Неліктен жағымсыз адамдар табысты болуы мүмкін
Неліктен жағымсыз адамдар табысты болуы мүмкін
Anonim

Ғалымдар неліктен жиіркенішті адамдардың мансапта табысты болуы ықтимал екенін анықтады. Шындығында, себебі өте қарапайым.

Неліктен жағымсыз адамдар табысты болуы мүмкін
Неліктен жағымсыз адамдар табысты болуы мүмкін

Тарихта ұнамсыз, зұлым және төзімсіз, жарқырауы бар адамдардың мансаптық биіктерге жеткені туралы көптеген мысалдар бар. Бірінші ойға бірден Стив Джобс келеді, оның басшылығымен Apple банкроттықтан құтылып, әлемдегі ең табысты компаниялардың біріне айналды.

Бұл Джобстың, жұмсақ тілмен айтқанда, әріптестерімен қарым-қатынаста шыдамдылығы мен әдептілігінің жоқтығына, олардың жұмысы туралы қорлайтын пікірлерді үнемі айтып отыруға, қорлаулар мен қарғыстарға жол бергеніне қарамастан болды.

Сіз жиіркенішті адамдар мейірімді адамдарға қарағанда табыстырақ деп болжауға болады, өйткені олар әлдеқайда ақылды және креативті, бірақ жаңа зерттеулер бұл мүлдем жоқ екенін дәлелдейді.

Жағымсыз адамдар көпшілікке түсініксіз болып көрінсе де немесе жалпы қабылданған көзқараспен мүлдем сәйкес келмесе де, өз идеяларын жақсырақ қорғай алады екен.

Британдық психологиялық қоғамының ресми блогында жарияланған зерттеуде ғалымдар Сэмюэль Хантер мен Лили Кушенберри ерекше назарын ұнамсыз адамдарға аударды. Оларға абсурдтық, өзімшілдік, қыңырлық және басқаларға дұшпандық тән адамдар болды.

Алдымен бакалавриаттың 200-ге жуық студенті тұлғалық тест тапсырды. Сондай-ақ студенттерден GPA және университетке түскен кезде тапсырған академиялық бағалау тестінің нәтижелері туралы ақпарат беру сұралды. Осылайша, зерттеушілер өздерінің танымдық қабілетін өлшеп, оқу жетістіктерін бағалай алды.

Содан кейін әр студентке жеке тапсырма берілді: 10 минут ішінде көрсетілген маркетинг мәселесінің шешімін ұсыну қажет болды. Келесі кезеңде зерттеушілер студенттерді үш адамнан тұратын топтарға бөліп, 20 минут ішінде бірлесіп маркетинг жоспарын жасауды тапсырды.

Күтілгендей, жеке тапсырманы орындау барысында «мазасыздықпен» ешқандай проблемалар болған жоқ. Алайда, топтар ұйымдастырылған кезде келесі жағдай орын алды: қиын студенттердің идеялары соңғы өнімде әлдеқайда жиі қолданылды.

Эксперименттің екінші кезеңінде зерттеушілер жағымсыз адамдар белгілі бір өмірлік жағдайларда орналасса, өздерін жайсыз сезінетінін білгісі келді. Бұл жолы пәндер үш жүзге жуық студент болды, олар университетке сыйлық жасауды тапсырды. Қыздар мен жігіттер бірінен соң бірі компьютерде отырды, олар онлайн чатта тағы екі адаммен араласуға мәжбүр болды. Экспериментке қатысушылар өздерінің чат серіктестерінің де зерттеушілер үшін жұмыс істейтінін білмеді: оларға субъектілердің идеяларын мақұлдайтын немесе қабылдамайтын баға беру тапсырылды.

Университетке сыйлық біткеннен кейін жаңа тапсырма келді: болашақтағы жатақханадағы бөлмелер қалай көрінетінінің бірнеше нұсқасын ойлап табу. Тағы да, қалған екі сөйлесу бөлмесі ғалымдар үшін жұмыс істейтін жалған адамдар болды. Тек осы жолы кері байланыспен қатар, оқушылармен және өз ойларымен бөлісу тапсырылды.

Бірінші эксперименттің нәтижелері расталды … Оқушылар өз бетінше идеяларды шығарғанда, жағымсыз кейіпкер өзін сездірмеді. Бірақ олардың сұхбаттастары өз ойларымен бөлісіп, сыншылардың рөлін сынай бастағанда, субъектілер өз бағытын бүгіп қалды.

Тәжірибе көрсеткендей, жиіркенішті және қысымшыл адамдар сыннан ұялмай, өзінің әділдігіне сенімді. Механизм керісінше жұмыс істейді: барлық жағынан позитивті адамдар оң жауаптарды қабылдайды.

Ғалымдар жүргізілген зерттеулердің бірқатар шектеулері бар екенін мойындайды. Біріншіден, эксперименттерге қатысушылар тек университеттерде оқитын жастар болды, сондықтан нәтижелерді жалпы халыққа қолдану мүмкін емес. Екіншіден, жаман кейіпкердің ұзақ мерзімді перспективада пайдасы бар ма, әлде басқаларда деспоттарға және олардың идеяларына иммунитет пайда бола ма, ол әлі белгісіз.

Жағымсыз адамдардың ақылдырақ немесе креативті болуы мүлдем қажет емес, бұл жерде тағы бір нәрсе маңызды: олар теріс жауаптардың қысымы кезінде де өз идеяларынан бас тартпайды. Олардың үйренері көп. Жетістікке жету үшін зұлым данышпан болудың қажеті жоқ, сіз туралы естіген әрбір жаман пікірден кейін өзіңізге шегінбеуіңіз керек. Сіз біршама табандылық танытып, өзіңізге және өз күшіңізге сенуіңіз керек.

Шындығында, қатал адамдар бәсекелестік ортада жақсы бейімделеді, ал нәзік адамдар - үнемі жеңілдіктерімен және сыпайы күлкілерімен - артта қалады. Біз сізді тиран болуға шақырмаймыз, тек сәл табандылық танытуға кеңес береміз.

Ұсынылған: