Тым өзімшіл басшылардың 8 белгісі

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Қызметкерлеріңіздің әлеуетін толық ашқыңыз келсе, дабыл қоңырауларын елемеңіз.

Көшбасшының міндеті – айналасындағы адамдарға мүмкіндігінше тиімді болатындай жағдай жасау, олардың мүмкіндіктерін толық іске асыруға көмектесу. Дегенмен, өз проблемаларыңыз бен жеке көзқарастарыңызға ілініп, қызметкерлермен байланысын жоғалту өте оңай. Бұл сіздің басыңыздан осындай нәрсе болғанын білдіреді.

1. Сіз басқалардың не бастан кешіретіні туралы ойламайсыз

Жақсы басшы өз командасының көңіл-күйі мен қажеттіліктерін білуі керек және бұл сигналдарға тез және дұрыс жауап беруі керек. Егер сіз тек өзіңізге көңіл бөлсеңіз, бұл мүмкін емес. Басқалардың не ойлайтынын және не сезінетінін білуге және білуге тырысыңыз.

2. Сіз сирек сұрақ қоясыз

Бұл мүмкіндік алдыңғыға қатысты. Егер сізді басқа адамдар қызықтырмаса және олардан бірдеңе туралы сұрағыңыз келмесе, онда сіз өз ойларыңызға тым кептеліп кеткенсіз.

Бақытымызға орай, мұны түзету оңай: сәл көбірек қатысуды көрсетіңіз және айналаңыздағы адамдармен қарым-қатынасыңыздың қалай өзгеретінін көріңіз.

3. Адамдардың ең қызықтысы сіз туралы пікірі деп ойлайсыз

Әрбір адам белгілі бір дәрежеде ол туралы басқалардың пікіріне алаңдайды, бұл табиғи нәрсе. Мәселе сізді адамдарда шынымен қызықтыратын жалғыз нәрсеге айналғанда пайда болады.

Адамдар сізге қатысы жоқ тәжірибелері мен идеялары туралы айта бастағанда тыңдауды тоқтатсаңыз, сіз әлі жетекшілік ету құқығына ие болған жоқсыз.

4. Сіз өзіңіздің әлсіз тұстарыңыз бен кемшіліктеріңізді үнемі толықтырып отырасыз

Тым талғампаз ішкі сыншы сіздің жақсы көшбасшы болуға кедергі жасайды. Неліктен өзіңізді осылай сынап жатқаныңызды анықтауға тырысыңыз. Өзіңізге қатысты теріс сенімдердің көпшілігі негізсіз болуы ықтимал.

5. Басқа адамдардың қабілеті сізді ренжітеді

Қызметкерлеріңіз бен әріптестеріңіздің күшті жақтары сіздің ең құнды ресурсыңыз болып табылады. Егер сіз олардың табысқа жетуін көргенде өзіңізді ренжітетін және көңілсіз сезінсеңіз, көшбасшылық жұмыстан үзіліс алғыңыз келуі мүмкін. Өзіңізге деген сенімділікті қалпына келтіруге қатысыңыз.

6. Тұлға дағдарыстарын үнемі бастан кешіресіз

Біздің өміріміз қиындықтарға толы. Өзіңе сүңгіп, бірдеңені анықтау керек болатын жағдайлар болады. Бірақ бұл үнемі орын алса, сіз басқаларға тиісті назар аудара алмайсыз. Және оларды басқаруға неғұрлым барабар.

7. Сіз енді жұмыстан шабыттанбайсыз

Көшбасшылық әлем мүмкіндіктерге толы екенін сезінеді. Бұдан да қаншама жетістіктерге жетуге болатынын, адами әлеуетті ашуға болатынын көріп отырсыздар. Және ол сізді шабытпен қуаттайды. Егер сіз ұзақ уақыт бойы айналаңыздағы шексіз мүмкіндіктерге таңданбаған болсаңыз, онда бірдеңе дұрыс болмады.

8. Сіз өз шоуыңыздың жұлдызысыз

Егер бұл тіркес сіздің өмірде өзіңізді қалай ұстайтыныңызды сипаттай алатын болса, сіз жақсы көшбасшы бола алмайсыз. Уақыт өте адамдар сіздің мінез-құлқыңыздан жалықтырады және «арнаны өзгертеді».

Көптеген басшылар өздерінің мінез-құлқында осы сигналдардың кем дегенде біреуін байқайды. Бұл өз алдына, сіз жақсы көшбасшы бола алмайсыз дегенді білдірмейді. Біз бәріміз кейде өзімізге және өз проблемаларымызға тым тереңдеп кетеміз.

Өзгеріс жасау үшін өзіңіздің көшбасшылық стиліңізді бағалап көріңіз. Ұзақ уақыт бойы команданы басқарған кезеңді есте сақтаңыз (кемінде үш ай). Сіздің сыртқы түріңізден бері оның өнімділігі қалай өзгергені туралы ойланыңыз. Ол өсті ме, әлде төмендеді ме? Егер нәтижелер теріс болса немесе мүмкіндігінше жақсы болмаса, сол кездегі шешімдеріңіз туралы ойланыңыз. Сонда өнімділікті жақсарту үшін не істей аласыз?

Бұл жаттығудың мақсаты - басқалардың сезімдеріне жауапкершілікпен қарауды үйрену. Әрине, сіздің бақылауыңыздан тыс факторлар олардың өнімділігі мен нәтижесіне әсер етуі мүмкін.

Бірақ көп нәрсе бәрібір адамдар максималды нәтиже көрсете алатын атмосфераны құру қабілетіне байланысты. Фокусты өзіңізден қызметкерлеріңізге аударыңыз: олармен не болып жатыр, олар қандай ортада жұмыс істейді.

Бұл оңтайлы жұмыс жағдайларын құрайды:

• Жұмыс күнін өз бетінше ұйымдастыру еркіндігі. Адамдар табиғаты бойынша тәуелсіздікке ұмтылады, біз нені және қашан істеу керектігін өзіміз анықтағымыз келеді. Егер қызметкерлерде мұндай мүмкіндік болса, олардың жұмысы оларға көбірек ләззат әкеле бастайды және олардың өнімділігі артады.
• Дарындыларға сәйкес келетін нәрселермен жұмыс жасаңыз. Адамдар жақсы істеген ісімен айналысқанды жақсы көреді. Бұл қуат береді және пайдалы. Қызметкерлер өздерінің талантына жатпайтын тапсырмалармен жұмыс істеуге мәжбүр болған кезде, тиімділік пен көңілсіздік сөзсіз.
• Дамудың жаңа мүмкіндіктері. Біз барлығымыз өз жетістіктерімізді сезінуді жақсы көреміз. Жұмыста ұзақ уақыт бойы бір нәрсені істеуге тура келсе және жаңа нәрселерді үйрену мүмкін болмаса, қызметкерлердің ынтасы мен қызығушылығы төмендейді. Олар өздерінің әлеуетіне жете алмайды және басқа нәрсені іздей бастайды.

Осы факторларды ескере отырып, компанияңыздағы ағымдағы жұмыс жағдайлары туралы бір нәрсені өзгертуге тырысыңыз. Және нәтижелерді қараңыз.