«Ойындар тәуекелді бизнес, бірақ жеңімпаздар бәрін қабылдайды». INLINGO ойынды локализациялау студиясының негізін қалаушы Павел Токаревпен сұхбат

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

90-шы жылдардағы ойындар шындықтан құтылуға қалай көмектесті, содан кейін өмір мәселесі болды.

Павел Токарев – компьютерлік және мобильді ойындарды әртүрлі тілдерге аудару жобасының негізін қалаушы. Локализация ойыншыларға әлемнің кез келген жерінде жасалған жобаларды зерттеуге мүмкіндік береді. Кәсіпкермен тілдесіп, аудармашылар қандай көзқарасты талап ететінін, 20 жастағы жігіттердің неге басқаша айтылатынын және оның өзі қандай ойындар ойнайтынын білдік.

«Кейде шындықтан шығып, күш алу керек»

– Компьютерлік ойын индустриясымен алғаш рет қашан байланыста болдыңыз?

– Көптеген адамдар сияқты мен де бастауыш мектепте – 1998 жылы немесе одан да ертерек ойындарға араласа бастадым. Темекі 6 рубль болса, дағдарыс кезінде бағасы 30 рубльге дейін көтерілгені есімде. Ол кезде мен темекі тартып, ойын ойнадым. Мен тіпті таспадағы көшірмелерді тауып алдым. Бір досымның әкесі ұшқыш болып жұмыс істеді, бір жерден префикс әкелді, бізді одан ажырату мүмкін емес еді.

Ойын барысында сізді не қызықтырды?

- Бұл шын мәнінде алу мүмкін емес тәжірибе. Мен қарапайым өнеркәсіптік қала Новокуйбышевск қаласында тұрдым. Әрине, анда-санда аулада доп теуіп, спорт секцияларына баратынмын, бірақ ойындар бұрынғыдан да қызық көрінетін. Бұл мен өзімді іздеген қызмет түрі. Сонымен қатар, мен өзімді қатал ойыншы деп айта алмаймын: ол кезде тұрақты қайырымдылықпен жобалар болған жоқ, сондықтан сатып алулар бір реттік және өте сирек болды.

Жасөспірім кезімде мен шындықты өзгертудің тыйым салынған құралдарын ұнатпадым - менің максималды темекі мен жеңіл алкоголь болды. Осының бәрімен салыстырғанда, ойындар әлдеқайда қызықты уақытты өткізу сияқты көрінді.

Ойын - бұл адамзаттың ең жақсысы. Жылдан жылға жалпы даму үшін түрмеде отырғандардың санын қадағалап отырамын. Статистиканың жақсарып келе жатқанын сеніммен айта аламын, бұл агрессия деңгейінің төмендегенін білдіреді. Ойындардың осыған ықпал ететініне сенгім келеді.

Егер адамның жағдайы нашар болса, ол ішімдікке салынғаннан гөрі Dota 2-ге барған әлдеқайда жақсы. Виртуалды әлем ішкі бос кеңістікті толтырып, бауырды сақтауға көмектеседі. Бұл балалар мен ересектер кездесетін ауырлықты өтеудің ең қауіпсіз жолы.

Кейде шындықты тастап, кейінірек оралу үшін күш алу керек.

Неліктен шындықтан кеткіңіз келді?

– Мен Барвиха деп атауға болмайтын жерде өстім. Менің ауламдағы таныстарымның біразы түрмеде болған немесе мүлде қайтыс болған. «Бригада» телехикаясында көрсетілгеннің бәрі менің көз алдымда болды – 90-шы жылдардағы осындай мектеп қозғалысы. Үлкендер нақты істерді шешті, ал кішкентайлар осының бәріне еліктеді.

Әрине, мен өмір сүрген орта менің дүниені қабылдауыма әсер етті. Шындық мені ашуландырды деп айта алмаймын, бірақ ойындар мен үшін тыныс алу мүмкіндігі болды. Олар қозғалтқыштың үйкелісінен тоқтап қалмауына көмектесетін май рөлін атқарды.

– Ойын индустриясындағы жеке бизнесіңіз туралы қашан ойлана бастадыңыз?

- Бұл 2012 жыл еді, мен ол кезде ірі корпорацияларда: Eldorado, DNS, LG компанияларында корпоративтік сату бойынша жаттықтырушы болып жұмыс істеген едім. Бәрі жақсы болар еді, бірақ мені 27-30 жас аралығындағы классикалық дағдарыс басып алды: құндылықтарды қайта құрылымдау болды. Қызметкердің рөлі маған енді сәйкес келмейтінін анық түсіндім. Дене бір бағытта қозғалудан бас тартты.

Жағдайды өзгерту үшін мен әртүрлі жобаларды сынай бастадым: мен фрилансерге бизнес-тренер ретінде бардым, өзімді логистикада және заң қызметтерін қайта сатуда сынап көрдім. Ең маңызды әрекеттердің бірі аударма агенттігінде сатушы көмекшісі лауазымы болды. Жобамен бір жыл жұмыс істегеннен кейін оның дамымай жатқанын түсіндім. Бір күні кешке біз әріптестермен отырып, мәселенің не екенін талқыладық. Медициналық, заңгерлік, техникалық аудармалардың барлығымен қатар айналысатынымызды айттым, бірақ бір нәрсеге тоқталуымыз керек. Әңгімелесу барысында неге екені белгісіз ойын тақырыбы көтерілді. Бұл маған да қызық болып өсіп келе жатқан аймақ сияқты көрінді.

Келесі үш айда мен бұрын жасаған барлық жобаларымды жауып, тек ойындарды локализациялауға көңіл бөлдім. Бұл қиын болды, өйткені мен бұрын істегендердің бәрі маңызды емес болып қалды. Мен тек желіден тыс сатумен айналыстым, бірақ Самарада болған кезде Мәскеуден әзірлеушімен жеке кездесуге бару мүмкін емес. Маған кезек-кезек жазып, телефон соғуға тура келді. Уақыт өте келе мен бірнеше тапсырыстар алып, біздің команданың көмегімен ірі компаниялар үшін сынақтан өткіздім. Сәттілік элементі жұмыс істеді, өйткені бұл сәтте олар тек мердігерлерді іздеді.

– Ең алғашқы жобалар қандай болды?

– Бұл корей тілінен орыс тіліне аударылған үлкен жоба болды. Өкінішке орай, мен атын айта алмаймын: келісім осындай. Оған қоса, біз WebGames компаниясының ойындарымен айналыстық. Ынтымақтастық бизнес үшін өте жемісті болды: біз аудармашыларды қалай іздеуді және оларды бағалауды үйрендік. Біздің команда корей тілінен орыс тіліне, содан кейін ағылшын тіліне және одан барлық негізгі еуропалық тілдерге: испан, француз, неміс, итальян тілдеріне аударды.

Локализация маркетингтің бір бөлігі болып табылады. Сіз дамуға миллион доллар жұмсай аласыз, бірақ аударманы үнемдеңіз және бұл ойынның сәттілігіне теріс әсер етеді.

Әрине, егер жоба дұрыс емес уақытта іске қосылса немесе жоспарланған аудиторияға әсер етпесе, онда тіпті тамаша локализация құтқармайды, бірақ егер бәрі сәтті болса, әртүрлі нарықтарға назар аудару жағдайды айтарлықтай жақсарта алады.

«Аудармашылар үйде тәулік бойы отырады және тек экранмен ғана әрекеттеседі»

Локализация процесі қандай кезеңдерден тұрады?

- нөлдік кезең - дайындық. Ойынды зерттеп, мәтінге көркем шығарма ретінде қараймыз. Егер батырдың аты, орналасқан жері, ойын механикасы немесе бақылау бірнеше рет қайталанса, терминді дәл осылай аудару керек. Осы нәзіктіктерді сақтау үшін біз әзірлеушілермен глоссарий жасаймыз.

Содан кейін, мүмкіндігінше, ойынның қандай мақсатты аудиторияға арналғанын және мәтінде қандай жасырын мағыналар енгізілгенін жақсы түсіну үшін продюсерлермен және сценарийшілермен байланысуға тырысамыз. Бұл жұмысты бастамас бұрын анықтау керек маңызды мәселелер.

Келесі қадам - аудармашыларды таңдау. Біздің командамыз бүкіл әлем бойынша 150-ден астам маманнан тұрады. Бізге қажетті тіл жұбын білетін және белгілі бір жанрға маманданған адамдарды таңдаймыз. Қиял-ғажайыптарды жақсы аударатын, Blizzard ойынының ерекшеліктерін жақсы білетін немесе Perfect World ойынын көптен бері ойнап жүрген жігіттер бар.

Таңдау жасалған кезде біз адамдарды тәрбиелеуге кірісеміз. Бұл жоба менеджерлерінің міндеті: олар мамандарға ыңғайлы болуға көмектеседі, содан кейін олардың тақырыпта қаншалықты екенін тексеру үшін сұрақтарды пайдаланады. Осыдан кейін аудармашылар ойнайды, тизерлерді көреді және нақты немен айналысып жатқанын түсіну үшін глоссарийді зерттейді.

Үшінші кезең – аударма. Логика өте қарапайым: түпнұсқа тілден ағылшын тіліне, содан кейін тапсырыс беруші сұрағандарға дейін. Осыдан кейін түзету процесі басталады. Ол толық немесе ішінара болуы мүмкін. Ағылшын тілі әрқашан толығымен тексеріледі, ал басқа тілдерді, егер уақыт аз болса, фрагменттермен көруге болады. Дегенмен, бұл жағдайда аудармашылардың мүмкіндігінше тәжірибелі болғанына сенімді болуымыз керек.

Бұрын бұл процестің соңы болатын, бірақ қазір біз клиенттен аудармасы бар ойынның соңғы нұсқасын сұраймыз. Бұл ең қасиетті сәт: сіз спецификацияны қаншалықты жақсы білсеңіз де, соңында мәтін бәрібір сәл басқаша көрінеді. Біз үшін барлық аударылған сөздердің олар арналған ұяшықтарға сәйкес келуі және олар керек сияқты көрінуі маңызды. Егер тестілеу тобы қате тапса, біз оны есепке енгіземіз, содан кейін оны әзірлеушіге жібереміз. Ол түзетулер жасайды, ал біз соңғы сынақты тек кемшіліктер табылған сәттер бойынша жүргіземіз.

Ойынды локализациялау қанша уақытты алады?

- Мобильді ойынды 20 тілге аудару жанр мен мәтінге байланысты 2-ден 30 күнге дейін қажет. Көптеген клиенттер тұрақты жаңартуларды шығарады, сондықтан процестер параллель орындалады. Бір аптаның ішінде біз бір жаңартудың элементтерін аударып, екіншісін сынай аламыз.

Ойыншының қабылдауына көптеген факторлар әсер етеді деп естідім: кейіпкердің екпіні, тембрі, интонациясы. Әлемнің түкпір-түкпірінен қалаған дауыстарды қалай табуға болады?

– Бұған дейін біз мәтінді локализациялау туралы айтқан болатынбыз, бірақ үш жыл бұрын бізде дыбыстық актерлік қызмет болған. Осы сәттен бастап одан да көп қиындықтар туындады, өйткені дауысты қабылдау өте субъективті. Жұмыс сілтемелер негізінде жалғасады: тапсырыс беруші оған дұрыс болып көрінетін нұсқаны жібереді және біз ұсынылғаннан нақты нені өзгерту керектігін ұсынамыз.

Қытайлықтар бірде 20 жасар баланың дауысы керек екенін айтты. Біз оның қалай дыбысталуын көрсеттік, олар бізге: «Бұл қандай қария?» деп жауап береді. Олар жібереді, өйткені олардың суретінде 20 жастағы жігіт және нәресте бар. Әйгілі американдық шоулардың мысалдарымен барлығы сәл басқаша екенін түсіндіру үшін көп уақыт қажет болды. Қиындықтарды шешу үшін клиентпен диалог жүргізу керек - біздің барлық жұмысымыз осыған негізделген.

Қазіргі уақытта біз еуропалық және азиялық 10 негізгі тілде дауысты орындаудамыз. Штабқа дауысты жазуға және өңдеуге көмектесетін дыбыс инженері пайда болды. Біз әртүрлі елдердегі студиялармен ынтымақтасамыз: олар актерлер базасын қамтамасыз етеді және біздің сұранысымыз бойынша дұрыс адамды табуға көмектеседі. Содан кейін біз тұтынушыға бірнеше сынақ нұсқаларын көрсетеміз және ол біреуін таңдайды. Нәтиже актердің, дыбыс инженерінің және жоба менеджерінің жұмысынан тұрады - мұнда аударманы ұйымдастырудан гөрі көбірек сөйлесу керек.

Таңдалған актермен нұсқаларды жазып аламыз, клиентке көрсетеміз, ол монтаж жасайды – кейде 20 көріністің бесеуін қайта дубляждау керек болып шығады. Тапсырыс беруші интонация бойынша белгіге жеткенімізді растағанда, келесі эпизодтар бойынша жұмыс жалғасады.

– Оқшаулаудан қанша ақша табуға болады?

- Keywords компаниясының жылдық табысы 150 000 000 долларды құрайды, бұл нарықтың көшбасшылары. Маған бұл сома ұнайды, мен оған барамын. Сонымен қатар, біздің бизнестегі маргиналдылық өте төмен. Мен нақты соманы атамаймын, бірақ пайда ресейлік бөлшек саудадағы табысқа ұқсас. Негізгі шығындар ішкі процестерге кетеді: техникалық қызмет көрсету және жоба менеджерлерін оқыту, маркетинг, жаңа АТ шешімдерін енгізу.

– Аудармашылар мен актерлар қанша алады?

– Егер ана тілінде сөйлейтіндер туралы айтатын болсақ, олардың табысы айына 3-8 мың долларға дейін өзгереді. Дауыс ойнауы шамамен бірдей. Мұның бәрі тарифке және жұмыста жұмсалған сағаттардың санына байланысты. Сонымен қатар, мамандар мұқият болуы керек: егер мөлшерлеме аз болса, онда тапсырыстар көп, бірақ сағаттың құны өте төмен.

– Ұжымда қанша адам жұмыс істейді?

– Қазір штатта 67 адам және 150-ге жуық аудармашы тұрақты жұмыс істейді. Сонымен қатар, резервте тағы 500-ге жуық адам бар – бізде дүние жүзінде үлкен қауымдастық бар. Мен аудармашылармен жұмысымды бақылауда ұстаймын, өйткені бұл жай ғана ресурс емес. Мен жігіттерге жоба менеджерлері арқылы түзетуші де, оңды да кері байланыс беремін. Бұл маңызды, өйткені аудармашылар тәулік бойы үйде отырады және тек экранмен әрекеттеседі.

Бірде жұмыстан қатты қызып, ауыр жұмыстан ауруханаға түскен бір адамнан айырылдық. Адамдар қарым-қатынас пен қолдауды қажет етеді.

Менде толық уақытты жұмыс істейтін қызметкерлерге қойылатын үш негізгі талап бар: нәтижеге назар аудару, адалдық және ашық ой. Бірінші құндылық өте маңызды: адам тапсырманы орындау барысында кездескен қиындықтар туралы үнсіз қалмауы керек. Оның үстіне ол мәселенің шешімін таба білуі керек. Жиналыстағы кез келген талқылау іс-шаралар жоспарын жазумен аяқталуы керек. Мен үшін адамның өз ойын ағаш бойына таратпауы маңызды.

Келесі термин - адалдық. Рас, ол әрқашан құзыреттерге қайшы келеді: адам неғұрлым ақылды болса, соғұрлым ол аз берілген. Мен қызметкердің қажет кезде компанияның игілігі үшін жеке уақытын құрбан етуге дайын болуын қалаймын. Мысалы, егер клиент кеңсеге бір аптадан кейін келуді ұсынса және сіз осы мерзімге Еуропаға билет сатып алған болсаңыз, оған қайырымдылық жасай аласыз. Мен мұндай қызметкердің еңбек демалысына тыныштықпен және мәміледен бонустармен шығуы үшін өтемақы төлеуге қуаныштымын. Компанияға инвестиция салуға дайын адамдар үшін мен ақшаны да, ресурстарды да, өз уақытымды да аямаймын.

Бұл ретте барлығы теңдестірілген болуы керек. Әдетте адамдар өздерінің ақыл-ойымен нәтижеге жете алмайтынын түсінген кезде ең адал болады. Басшылыққа дұрыс сөздерді айтып, қарбалас әрекетке еліктеу әлдеқайда оңай.

Мен жұмыста 12 сағат отыруға ешқандай себеп көріп тұрған жоқпын. Адалдық нәтижемен қатар жүруі керек.

Соңғы құндылық – ойлаудың ашықтығы. Бұл біздің қоғамда өлтіріліп жатқан ауыр жағдай. Жаңа тапсырмаларды орындау үшін бұрынғы тәжірибеден бас тарта білу керек және өз құзыреттері шеңберінде мәселелерді шешуге арналған тәжірибелерді үнемі іздестіру керек. Мен қызметкерлерімнің ой-өрісін кеңейтуге тырысамын, сонда олар лингвистикалық мәселелер туралы ойлануға, ойындардың қалай жасалатыны туралы ойлануға және тұтынушылардың проблемаларын табуға тырысады. Менің оқу жылдамдығым аптасына бір қағаз кітапты құрайды. Сонымен қатар, мен йогамен айналысамын, саяхаттаймын, үнемі жаңа дағдыларды үйренемін және көпшілік алдында өнер көрсетемін.

Менің командамда бейсбол ойнайтын және жапон немесе корей мәдениетін жақсы көретін жігіттер бар. Бұл күнделікті жұмыстан кейін сыра қуып, ең жақсысы фитнеспен айналысатын қарапайым адамдар емес. Мен үшін адамның хоббиі және оны дамытатын бағыттары бар екенін көру маңызды. Ойлаудың ашықтығы осыдан қалыптасады.

«Бизнес серфингпен айналысады, сондықтан кейде сізді толқын соғады»

Сіздің жұмыс орныңыз қандай?

- Мен қыжылмын. Менің жұмыс орным 70 шаршыдан асатын кеңсе. Үлкен жиналыс үстелі және компьютерге арналған бөлек үстел бар, мен есептерді тексеремін. Менде жеке кездесулер өткізетін терапия бөлмесі, сонымен қатар кофе ішіп, Еділге қарайтын бар үстелім бар. Рас, вискиді ашуға тура келетін жағдайлар бар. Бұл жай ғана бизнес серфинг болып табылады, сондықтан кейде толқын сізді соқтығысады. Дегенмен, мен физикалық белсенділік арқылы стресстен арылуға тырысамын.

Қабырғаларда көптеген флипчарттар мен тақталар бар, өйткені мен болып жатқанның бәрін жазып алып, назар аударуға тырысамын. Идеяны қазір жүзеге асыру мүмкін болмаса да, оны бөлек папкаға салып қойдым. Бір кездері актерлық өнермен айналысуға ұсыныс түсіп еді, қазір жүйелі түрде жасап жатырмыз. Кабинетте отырудан шаршасам, кафеге көшемін.

Менің жабдықтарымның барлығы дерлік Apple компаниясынан, өйткені мен компанияның жанкүйерімін. Кеңседе Windows компьютері бар, өйткені онымен арнайы аударма және есеп беру бағдарламаларын пайдалану оңайырақ. Маған үлкен монитор керек, өйткені мен өз клиенттерімнің жаңалықтарымен ойнау үшін үш күнде кемінде екі сағат бөлуге тырысамын. Бұл міндет емес, өмір салты: мені шынымен қызықтырады.

Мен сондай-ақ қымбат аксессуарларды жақсы көремін: мен Moleskine жазу кітапшалары мен берік қаламдарды жақсы көремін. Бірде мен бірігіп жазған «Біздің ойын» кітабына қолтаңба алу үшін сатып алдым, оның маған ұнайтынын түсіндім. Маған нәрселер керемет және сапалы болған кезде ұнайды.

Сіз жұмыста жиі ойнайсыз ба - мысалы, бәрі дұрыс локализацияланғанын және дыбысталғанын тексеру үшін?

- Мен ойынды сынау үшін ойнамаймын. Мен өз бизнесін эмоционалды деңгейде жақсырақ түсіну үшін әріптестеріміз жасайтын әлемдерге сүңгуді ұнатамын. Мен де өз клиенттерімнің кірісін мұқият қадағалаймын. Олардың шығындарын өтеу маңызды. Аударма ойынның сәтті бөлігі болуы керек - бұл менің басымды ойландыратын негізгі ой.

Сіздің сүйікті ойыныңыз қандай және неге?

