Бизнес-жоспарды қалай жазу керек: 6 маңызды тармақ

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Егер сіз өз бизнесіңізді бастауды шешсеңіз, бизнес-жоспарсыз жасай алмайсыз. Міне, оны жасау кезінде ерекше назар аудару керек.

1. Жалпы мәліметтер

Бюджеттік жоспарлау мен сату стратегияларына көшпес бұрын, алдымен бизнестің болашағы туралы жалпы түсінік алу керек. Сіз алдын ала белгілі болған барлық мәліметтер мен тұзақтарды талдауыңыз керек.

Сен не істейсің? Мақсатыңыз қандай? Сізге іскер серіктестер керек пе? Сізге арнайы бөлме керек пе, әлде онлайн жұмыс істейсіз бе? Сізге бизнес жүргізу үшін не қажет?

Саяхаттың басында сіз аздап абдырап қалуыңыз мүмкін. Бұл қалыпты жағдай. Дәптер мен қаламды алып, қажетті ақпаратты іздеп, қажет нәрсені жаза бастаңыз.

2. Тауарлар мен қызметтер

Бизнес-жоспар тұтынушыларға ұсынатын өнімдердің немесе қызметтердің сипаттамасын қамтуы керек. Өте тиімді әдіс - өнімдерді санаттау. Мысалы, дизайн жасағыңыз келсе, қызметтеріңізді түрі бойынша жіктеңіз: үйлену тойлары, корпоративтік кештер, мерекелер және т.б.

Әрбір өнімнің немесе қызметтің қысқаша сипаттамасын жазыңыз. Бұл сіздің клиенттеріңізге ыңғайлы ғана емес, сонымен қатар бизнесіңізді нақты құрылымдауға көмектеседі.

3. Баға және маркетинг жоспары

Өнімдеріңізді немесе қызметтеріңізді санаттарға бөлгеннен кейін олардың құны туралы шешім қабылдауыңыз керек. Бағаңызды белгілеу кезінде сіз қалай басшылыққа аласыз? Өніміңіздің орташа құны қанша және ол үшін әлеуетті тұтынушылар қанша беруге дайын екенін біліңіз.

Әрі қарай, сіз тұтынушыларды қалай тартатыныңызды шешуіңіз керек. Сіздің маркетингтік жоспарыңыз сіз ұстанатын стратегиялар мен тактикалардың егжей-тегжейлі сипаттамасын қамтуы керек.

Әлеуметтік желілер бизнесті жарнамалаудың ең тиімді заманауи платформаларының бірі болып табылады. Сондай-ақ, сіз өз өніміңізді веб-сайттар мен блогтарда жарнамалай аласыз.

4. Нарықты талдау

Нарықты талдау бизнес-жоспардың маңызды бөлігі болып табылады. Дұрыс тұтынушыларды тарту үшін олардың мүдделері мен қажеттіліктерін білу керек. Сіздің әлеуетті тұтынушыларыңыз кім болатынын ойлаңыз.

Қызмет жынысы мен жасы қандай? Олар үшін өнімнің немесе қызметтің қандай түрі қолайлы?

Сіздің тауашаңыз туралы терең ақпарат жинаңыз. Ұсынғалы отырған қызметтеріңіз бен өнімдеріңіз танымал ма екенін біліңіз. Сіздің бизнесіңіздің даму болашағы бар-жоғын алдын ала анықтауға тырысыңыз.

5. Бәсекелестік талдау

Бизнесте бәсекелестер әр бұрышта жасырынып жатыр. Сондықтан олар туралы толық ақпарат жинау қажет. Олардың күшті және әлсіз жақтарын табыңыз. Олардың артықшылығы неде? Олар клиентке сіз ұсына алмайтын не ұсына алады? Сіз қай жерде жеңесіз?

Сіз бен сіздің бәсекелестеріңіздің арасындағы маңызды айырмашылық неде екенін қарастырыңыз. Мүмкін сіздің өнімдеріңіз әлдеқайда сапалы шығар? Сіз ерекше және сирек кездесетін нәрсеге маманданасыз ба? Сіз тәжірибелісіз бе? Қалғанын қалай айналып өтуге болатынын анықтаңыз.

6. Қаржылық жоспар

Бұл бөлім сіздің бизнесіңізді қаржылық қолдаудың барлық мәселелерін қамтиды.

Бастапқы және кейінгі кезеңдерде қажет соманы есептеңіз. Жабдықтау, сатып алу, жалақы, мердігерлер, салықтар және т.б. сияқты тұрақты шығындарды қарастырыңыз.

Қаржылық тұрғыдан алғанда, сіздің бизнесіңізден алынған кірістер де көрсетілуі керек.

Инвесторларды табуға тырысыңыз және екі тарап үшін қолайлы шарттарды ұсыныңыз. Есіңізде болсын, ақша саналы түрде пайдасыз бизнеске салынбайды. Сондықтан инвесторлар қалай пайда көретінін нақты сипаттаңыз.