Мазмұны:
- Максималды тиімділіктің сиқырлы аймағы
- Жұмыс уақытының құрылымы
- Мұнда үлкендер мен жауапты адамдар жиналды
- Өздерін босатқандар үшін
2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-01-13 02:10
«Қашықтан. Кеңсе қажет емес » қашықтан жұмыс істеу ерекшеліктеріне арналған. Егер сіз әлі де кеңседе сағат 9:00-ден 17:00-ге дейін жұмыс істесеңіз, бірақ өміріңізді еркін етіп, өзіңізге ұнайтындай жұмыс істегіңіз келсе, онда бұл кітап сізге арналған. Бірақ кеңсе бұғауынан құтылғандар үшін де бұл өте пайдалы болады.
Сіз нағыз бестселлерге айналған Джейсон Фрейд пен Дэвид Хайнемайер Хенсонның 37 сигналын оқыған шығарсыз немесе естіген шығарсыз. Онда екі табысты кәсіпкер дүние жүзіндегі мыңдаған адамдар үшін жұмысты жеңілдетуге және рахаттандыруға көмектескен нұқсансыз бизнес жүргізудің құпияларымен бөліседі. Жаңа кітап «Қашықтан. Кеңсе қажет емес » бұдан жаман емес.
Сонымен, қазіргі заманғы жағдайда қашықтан жұмыс істеу - бұл өте қарапайым және көпшілікке таныс бизнес. Мен бір жарым жылдай қашықтан жұмыс істеп, бірден араластым - олар айтқандай, сіз жақсы нәрселерге тез үйренесіз. Бірақ мен күн сайын сағат 9:00-ден 17:00-ге дейін кестемен қарапайым жұмыста жұмыс істедім, сондықтан мен бұл кітаптың өзектілігін жақсы түсінемін.
Миллиондаған жұмысшылар мен мыңдаған компаниялар қазірдің өзінде қашықтан жұмыс істеудің артықшылықтарын пайдалануда. Қашықтықтан орындалатын тапсырмалардың көлемі жылдан жылға тұрақты өсіп келеді және бұл барлық көлемдегі бизнеске және барлық дерлік салаларға қатысты. Олар қашықтан жұмыс істеуге өз уақытындағы факс байланысы сияқты жаппай ауыспаса да. Және бұл көрінетіндей оңай емес.
Авторлардың өздері жазғандай, бұл кітаптың мақсаты – адамның миы мен ойлау тәсілін жаңарту, қашықтан жұмыс істеудің артықшылықтарын көрсету және әдеттегідей жұмыс істеудің барлық архаизмін көрсету. Мен кітаптың өзіме ерекше ұнаған кейбір иллюстрациялық тұстарына тоқталамын.
Максималды тиімділіктің сиқырлы аймағы
Кітап қашықтан жұмыс істеудің ерекшеліктері мен прогреске қарсы тұратын және қызметкерлерін кеңсе креслосында жылдар бойы отыруға мәжбүрлейтін менеджерлердің ойындағы секірістерді әдістемелік және шынайы түрде қарастырады. Мысалы, қашықтан жұмыс істеуге ынталандырылмайтын қарапайым компания басшыларының не айтатыны қызықты:
Шын мәнінде, өз ойыңызбен жалғыз болу - қашықтан жұмыс істеудің басты артықшылықтарының бірі. Өз бетіңізше жұмыс жасай отырып, кеңсенің шулы тобынан алыс, сіз максималды тиімділік аймағында қаласыз. Сіз шынымен де жұмыста өзіңізден күткен нәтижеге жетесіз!
Қызметкерлердің үлкен бөлігі бұл сөздермен келісетініне сенімдімін, әсіресе өзін интроверт санайтындар. Кеңсе барлығына оңтайлы жұмыс жағдайын қамтамасыз ете алмайды - әркім әртүрлі және әркімнің өзінің максималды тиімділік аймағы бар. Жеке мен үшін кеңсе ешқашан жұмыс істеуге тамаша орын болған емес. Мен жалғыздықта немесе шағын топта жұмыс істегенді ұнатамын, мұндай ортада мен басқа жерге қарағанда өнімдірек жұмыс істеймін.
Әрине, сіз соншалықты тыныштық пен тыныштықты жақсы көрмейтін шығарсыз, бірақ коворкингте немесе басқа шулы жерде жұмыс істеу сізді ешкім алаңдатпайды, солай ма?:)
Жұмыс уақытының құрылымы
Қашықтан жұмыс істеудің пайдасына тағы бір дәлел жұмыс уақытының қалай бөлінетініне және толтырылуына қатысты:
Жұмыс күні шамамен жұмыс минуттарына бөлінгенде, маңызды нәрсе жасау өте қиын.
Менің ойымша, кез келген есі дұрыс адам түстен түске дейін түскі астан басқа үзіліссіз жұмыс істеудің рахат әкелмейтінімен, тіпті одан да көп нәрсемен саналы түрде жұмыс істеуге мүмкіндік беретінімен келіседі деп ойлаймын.
Мен қарапайым жұмыста жұмыс істегенімде, жұмыс уақыты шексіз болды. Сіз қатал кестеге қарсы болғаныңыз сонша, сіз жұмысқа әдейі кешігіп, 15 минут бұрын кете бастайсыз, ал жалпы, сіз осы кеңседе сізден шаршағандықтан, сору пайдасына кез келген сылтау таба бастайсыз. мүмкіндігінше. Мұндай уақытты жұмыс деп атауға бола ма? Мен олай ойламаймын.
Мұнда үлкендер мен жауапты адамдар жиналды
Қызметкерлерге қашықтан жұмыс істеуге мүмкіндік бермейтін бастықтардың негізгі дәлелдерінің бірі - адамның жұмысын өз көзімен бақыламасаңыз, ол жалқау болып, жалпы алғанда, өте тиімсіз жұмыс істейді. Әрине, қазір мен, барлық қызметкерлері қашықтан жұмыс істейтін біздің қымбатты MacRadar басылымының шағын командасының басшысы ретінде, бұл бос сөз және бос сөз екенін түсінемін. Бірақ мен басқаша ойласпас бұрын, келесідей нәрсе:
Қол астындағылар үнемі қадағалап отырмасам, жұмыс істей ме? Қараусыз қалған олар жұмыстан жалтарып, күні бойы интернетті шарлап, атыс ойнап кетпесіне кім кепіл?
Бірақ бұл ұстаным дұрыс емес. Егер қызметкерлер ВКонтактеде отырғысы келсе немесе жұмыс орнында World of Tanks бұзғысы келсе, олар бұл үшін мүмкіндік табады, маған сеніңіз. Мәселе қызметкердің үнемі бастықтың қорқынышты көзқарасында болуы керек емес. Бұл сіздің командаңызға сену туралы:
Егер сіз оларға үлкендер сияқты қарасаңыз, ең жоғары деңгейге жетуге тырысатын жауапты адамдар, сіз олардың артында тұрмасаңыз да, олар өз кезегінде сізді қуантуға тырысады.
Мұнда көтерілген тағы бір маңызды мәселе – еңбекке деген мотивация. Неліктен адамдар шынымен жұмыс істейді? Бұл шынымен де ақша мен материалдық игіліктерге қатысты ма? Әрине, бұлай емес:
Көптеген адамдар жұмыс істегісі келеді, өйткені бұл оларды сергітеді және қанағаттандырады.
Дәлірек айтқанда, менің ойымша, өте қиын. Нәтижеге қол жеткізгіңіз келсе, қызметкерлеріңізге соған сай әрекет етіңіз.
Көшбасшының міндеті – арасын бағу емес, жұмысты жүргізу, оның орындалуын бақылау.
Өздерін босатқандар үшін
Жоғарыда айтқанымдай, Remote - бұл жұмыс туралы архаикалық наным-сенім туралы кітап қана емес, ол әлі де ескі әдіспен жұмыс істейтіндерге ғана емес. Кітапта қашықтан жұмыс істейтіндер үшін де көптеген кеңестер бар. Қайталау оқудың анасы дейді. Және шынымен де солай.
Мұнда тек бірнеше үзінділер берілген:
- Чаттың негізгі функциясы – команда құру
- Компьютерде жұмыс және жеке мақсаттарға арналған жұмысты ғана емес, сонымен қатар жұмысқа және демалысқа арналған киімдерді де бөлу пайдалы.
- Мен Канзас штатынан керемет таланттарды ала аламын, егер мен оларға Нью-Йорк жалақысын төлесем, мен оларды құнды және жоғары ақы алатындай сезіне аламын.
- Жиналыс - тұз сияқты, оны қасықпен жеуге болмайды, тек аздап тұзбен дәмделеді
Әрине, бұл «Қашықтан» жазылғанның аз ғана бөлігі. Бірақ менің ойымша, осы жеке тармақтар арқылы сіз бұл кітаптың барлық пайдалылығы мен салқындығын түсіне алдыңыз:-). Мен оны баррикадалардың қай жағында тұрғаныңызға қарамастан, барлығына ұсынамын. Сіз кез келген жағдайда рахат пен пайда аласыз.
Ұсынылған:
Тіпті сыпайы адамдар кешірім сұрауға міндетті емес 8 нәрсе
Көптеген адамдар үшін кешірім сұрау әдетке айналады және жиірек естіледі. Басқалардың проблемаларын өз мойнына алмаңыз және арандатушылыққа бой алдырмаңыз
Неліктен Джейсон Момоамен бірге «Көру» телехикаясын көрмеген дұрыс
Lifehacker Apple TV + көптеген сәйкессіздіктері бар сапасыз фантастиканы ауқымды дастанға айналдыруға тырысады
ШОЛУ: «Заттарды қалай ретке келтіруге болады. Стресссіз өнімділік өнері, Дэвид Аллен
Жақында Дэвид Алленнің «Қалай істерді аяқтауға болады» атты қайта өңделген кітабының аудармасы жарық көрді. Біз одан қандай жаңа «GTD-schnicks» табатынын анықтадық
Сізге міндетті түрде ұнайтын 23 ақпанға арналған 15 қымбат емес сыйлық
23 ақпанға арналған қымбат емес сыйлықтар елеусіз болмауы керек. Магниттік кабельді, смартфонға арналған ұстағышты, карта ұстаушыны және басқа да жағымды және пайдалы нәрселерді беріңіз
ШОЛУ: «Көңілді кеңсе. Қашықтағы жұмыс манифесі, Кали Ресслер және Джоди Томпсон
Кітаптың атауын көргенде, сіз, құрметті оқырмандар: «Ахх, икемді кестелер мен кеңселердегі велосипедтер туралы тағы бір кітап!» деп айқайлайсыз. Ал сіз қателесесіз. Best Buy-те жұмыс істейтін екі әйел менеджер жазған кітапта банк қызметкерлерінің жұма күндері кеңсеге джинсы шалбармен келуі қаншалықты керемет екендігі туралы айтылмайды, ал Microsoft-тағы сату менеджерлері аптасына бір рет кафеден 2 блок қашықтықта жұмыс істейді.