Қалаған нәрсені қалай алуға болады: әйгілі әлемдік диктаторлардың 6 айласы

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Көптеген жағымсыз қасиеттердің болуына қарамастан, әйгілі әлемдік диктаторлар қалағанының бәріне қол жеткізді. Сондықтан сіз қалаған нәрсеге қалай қол жеткізуге болатынын олардан үйрене аласыз.

Әлемдік тарихта күшті авторитарлық билеушілер жиі кездеседі. Көптеген жағымсыз қасиеттердің болуына қарамастан, олар қалағанның бәріне қол жеткізді. Бұл олардың зұлым табиғатына қарамастан, олардан үйренуге болатын нәрсе. Олар біз сізге айтқымыз келетін қарым-қатынас психологиясының қыр-сырын білетін.

Диктаторлар ерік-жігері әлсіз адамдарды манипуляциялайды, жақын достарынан құтылады және адамдарды кез келген нәрсеге сендіре алатындай жалынды сөздер жасайды. Міне, диктаторлардың белгілі бір тапсырманы қалай жеңетіні туралы 6 назар аударарлық трюк (жақсы да, жаман да). Сонымен, қалаған нәрсеге қол жеткізу үшін не істеу керек:

Адамдардың еркіне әсер етіп, оларды қиын шешімдер қабылдауға мәжбүр етіңіз

Жұмыстың шаршауы немесе шешім қабылдай алмаудан азаптау бұл шешімнің сапасына әсер етеді. Нағыз диктатор мұны қалай пайдалану керектігін жақсы біледі.

Куба диктаторы Фидель Кастро таңғы сағат 4-те жиналыс өткізгенді ұнататын, ол жиі адамдарды төсектен көтеріп, оларды қолайсыз жағдайға әкелетін. Бұл әдісті отандық авторитарлық билеуші Иосиф Сталин де қолданды; тіпті түнде Германияға шабуыл жоспарын жасау үшін Уинстон Черчилльмен кездесу ұйымдастырылды.

Оны қалай пайдалануға болады ► Екі жағдайда да идея сіздің жауыңызды (немесе одақтасыңызды) олардың ерік-жігері әлсіз болған кезде және олар сізбен ынтымақтасу үшін бәрін жасауға дайын болғанда, оны күтпеген жерден ұстап алу болып табылады. Бірақ шешім қабылдаудың азабы бар екенін және оны мүлдем басқа мақсаттарда оңай пайдалана алатынын ұмытпаңыз. Мүмкіндігінше, бастықпен тым ерте кездесуден аулақ болыңыз (немесе, кем дегенде, ерте тұруға жеткілікті уақыт беріңіз).

Өз мақсаттарыңыздың «бес жылдық жоспарын» жасаңыз

Иосиф Виссарионович Сталиннің Кеңес Одағына тағайындалуымен ол мемлекетті қарқынды индустрияландыру, жұмыссыздықты азайту, жалпы экономикалық және әлеуметтік даму мақсатында құрылды. Оның үстіне бесжылдық жоспар идеясын Қытай Халық Республикасы, Куба, Пәкістан, Вьетнам және басқа да көптеген елдер қабылдады.

Оны қалай пайдалануға болады ► Әрине, сіздің жоспарыңыз көптеген диктаторларға қарағанда амбициясы аз болады, бірақ оны жасау идеясының өзі жақсы. Шын мәнінде, біз алдағы бес жылға арналған қаржылық жоспарды қалыптастыру туралы айтып отырмыз. Немесе, басқаша айтқанда, сіз 5 жылдан кейін өзіңізді қалай көретініңізді анық білуіңіз керек.

Не қалайтыныңызды және оған қалай қол жеткізуге болатынын түсіну үшін ұқсас сұрақтарға жауаптары бар шағын тізім жасаңыз:

• Сізде қандай жұмыс болады?

• Сіздің отбасыңыз қандай болады?

• Сіз сырттан қалай қарайсыз?

• Сізде қандай үй болады?

• Жұмыс күндеріңіз қалай өтеді?

• Нені сағынасыз?

• Сіздің әлеуметтік ортаңыз қандай болады?

Бес жылдан кейін өміріңізді қалай көргіңіз келетінін сипаттайтын сұрақтардың әрқайсысына кем дегенде 10 жауап жазуға тырысыңыз.

Жоспарлау немесе арнайы көмекші үшін пайдаланыңыз. Ұзақ мерзімді жоспарлау - бұл шынымен не қалайтыныңызды және оған қалай қол жеткізуге болатынын анықтаудың тамаша тәсілі. Өйткені, алға қойылған міндет – табыстың жартысы.

Сіздің күшіңізге қауіп төндіретін нәрселерден арылыңыз

Билікті өз қолында ұстау үшін диктаторлар жиі оған төнетін ықтимал қауіптерден арылуға тура келеді. Атап айтқанда, бұл жақын достарыңыз бен кеңесшілеріңіз сізге тым жақын болған кезде оларды алып тастау және сіз оларды сіздің күшіңізге қауіп төндіретіндей сезінесіз. Осы кезде шеңберден тыс адамдар билік пен назар үшін күресе бастайды, ал ішкі шеңбер сізді баса бастайды.

Әрбір дерлік диктатор бұл тактиканы бір дәрежеде қолданады, бірақ Фидель Кастро мен Перу президенті Альберто Фухимори бұл әдісте ерекше табысты болды. Фухимори 1992 жылы мемлекеттік төңкеріс ұйымдастырғаны үшін танымал болды: ол Конгрессті жауып, Конституцияның жұмысын тоқтатты және сот жүйесінен құтылды - осылайша шексіз билікке ие болды.

Ереже: «Айналаңызда тығыз коалиция шеңберін ұстаңыз. Ол неғұрлым аз болса, соғұрлым жақсы ». Мұны Фидель Кастро жақсы білген. Кубадағы сәтті революциядан кейін 20 министрдің 12-сі отставкаға кетті (немесе шығарылды). Олардың арасында Кастроның жолдасы Эрнесто Че Гевара да болды. Кастро 1967 жылы Че Гевараны Боливияға арнайы миссияға жіберді, содан кейін қаржыландыруды қысқартып, оны тығырыққа тіреді, өйткені Кастро Чеге ықтимал қауіп ретінде қарады.

Оны қалай пайдалануға болады ► Егер біреу сіздің беделіңізге қол сұғатын болса, онымен күресудің ең оңай жолы – сол нысаннан құтылу. Сақ болыңыз және сіздің орныңызға көз салатын адамдарға сақ болыңыз. Егер сіз оған басқа жағынан қарасаңыз - егер сіз жоғары деңгейге көтерілгіңіз келсе - сіз кімге өтініш беріп жатқаныңызға өте нәзік болуыңыз керек. Бұл адам сізден қауіпті сезінбеуі үшін. Немесе ол сізден құтылғанша, сіз одан құтылуға тырысыңыз. Бірақ мұндай схема әлдеқайда қауіпті және сыпайылықпен жарқырамайды.

«Тұлға табынушылығын» құру

«» деп аталатын нәрсе - қарапайым диктаторлық айла. Бұл идея өзіңізді жоғарылату және өзіңізді ең керемет нәрсе ретінде көрсету. Осы мақсатқа жету үшін диктаторлар күлкілі әдеттерді дамытады, олардың бейнелерін бүкіл елге таратады немесе тіпті өздеріне лақап аттар ойлап табады.

Жеке тұлғаға табыну көрінісінің ең танымал мысалы - Солтүстік Кореяның билеушісі Ким Чен Ир, Солтүстік Кореяның Ұлы көшбасшысы. Ким Чен Ирге табынушылықтың күшті болғаны сонша, адамдар тіпті Чен Ир ауа-райын өз санасының күшімен басқара алатынына шын жүректен сенген.

Бұл авторитарлық билеушілер арасында жиі кездесетін тәжірибе. Румыния коммунистік диктаторы Николае Чаушеску «Карпат данышпандары» атағын (* автордың ескертпесі: сонымен қатар «ақыл-парасатқа толы Дунай», «бұрын-соңды болмаған жаңару дәуірін жасаушы») және Италия билеушісі Бенито Муссолиниге берілді. биік болып көріну үшін өзін белгілі бір бұрыштардан ғана алып тастауға мүмкіндік берді. Ливия басшысы Муаммар Каддафи өзінің Амазонка гвардиясында тек әйел оққағарларды қызмет етті, ал Камбоджа диктаторы Пол Пот ешқашан суретке түсуге рұқсат бермеген.

Оны қалай пайдалану керек ► Әрине, сіздің жеке басына табынуыңыз диктаторлар сияқты үлкен мөлшерге дейін өспейді, бірақ назар аудару және ағымдағы жағдайды бақылау қабілеті өмірде пайдалы болады. Мысалы, жұмыс іздеу сияқты жағдайда. Жұмыс сұхбаты кезінде өзін-өзі жарнамалау жаман нәрсе емес.

