Неліктен көп адамдар пандемияға байланысты жұмысын ауыстырғысы келеді және бұл тілекпен не істеу керек?

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Жұмысшыларға да, кәсіпкерлерге де жаңа жағдайларға бейімделуге тура келеді.

Адамдар жұмыс орнын жиі ауыстыратыны рас па?

Иә, бұл бүкіл әлемде болады.

Осылайша, 2021 жылдың сәуір, мамыр және маусым айларында АҚШ-та 11,5 миллион адам жұмысын тастады. Бұл елдегі жалпы жұмыс күшінің шамамен 3 пайызын құрайды. Мұндай көрсеткіштер соңғы 20 жылда болмаған. Дәл осындай жағдай Еуропа елдерінде де болды: Германияда қызметкерлердің 6%-ы пандемиядан жұмыстан шықты, Ұлыбританияда – 4, 7, Нидерландыда – 2, 9, Францияда – 2, 3. Және олар жұмыстан шықты, бірақ болған жоқ. атылды.

Көбірек адамдар жұмысын ауыстырғысы келеді. Осылайша, 2021 жылдың наурыз айында Microsoft жұмыс үрдісіндегі өзгерістер туралы зерттеу нәтижелерін жариялады. Компания жалдаған мамандар 31 елден 31 мыңнан астам адаммен сұхбат жүргізді, сонымен қатар LinkedIn және Microsoft корпорациясының бизнеске арналған веб-сервистерінің деректеріне талдау жасады.

Сауалнамаға қатысқандардың 41%-ы жұмыстан кетуді немесе ауыстыруды жоспарлап отырғанын айтты. Өткен жылдары бұл көрсеткіш әлдеқайда төмен болды: 2020 жылы 30% және 2019 жылы 31%.

Бұл тенденция адамдардың қиын уақыттағы қалыпты мінез-құлқына қайшы келеді. Осылайша, пандемияның басында жұмысшылар өздерінің қазіргі орнын сақтап қалуға бар күштерін салып тырысты, ал қазір әлемдегі жағдай әлі тұрақсыз болған кезде олар жұмыстан шыға бастады. Батыс ақпарат құралдары 1 деп аталады.

2.

3. Бұл тенденция «үлкен зейнетке шығу» немесе «үлкен көшу».

Пандемияның оған қандай қатысы бар

Ол өмір салтын өзгертті. Ал, болып жатқан оқиғалардың басты себептерінің бірі осы болса керек. Майкрософт зерттеуінің авторлары атап өткендей, пандемия алдымен барлық компанияларды кенеттен қашықтан жұмысқа ауысуға мәжбүр етті, содан кейін кенеттен қызметкерлер өз кеңселеріне орала бастады.

Ал бұл көбіне ұнамады.

Біреу, мысалы, балалармен үйде болуды ұнататынын түсінді. Кейбіреулер оқшаулану кезінде өмірінде жаңа жұмыс тапты немесе олардың жұмысы оларға ұнамайтынын түсінді. Басқалары инфекция қаупі әлі де жоғары деп есептеді.

Ал қалғандары икемді сағаттар мен үйден жұмыс істеудің артықшылығын түсінгендіктен, қашықтықты тастап, қайтадан кеңседе жұмыс істегісі келмеді. Мысалы, сауалнамаға қатысқан қызметкерлердің 73%-ы жұмыс орнына бару қажеттілігі тұрғысынан икемділікті қалайды.

Егер сізде бас тартуға деген құштарлық болса, не істеу керек

Егер сіз де «ұлы көшке» қосылуға дайын деп ойласаңыз, асықпаңыз. Міне, қалай жалғастыру керек.

Артықшылықтары мен кемшіліктерін мұқият таразылаңыз

Шектеулер, бетперделер, еркін қозғалыстың мүмкін еместігі - мұның бәрі стресс пен алаңдаушылықтың көзі. Олардың арқасында эмоцияларға берілу және қате шешім қабылдау оңай. Сондықтан, тастамас бұрын, сіздің қалауыңыз тым импульсивті ме деп ойлаңыз.

