Өз пікіріңізді басшылыққа қалай жеткізуге болады

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Егер сіздің бастықтарыңыз сізді естімесе, ал жасы үлкен әріптестер өтініштер мен пікірлерді естімейтін болса, оның себебі сіздің пікіріңізді оларға дұрыс жеткізбеуіңіз болуы мүмкін. Лайф-хакер сіздің пікіріңізді басшылықпен байланыста қалай және қашан енгізу орынды екенін айтады.

Олар сіздің пікіріңізді тыңдағысы келгенде

Керемет идеялар өзекті болған кезде жарқырайды. Егер сіздің кеңесіңіз / түсініктемеңіз / пікіріңіз шынымен күтілсе, үнсіз қалмаңыз және әріптестердің артына жасырмаңыз. «Білмеймін, бұл мәселе бойынша менің пікірім жоқ» деген сөзді мәңгілікке ұмыту керек.

Не істеу

Егер басшылармен кездесуде назар кенеттен сізге ауып, бастық осы мәселе бойынша сіздің пікіріңізді сұраса, сөз алыңыз. Белгілі бір мәселе туралы не ойлайтыныңызды анық және түсінікті болыңыз. Жағдайға өзіңіздің шешіміңізді ұсыныңыз. Олар сізді тыңдамаса да, олар сіздің орныңызда жай ғана отырмай, компанияның тамырын басып жатқаныңызды және оның дамуына өзіндік көзқарасыңыз бар екенін біледі.

Мұндай сәттерге алдын ала дайындалып, бір-екі идеяны жинақтап алғаныңыз абзал болар еді, егер біреу сізге кеңес сұрап келсе, ренжіп қалмас үшін.

Сізден сұрамайды, бірақ айтарыңыз бар

Сізде керемет көрінетін жоспар дайын болатын кездер болады, бірақ бұл туралы ешкім естігісі келмейді. Мысалы, сіз сатуды қалай арттыруға болатынын білесіз, бірақ бастық бұл мәселені талқылауды әрқашан кейінге қалдырады. Немесе сіз бөлім жұмысындағы проблемаларды байқайсыз, бірақ сіздің идеяларыңыз ешкімге қызық емес.

Не істеу

Егер жағдай мүмкіндік берсе, жауапкершілікті өз бетіңізше алуға тырысыңыз, содан кейін басшылықпен әңгіме мазмұнды болуы үшін нақты нәтижелерді көрсетіңіз.

Бірнеше күн бойы схема бойынша жұмыс істеңіз. Нәтиже әсерлі болып шықса, гипотетикалық емес, нақты деректермен жұмыс істеу үшін оны басшыңызбен бөлісіңіз.

Біреуі бар: мұндай эксперименттер нәтижеге сенімді болған кезде және мұндай бастама қарсы нәтижеге әкелмегенде ғана жүргізілуі керек. Егер сіздің компанияңызда бастама ұнамаса, әрекет жасамас бұрын мұқият ойластырыңыз.

Сен үндемейсің, мен үндемеймін

Сондай-ақ белгілі бір есеп бойынша сіздің пікіріңіз бар сияқты болып көрінеді, ал билік тыңдауға қарсы емес, бірақ сонымен бірге сіз үндемейсіз, ал басшы сіздің идеяларыңызға қызығушылық танытпайды. Олар талапсыз қалады. Бастық сізді бастамашыл емес қызметкер деп санайды, ал сіз жұмысқа деген қызығушылықты жоғалтасыз. Ең жағымды сценарий емес.

Не істеу

Әрекет! Бөлім жұмысын жақсарту, сатуды ұлғайту, өз идеяларыңызды ілгерілету туралы ойларыңызбен құжат жасаңыз және оны басшыларыңызға жіберіңіз. Осылайша сіз басқа әріптестермен салыстырғанда бірден бірнеше артықшылықтарға ие боласыз:

• Бастық сіздің жеке көзқарасыңыз бар екенін және оны қорғауға дайын екеніңізді түсінеді.
• Сіз батыл және өзіне сенімді адам ретінде көрінесіз.
• Сіз ақпаратты талдап, бизнесіңіз үшін пайдалы шешімдер таба алатыныңызды көрсетесіз.

Басқа әріптестер айтпаса да, сіз компанияға жаңадан кірсеңіз де, қорқып жатсаңыз да айтуға қорықпаңыз. Бастама нәтиже бергенде жазаланбайды.