен иллюстрациялар жоқ, бірақ шеберлік деңгейі әртүрлі, тәжірибелері әртүрлі және проблемалары мен жасы әртүрлі менеджерлердің 8 әңгімесі бар. Бұл бүгінгі күні оның қызметкерлерінің басым көпшілігі тек нәтиже беретін жұмыс ортасы негізінде жұмыс істейтініне қарамастан, электронды коммерция сегментінде көшбасшыға айналған Best Buy менеджерлері мен қызметкерлерінің әңгімелері. жұмыс істеген сағаттардың саны емес, тапсырмаларды уақытылы орындау шешуші рөл атқарады. Мысалы, неліктен «үкі» мен «торғайдың» заманауи корпорацияда бірдей өнімді жұмыс істей алатынын білесіз, тіпті біреуі кеңсеге таңғы сағат 8-де, екіншісі кешкі сағат 15.00-де келсе де, науқас ана үшін басқа мемлекетке көшіңіз - және сонымен бірге барлық жұмыс жоспарларын асыра орындады, дегенмен тұрақты «дәстүрлі» компанияда ол көшу қажет болған кезде жұмыстан босатылады. Немесе 30 жаста сіз әр алты ай сайын жалақыңыздың шамалы өсуіне және жылына бір рет 14 күн демалысқа «рахаттану» ғана емес, өзіңізге және отбасыңызға күн сайын көңіл бөлуге болады.

Funky Office сабақтары

1. Бизнестің өзгерген шындығы бізді өнімділікті өлшеуге итермелейді. кеңседе өткізілген сағаттардың саны емес, әрбір қызметкердің, бөлімнің немесе компаниядағы бүкіл команданың. Сіз «Айдың темір құлағы» атағына таласасыз ба? Әлде жұмыстың нәтижесі болғанын қалайсыз ба?

2. ROWE заманауи менеджменттің негізі ретінде қолданылуы мүмкін (және қажет).… «Ұйымдастырылмаушылық» және «бұлай жұмыс істемейді» деген сөз сізбен немесе сіз үшін жұмыс істейтін адамдарға сенбеу болып табылады. Егер сіз оларға сенбесеңіз, неге олар сіз үшін жұмыс істейді?

3. Кездесулер әмбебап корпоративтік «токсин» болып табылады., ол уақытты, жүйкені өлтіреді және «судың» шексіз құйылуынан және «экстремалды» іздеуде негативтің потенциалды алмасуынан басқа ештеңе бермейді. Күніне 2-3 сағат нағыз жұмыстан алшақтау үшін жиналыс бөлмелерін аралап, адамдарды жинай бересіз бе?

4. «Кеңседегі қоқыс» (өсектер, әзілдер, интригалар, «экстремалды» іздеу және кім келген/кеткенін қадағалау) компаниялардың 90% өзін-өзі ақтаудың тәсіліне айналды. және жеке жұмыстың тиімсіздігін бүркемелеу. Сіз өзіңіздің бизнесіңізбен айналысудың орнына әріптестеріңіздің қалай жұмыс істеп жатқанына «тыңшылық» жасай бересіз бе?

5. ROWE тіпті дәстүрлі жұмыс үлгісінде жиі демалысқа шығуға немесе тіпті жұмыстан шығуға тура келетіндерге де тиімді болуға мүмкіндік береді. Сіз «кеңсе хомяктары» болғысы келмеген адамдарды «таратуды» жалғастырасыз ба, әлде жұмыста «тор» болуын емес, нәтижені бағалайсыз ба?

6. «Жұмыс - соғыс»: бұл постулат жойылуға жақын бері 30 жаста инфаркттан, ал 40 жаста жұмыс стрессінен алкоголизмнен ешкім өлгісі келмейді.

7. Уақыт сіздің байлығыңыз және тек сіздікі; Сізді жұмыс күніңізді қалай ұйымдастырғаныңыз үшін және неліктен барлық тапсырмаңызды 8 сағатта емес, 4 сағатта орындай алғаныңыз үшін сізді айыптауға ешкімнің құқығы жоқ.

8. ROWE тек өлгендерге және кеңсе креслосына «мықты» отыратындарға жарамайды5 күнде кемінде 40 сағат теру.

Кімді оқу керек?

Басқару: жоғарғы, орта және жалпы менеджерлердің барлық түрлері - әсіресе IT компаниялары, веб-жобалар және қызметтің материалдық емес бағыттары. «Неге сонша ерте кеттің/кеш келдің?» деген ақымақ сұрақтарды «қою» үшін оқыңыз. және кешкі сағат 23:00-ге дейін ең көп өткізілген жиналыстар бойынша «Айдың үздік қызметкері» атағын бермеу және «отыру».

Қызметкерлер: «біз құл емеспіз, құл емеспіз» деп түсіну. Сіздің кәсіби және ересек адам ретінде өмір сүруге және қарауға құқығыңыз бар. Егер бастығыңыз ең бастысы жұмыста әлеуметтік желілерді өшіру, уақытты бақылау жүйесін орнату және барлығын кем дегенде 2 күнде бір рет жиналыс бөлмесіне жиналуға мәжбүрлеу деп санаса, онда сізге жаңа іздейтін уақыт келді. бастық және жаңа, сәйкес жұмыс орны. Жоспарлы экономика және материалдық емес саладағы «ауыр сағаттық» уақыттары 2008 жылы, бұл кітап жасала бастаған кезде аяқталды.

Уақытша жұмыс істемейтін/компаниядағы алғашқы жұмысына келуге дайындалып жатқан адамдар: «икемді кесте» және «болашақ» деген тәтті ертегілерге түсіп қалмас үшін. Компанияның бір ғана болашағы бар: ертең жұмыс орнында сенімен не болады. Егер ертең (кеше сияқты, ертеңгі күн сияқты және тұтастай алғанда әрқашан) сіздің бастығыңыз сағатқа және әр «түшкіру» үшін және әр минут үшін «бонустарды жою» жүйесіне наразылықпен қарап, сізді күтіп отырса. жұмсалды» кеңседе, мүмкін сізге мұндай жұмыс қажет емес пе?

Кітап тамаша, презентацияға қол жетімді, идеялары өте қарапайым және кез келген корпоративтік кітапханада бар сияқты көрінеді.