Табысты IT бизнес құрудың 8 қағидасы

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Үндістандық сериал кәсіпкер Бхавин Турахиа сәтті IT жобаларын жасау ережелерімен бөлісті.

Менің барлық IT жобаларымды жасауға көмектескен және оларды табысқа жетелейтін сегіз мантра қағидасы.

1. Құнды қосуға емес, құндылықты жасауға назар аударыңыз

Менің жобаларымның әрқайсысы бастапқыда ақша табу үшін ғана емес, ақыр соңында әлемді жақсы жаққа өзгерту үшін жасалған. Заманауи IT-кәсіпкер жасаған өнім ең алдымен компанияның құнын арттырмай, тұтынушылардың өмір сүру сапасын жақсартуға көмектесуі керек.

Нарықтық құн – адамдардың өмірін жақсартатын табысты өнімнің жанама өнімі.

2. Ең жақсы қызметкерлерді ғана жалдаңыз

Адамдар - кез келген бизнестің ең құнды байлығы. Жай жалдау және бос орындарды толтыру табысқа әкелмейді.

Мен әрқашан өз жобаларымда құзыреттері жоғары стандарттарға сәйкес келетін қызметкерлерді іздеуге тырыстым, мен оларды нарықтан сатып алдым. Сондай-ақ сіз әрқашан өз қызметкерлеріңіздің біліктілігін арттырып, білімін тереңдете алатындай етіп оқытуға және дамытуға инвестиция салуға тырысуыңыз керек.

Біз ІТ-бизнесті екі рет үлкен көлемде тастадық: бірінші рет 2014 жылы 160 миллион долларға және 2016 жылы 900 миллион долларға. Бұл жобалардың барлығы бастапқыда ешқандай сыртқы инвестициясыз іске қосылды. Табыстың барлығы сол жерде жұмыс істеген керемет адамдарға негізделген.

3. Есіңізде болсын, бірінші қадам жасаушының артықшылығы табысқа кепілдік бермейді

Бір салада белгі қою үшін пионер болудың қажеті жоқ. Бірнеше жыл бойы тұрақты жұмыс істеп тұрған секторға инвестиция салып, инновациялық шешім ұсына аласыз. Бұл циклдік сипат әсіресе инновациялар мен тоқырау арасында ауытқып тұратын технологиялық секторға тән.

Табысқа жету үшін мүлдем жаңа идея қажет емес, тек жақсырақ идея қажет.

4. Қызметкерлердің компанияның мақсаттарын түсінетініне көз жеткізіңіз

Сіздің компанияңыздағы әрбір адам оның мақсаттарын білуі керек. Бұл қызметкерлерді компания қызметіне белсене қатысуға итермелейді және олардың басшысымен ортақ жауапкершілік сезімін оятады. Сондай-ақ, сізде жұмыс істейтін әрбір адам компанияның неліктен белгілі бір әрекеттерді жасап жатқанын және олардың неге әкелетінін білуі керек.

5. Икемді болыңыз, бастапқы жоспардан ауытқуға дайын болыңыз

Өзгеріс компанияның өмірлік циклінің сөзсіз бөлігі болып табылады. Әрбір ұйымның өмірінде құлдырау мен көтеріліс болады. Әр команданың өнімділік қисығы бар. Егер сіз қызметкерлерге компанияның іске қосылған даму процесін түзетуге мүмкіндік бермесеңіз, сіздің бизнесіңіз зардап шегеді.

6. Толық берілгендікпен жұмыс істей білу және біліммен бөлісу

Өміріміздің көптеген салаларында біз оңтайлы емес тиімділікпен жұмыс істейміз. Барлық жобаларымда мен әрқашан өзімнің де, командамның да тиімділігін үнемі арттырып, толық берілгендікпен жұмыс істеуге тырыстым.

7. Әлеуетіңізге тура пропорционал әсер етіңіз

Біздің әрқайсымызда әлемді өзгерту қабілеті бар. Неге құмар екеніңізді түсіну арқылы сіз бұл құмарлықты үлкен игілікке қалай пайдалану керектігін шеше аласыз. Барлық күш-жігеріңізді осыған бағыттай отырып, сіз өзіңіздің әлеуетіңізге тура пропорционал әсер ете аласыз.

8. Сәйкес құралдармен жұмыс істеуге кедергілерді анықтау және оларды айналып өту

Жұмыс орнындағы тиімділікке, топтық жұмыс пен коммуникацияға байланысты қиындықтардың көпшілігін технология арқылы шешуге болады.

Қажеттілікті анықтағаннан кейін оны қанағаттандыру үшін құралдар мен бағдарламаларды табыңыз. Кілтті шешімдерді пайдалануға немесе қажеттіліктеріңізге қарай өзгертілген қолданбаларды таңдауға болады.

Мен қызметкерлерге нағыз инновациялық жобаларға уақытты босату үшін күнделікті және қолмен орындалатын тапсырмаларды автоматтандыру үшін құралдар мен қолданбаларды пайдалануды ұсынамын.