- Мен War Robots ойынына көп ақша бердім. Ол World of Tanks-қа ұқсайды, бірақ роботтармен. Бұл өте динамикалық ойын, онда сіз 10 минут ішінде әртүрлі стратегияларды қолдана отырып, басқа команданы жеңуіңіз керек. Анда-санда мен әуежайға отырғызуды күтіп тұрғанда барамын - бұл бірнеше ойын ойнауға жеткілікті. Мен бекіністер мен шабуылдарға қатысты жобаларды да жақсы көремін.

Пайдаланушылардың сүйіспеншілігіне ие болу және саланың жетекші өкілдерінің тізіміне органикалық түрде қосылу үшін ойында қандай компоненттер болуы керек?

– Меніңше, бұл сұрақтың нақты жауабын ешкім білмейтін сияқты. Playrix деген компания бар, ол сәтті жобаларды үнемі қайталайды, бірақ кейде сәтсіздіктер де болады. Тіпті ең үлкен ойын әзірлеушісі Blizzard кейде қателіктер жібереді.

Менің ойымша, керемет жобаның бірнеше құрамдас бөліктері бар: керемет идея мен команда, идеяны шығаруға жеткілікті ақша, дұрыс механика және экономика. Егер ойын қолданушыдан мүлде ақша сұрамаса, ол қарсылық көрсетпейді, ал көп талап етсе, ешкім ойнамайды.

Маңызды сәт - уақыт. Өнімді уақытында шығару керек, бірақ әмбебап кезеңді есептеу қиын. Үлкен тәжірибесі бар адамдар ертеңгі күннің маңыздылығын болжауы мүмкін. Менің ойымша, пайдаланушы таңдау деректері бұған көмектеседі.

Ойын ойнау қауіпті бизнес екенін есте ұстаған жөн, бірақ жеңімпаздар мұның бәрін алады. Мұнда өлім-жітім деңгейі жоғары, бірақ егер сіз Олимпке жетсеңіз, ол керемет табыспен өтеледі. Адамдар ондаған жылдар ішінде миллиардер болады.

Ойын индустриясы Ресейге қарағанда шетелде әлдеқайда белсенді дамып келеді: ұсыныстар мен ойыншылардың өздері де көп. Кешігудің себебі неде?

– Ресейде ойын индустриясы нашар дамыған деп айтпас едім. Ойындарды жасайтын компаниялардың көзқарасы бойынша, біз ең нашар ұтылғандар емеспіз. Мысалы, Playrix - ең жақсы мобильді әзірлеушілердің бірі.

Сонымен қатар, біздің өнімдердің сапасы да әлсіз. Бұл тұрғыда Қытай соңғы жылдары қатты алға жылжыды. Мұның бәрі білім мен нарық көлеміне байланысты деп ойлаймын. Ресейде АҚШ, Корея, Жапония немесе Қытайға қарағанда ойыншылар әлдеқайда аз. Сонымен қатар, бұл елдерде экономика жақсы дамыған - адамдар көбірек төлеуге дайын.

– Күндіз өзіңізді қалай ұйымдастырасыз?

- Биыл мен Todoist-ті таптым - бұл пайдалану өте оңай қолданба, мен оған барлық тапсырмаларды енгіземін. Ыңғайлы, өйткені оларды жобалар бойынша таратуға және тегтерді көрсетуге болады. Қолданба менің телефонымда және компьютерімде қол жетімді, сонымен қатар ол Gmail-мен синхрондалады, сондықтан Todoist - мен үшін нағыз көмекші. Дегенмен, мен әлі күнге дейін барлық тапсырмаларды жазатын бос парақты қолданамын. Осылайша ми жақсы жұмыс істейді.

Маған Google Calendar көмектеседі. Міне, мен Todoist-тен барлық кездесулерді алып, мерзімдерді белгілеймін. Кейде мерзімі өткен тапсырмалар пайда болады, бірақ мен осы жылды жеке тиімділікке арнағандықтан, мұндай оқиғаларды жоққа шығаруға тырысамын. Кәсіпорынның әрі қарай серпіліс жасап, өркендеуі үшін істі ретке келтіріп, қызметкерлеріңізге үлгі болу керек екенін түсіндім.