Мысалы, қазіргі орналасқан жеріңіздің жақсы және жаман жақтарын қағаз бетіне жазып көріңіз. Сонымен қатар, сіздің қанағаттанбауыңыздың себептерін нақты көрсетуге тырысыңыз. Мысалы, «мені бәрі ренжітеді» немесе «маған қиын» емес, «менің әріптестерім бір-бірін сыйламайды» немесе «олар мені артық жүктейді». Бұдан әлдеқайда артықшылықтар бар екені белгілі болуы мүмкін.

Басшыларыңызбен сөйлесіңіз

Мүмкін бірдеңені түзетуге болады және мәселе өздігінен шешіледі. Мысалы, жұмысқа бара жатқанда жұқтырудан қорқатын болсаңыз, шалғай жерге ауыстыруды сұраңыз. Немесе сізде бір қызметкердің қолынан келетіннен көп тапсырмалар бар екенін түсіндіріңіз. Өз уайымыңызды немесе наразылығыңызды анық, орынды және эмоциясыз жеткізуге тырысыңыз. Осылайша сізді тыңдау мүмкіндігі жоғары болады.

Демалуға тырысыңыз

Көптеген адамдар үшін пандемия шынымен сынақ болды.«Үлкен көшіп-қону» кезінде ең көп жүктемесі бар секторлардағы жұмысшылар жиі жұмыстан босатылғаны кездейсоқ емес: медицина, білім беру және қызмет көрсету саласы.

Көбінесе жұмыстан кету жұмыстағы шаршаумен тікелей байланысты. Ол кез келген адамды тітіркендіргіш циникке айналдырып, депрессия мен ұйқысыздықты тудырады, алкогольге құмарлықты арттырады, иммунитетті әлсіретеді және кейбір аурулардың қаупін арттырады. Мысалы, қант диабеті, жүрек ауруы және жоғары қан қысымы.

Сондықтан демалу және артық күйзеліске түспеу өте маңызды.

Егер сіз ұзақ уақыт демалыста болмаған болсаңыз немесе сіз қатты шаршап, бәрінен бас тартқыңыз келсе, үзіліс жасап көріңіз. Демалыс алып, біраз демалыңыз. Тек нақты: үйге ешқандай жұмыс чаттары немесе есептер әкелмейді.

Бұл сізге қайта жүктеуге және күш алуға көмектеседі. Мүмкін сіз қатты шаршағандықтан жұмысыңызды тастағыңыз келетінін түсінетін шығарсыз. Немесе демалыс сіздің шығу туралы шешіміңізді күшейтеді. Бұл жағдайда ол да пайдалы болады. Бұл қызықсыз жұмыстан аздап үзіліс жасап, жаңасын табуға уақыт береді.

Сенімді болу

Отставкаға кету туралы өтініш жазып, оны қол қоюға апармас бұрын, болашақты ойлау керек. Демек, қызмет саласын өзгерткіңіз келсе, бос уақытыңызда жаңа салада білім алғаныңыз жақсы болар еді. Мысалы, біліктілікті арттыру курстарынан өтіңіз. Егер сіз ескі жұмысыңыздан шаршасаңыз, жұмыстан шықпас бұрын жақсы бос жұмыс орындарын іздеңіз, сұхбаттарға барыңыз.

Сондай-ақ, біраз ақша үнемдеңіз, өйткені статистика көрсеткендей, жұмыс табу үшін орта есеппен 2-3 ай қажет. Сондықтан, қаржыны алдын ала жинап, жаңасы табылмайынша, ескі жерден кетпеу керек.

Шығарсаңыз, достық жолмен тастаңыз

Алдыңғы жұмысы тозақ сияқты көрінсе де, есікті қатты тарс жауып тастап кетпеу керек. Мысалы, бастыққа немесе әріптестерге олар туралы немесе компания туралы не ойлайтыныңызды қалдырған кезде айтыңыз.

Сондай-ақ «жамандыққа барудың» аз агрессивті жолдары бар. Мысалы, отставкаға кету туралы өтініш бергеннен кейін қалған екі жұмыс аптасы абайсызда Klondike солитерлерін жинап, мысықтар туралы мемдерді парақтап жатыр.

Батыс Вирджиниядағы Taco Bell қызметкері өзінің соңғы жұмыс күнін ас үйдегі раковинаға секіру арқылы тойлайды.