Қазіргі уақытта жеке тұлға табынушылықтың бір түрі болып табылатын Интернет бірегейлігін орнату және сақтау маңыздырақ. Егер сіз басқалардың не көретінін бақылайтын болсаңыз, олардың өздері туралы қабылдауын басқара аласыз және басқаларға өзіңізден әлдеқайда жақсы көріне аласыз.

Түсінікті және күшті сөздерді жеткізіңіз

Германияның рейх-канцлері Адольф Гитлер диктаторлардың бүкіл тарихындағы ең жақсы шешендердің бірі болды деп саналады. Гитлер билікке келгенге дейін шешендік өнері өте интеллектуалды, күрделі, лекциядан гөрі оқуға ұқсайтын. Ал, Адольф Гитлердің сөйлеген сөздері өте толқыған, эмоционалды, ұранға толы болды.

Гитлер шешендік табысының көп бөлігін аудиторияға естігісі келетінін айту арқылы алды. Қысқа сөйлемдер мен күшті эмоционалды ұрандар арқылы халыққа қарапайым, түсінікті тіл қолданды. Көбінесе ол өз сөзін байсалды бастады, осылайша аудиторияның назарын аударып, қарқынын бірте-бірте арттырды, ал финалда ол айғайлап, белсенді ым-ишараға көшті. Ол абсолютті сенімділік, агрессия, өз партиясының шексіз жеңісіне және тағдырына деген сенімді нұрландырды.

Рас, Гитлердің барлық сөйлеген сөздері негізінен риторика мен абсолюттілікке дейін қайнады. Бірақ олардың мазмұны қорқынышты болғанымен, неміс диктаторы тыңдаушыларды онымен келісуге мәжбүр етті - ол оларды ашық түрде ақымақ деп атаса да. Гитлер адамдарды өз жағына тарту үшін арнайы трюктарды қолданды: ақыл мен логиканы емес, эмоцияларды насихаттау, «не… немесе» әдісі («бәрін «ақ немесе қара» деп жеңілдету), шексіз қайталаулар.

Оны қалай пайдалануға болады ► Гитлер өз сөздерінің мұқият редакторы болды: ол оларды барлығына түсінікті түсінікті тілмен берді. Жұмыста презентация жасағанда, жұмыстағы ауыр күннен кейін қызметкердің моральдық деңгейін көтеру немесе досыңызға сіздің пайдаңыз үшін дәлел келтірген кезде мұны есте сақтаңыз. Сөйлеуді жеңілдетіңіз, оған көбірек эмоция беріңіз, материалды шыдамдылықпен жинаңыз және сізде қолмен тамақтануға үйретілген аудитория болады.

Кітаппен емес, әрекетпен үйреніңіз

Ең мықты, ең ұзын билеушілер «Шебердің ісі қорқады» деген мақалды ұстанған. Бір кездері тәжірибе жинақтау үшін өздерін «алдыңғы шепке» тастады. Мысалы, Юлий Цезарь майданда солдаттармен бірге шайқасты, басқалармен бір төсекте ұйықтап, «Тәжірибе – ең жақсы ұстаз» деген дәйексөзді өз бетінше тексерді.

Наполеон Бонапарт дәл солай істеді - француз революциясы кезінде кәсіби әскери қызметін адал атқарды - толыққанды диктатор болғанға дейін. Владимир Ленинді өте жақсы оқитын, бірақ бос уақытын кітапшалар жазумен және халықпен сөйлесумен өткізетін. Мао Цзэдун одан әрі барып, шаруа тәрбиесін жуынбау үшін сылтау етіп қана қоймайды (* автор ескертпесі: Мао айлар бойы тісін тазаламады немесе бүкіл денесін жумайды, тек кәнизактары оның етін дымқыл сүлгімен сүртеді), сонымен қатар сенімге ие болып, шаруаларды бақылауға алады.

Оны қалай пайдалануға болады ► Жұмысты жақсы орындау үшін бірнеше кітап жеткіліксіз. Сіздің белбеуіңізде өз тәжірибеңіз болуы әлдеқайда маңызды. Жаңа дағдылар өте пайдалы. Сайып келгенде, нақты тәжірибе сізге пайдалы болады, осылайша сіз одан да жақсырақ бола аласыз.

Еңбек нарығында практикалық тәжірибе кез келген дәрежеден немесе кітаптан әлдеқайда жоғары бағаланады. Егер сіз тағылымдамадан өткен болсаңыз, бұл сіздің тәжірибеңіз бар екенін білдіреді, бірақ белгіленген біліктілік жоқ - сіз автоматты түрде жұмысқа ең жақсы үміткер боласыз.

Фото:,