Жұмысыңызды және өміріңізді жеңілдетуге көмектесетін қолданбаларды бөлісіңіз

- Демалу үшін мен йогамен және кардиомен айналысамын. Мен әртүрлі фитнес-жоспарлаушыларды мезгіл-мезгіл тексеремін, бірақ соңында мен жаттықтырушымен жұмыс істедім - ол маған сабақтарды жоспарлайды. Мен де күніне жарты сағат медитация жасаймын. Бұл тістерді тазалау сияқты, бұл жай ғана ойыңызды сергітуге көмектеседі.

Мен диктофонды жиі қолданамын, өйткені штатта жазбаларды тез жазып, мәтінге аударатын адам бар. Ағылшын тілі сабақтары үшін мен Quizlet жүктеп алдым - тәрбиеші маған тапсырмаларды тікелей қолданбада қалдырады.

Бос уақытыңызда немен айналысасыз?

- Бұрын мен эйрсофт ойнайтынмын, енді мінуді қойдым. Көбінесе мен велосипед тебемін, кітап оқимын, фитнеспен айналысамын. Жақында мен аңшылықты жақсы көргендіктен қайық алғым келетінін түсіндім. Мен бірнеше рет сынап көрдім және қарумен атуды ұнататынымды сезіндім. Мен бір рет бірінші оқпен үйректі өлтірдім - бұл мен үшін өте жақсы. Токарев - аңшылық тегі, сондықтан гендер секірді. Алдағы 10 жылда аңшылық менің хоббиіме айналады деп ойлаймын.

Павел Токаревтан лайфхакерлік

Кітаптар

Маған Николай Чернышевскийдің «» кітабы ұнайды - ол бизнес туралы. Автор зәулім үйлер мен комбайндардың пайда болуын болжаған. Бұл бизнес құруға және адамдарды жалдауға арналған шынайы лайф. Бұл кітап мен үшін аян болды, сондықтан мен оны мезгіл-мезгіл қайталап оқимын.

Стивен Ковидің «» дегені де қызу тақырып. Барлығы оны оқығанын айтады, бірақ ешкім дағдыларды өздері санай алмайды. Менің ойымша, бұл қолдануға болатын және қолдануға болатын негізгі нәрселер. Биылғы жылы мен үшін тағы бір жаңалық Александр Фридманның «» кітабы болды. Дәл қазір мен оның жеке авторы бойынша «» оқуды жалғастырамын.

Егер өнім туралы айтатын болсақ, онда «Платформа революциясы» кітабына назар аударған жөн. Оған қоса, Стругацкий «» және «» Александр Дюманы міндетті түрде оқыңыз. Мен Виктор Пелевинді де жақсы көремін. Маған әсіресе «» ұнайды - ол маған бизнес тұрғысынан қатты әсер етті.

Фильмдер мен сериалдар

Жақсы телешоулар - Силикон алқабы және форс-мажор. Америкада бәрі экранда көрсетілгендей емес, бірақ сурет өте керемет.

Келесі деңгей - миллиардтар сериясы. Мен сюжеттік желіге емес, ондағы адамдардың рөлдері қалай сипатталғанына қарап отырмын. Одан бөлек маған House of Cards ұнады. Сериал саясаткер болу керектігі туралы. Бизнес тұрғысынан да өте пайдалы.

Бірақ мен үшін ең керемет телешоу – «Жас әке». Бұл жәй ғана шедевр. Бұрынғыдан мен Шерлок Холмс пен Көктемнің он жеті сәтін ұсынамын.

Подкасттар мен бейнелер

Менің сүйікті подкасттарымның бірі. Мен мезгіл-мезгіл «» тыңдаймын және Евгений Черняктың YouTube арнасын қараймын - бұл жаңа Олег Тинков. Оның айтқан ойлары, тұсаукесері өте керемет.

Анда-санда «» арнасын қараймын. Жүргізуші маған ұнамайды, бірақ қонақтар салқын. Мен сондай-ақ ойын стримерлеріне жазыламын және арнаны көремін - маған көпшілік алдында сөйлеу туралы тақырыптар ұнайды.

PR тұрғысынан мен ұстанамын. Оның бизнес туралы айту тәсілі әрқашан өзекті. Сонымен қатар, маған арна ұнайды - одан ақпаратты қабылдау қиын, бірақ ол мидың жұмысы туралы қызықты айтады. Содан кейін ол сілтеме жасайтын негізгі дереккөздерді зерттеймін. Ал соңғысы «» арнасы. Жігіттер өте жоғары сапалы контент жариялайды.