Жұмыстан татулықпен шыққан дұрыс: істі аяқтау, әріптестермен және бастықтармен қалыпты қоштасу. Осылайша сіз жаңа жұмыс берушіңізге жақсы кері байланыс пен ұсыныстар бере аласыз. Бұған қоса, қажет болған жағдайда пайдалы болуы мүмкін контактілер мен қосылымдар болады.

Жұмыс берушілер не істей алады

Егер сіз компанияны басқарсаңыз және «үлкен көшіп кетуден» қорқатын болсаңыз, гибридті модельді қабылдауды қарастырыңыз. Бұл қызметкерлер кеңсеге қажет кезде ғана келетін кезде.

Microsoft таңғы тоғыздан кешкі алтыға дейін кеңсеге бару арқылы жұмыс процесін стандартты ұйымдастыруға оралу мүмкін емес деп санайды. Көптеген ірі компаниялар осыған ұқсас пікірді ұстануы керек сияқты. Мысалы, Apple, Google, Facebook және Twitter.

Гибридтік стратегияның көптеген артықшылықтары бар. Ол қызметкерлерді белгілі бір орынға байланбай іздеуге мүмкіндік береді, қызметкерлерге таңдау және қозғалыс еркіндігін, сонымен қатар жайлылық сезімін береді және өнімділікке оң әсер етеді.

Бірақ бұл жұмыс үлгісіне байланысты проблемалар да бар. Сонымен, бірлескен күш-жігер қажет командаларда ынтымақтастық азаяды. Осының нәтижесінде олар дайын шешімдер мен инновацияларды азырақ ұсынады. Жұмыс күнінің қарқындылығы артып келеді, өйткені көбірек жиналыстар мен кездесулер өткізуге, сондай-ақ жұмыс чаттары арқылы байланысуға тура келеді. Нәтижесінде қызметкерлер үнемі желіде болудан шаршайды.

Міне, сіз жаңа ортаға бейімделу үшін не істей аласыз.

Жұмыс кеңістігі мен технологияға инвестиция жасаңыз

Бұл қызметкерлерді қай жерде болса да, жабдықтардан кеңсе керек-жарақтарымен қамтамасыз ету үшін қажет. Сондай-ақ кеңсені немесе жұмыс кеңістігін орналастыру бойынша жұмыс істеу керек. Қызметкерлердің ол жаққа барғысы келетіні маңызды. Үй-жайларды жайлы және жайлы етіп, демалу және қарым-қатынас үшін кеңістіктер жасау керек.

Сандық сарқылумен күресіңіз

Интернетке кіретін адамдар жұмыс тапсырмаларын орындауға көбірек уақыт пен күш жұмсауға мәжбүр. Сондықтан команда мүшелері арасындағы қашықтағы өзара әрекеттесуді оңтайландырған жөн. Мысалы, бір тапсырма менеджерін жасаңыз, барлық қызметкерлерді оны қалай пайдалану керектігін үйретіңіз, іскерлік хат алмасулар мен қоңыраулар үшін негізгі ережелерді орнатыңыз. Сондай-ақ адамдардың үзіліс жасау құқығын ынталандыру және құрметтеу керек.

Қызметкерлер арасындағы әлеуметтік байланыстарды компания үшін басымдыққа айналдырыңыз

Гибридті немесе толық қашықтан жұмыс істеуге көшкен кезде байланысу немесе көмек алу мүмкіндіктері ерекше құнды. Сондықтан бағынушылармен және олардың арасындағы белсенді әрекеттестікті сақтау қажет. Мысалы, бейресми кездесулер өткізіңіз.

Қызметкерлер мен жұмыс іздеушілердің өтініштерін көбірек тыңдаңыз

Бұл кеңседе немесе үйде жұмыс істеуді таңдау мүмкіндігіне ғана қатысты емес. Қызметкерлер адами көзқарасты қалайды: тыңдау, олардың пікірлері мен жұмыстары бағалану, қарым-қатынастар ашық болу. Бұған жету үшін көптеген басшылар өздерінің басқару әдістерін қайта қарастыруға мәжбүр болады.