YAYA буынының жастары көбінесе дәстүрлі еңбек мәдениетіне қанағаттанбайды және олар алдымен жанжалдасып, кейін компаниядан шығып, өз ісін ашады. Millennials келесі жылы жұмыстардың көп бөлігін алады. YAYA ұрпағы үшін шын мәнінде не маңызды, оларды қалай түсінуге және оларды өз компанияңызда ұстауға болады?
Сіздің компанияңызды YAYA буын мамандарына қалай дайындауға болады
Демек, келесі жылы 1981-1996 жылдар аралығында туғандар негізгі жұмыс күшіне айналады және олар үшін еңбек мәдениеті біртіндеп өзгереді.
Біз олардың ерекшеліктері, күшті және әлсіз жақтары туралы бұрын жазғанбыз. Ал бүгін біз олар туралы қызметкерлер ретінде айтатын боламыз.
Жақында жүргізілген зерттеулер жаңа буынның дәстүрлі компания құрылымдарын қабылдаудан бас тартатынын көрсетті. Бұл заманауи кеңселерді үлкен өзгерістер күтіп тұрғанын білдіреді.
Elance-oDesk және Millennial Branding штаттан тыс платформасы 1000-нан астам жұмыс істейтін мыңжылдықтар мен 200 егде жастағы HR менеджерлеріне сауалнама жүргізді.
Сауалнама мыңжылдықтар мен X ұрпақтарының (1965-1982 жылдар аралығында туған) ойлауында қандай айырмашылықтар бар екенін анықтау керек еді. Ал сауалнамаға қатысқан екі топтың пікірлері мен көзқарастары мүлде бөлек болып шықты.
Шын мәнінде не маңызды
Менеджерлердің үштен екісі мыңжылдықтардың жұмыс орнында шамамен бірдей жыныстық қатынасқа ие екендігімен келісті. Бірақ сауалнама нәтижелері басқаша болжайды. Жалақы мен лауазымға байланысты гендерлік кемсітушілік әлі де белең алуда. Әйелдердің 20%-дан астамы алғаш жұмысқа тұрғанда жағдай олар ойлағаннан да нашар болғанын айтты. Ал ерлердің 12%-ы ғана дәл осылай сезінді.
Gen X жалдау менеджерлерінің төрттен үш бөлігі ақша ең алдымен мыңжылдықтарды ынталандырады деп келісті. Мұнымен мыңжылдықтардың 44 пайызы ғана келіседі. Мүмкін, Gen X жалдау менеджерлері жаңа ұрпақ үшін шынымен не маңызды екенін түсінбеуі мүмкін.
Millennials құнды және қызықты жобада жақсы командамен жұмыс істеуді бағалайды.
Жалдау менеджерлерінің жартысынан көбі мыңжылдық қызметкерді табу және ұстау өте қиын деген пікірге келісті. Бұл түсінікті:
Мыңжылдықтардың 80%-ға жуығы жұмыс орындарын тастап, болашақта өздері үшін жұмыс істеуді жоспарлайды.
Болашағы аса жарқын емес сияқты. Әркім өзі үшін жұмыс істегісі келсе, құнды мамандарды қалай ұстауға болады?
YAYA ұрпақтағы үміт сәулесі
Зерттеу мыңжылдықтар туралы кейбір жігерлендіретін фактілерді ұсынады. HR менеджерлері оларда технологияны өңдеу және жаңаларын меңгеру қабілетін, сондай-ақ жағдайларға тез бейімделу қабілетін бағалайды.
Бірақ қазіргі заманғы компаниялардың жас мамандарды тарту және ең бастысы, ұстап қалу үшін жеткілікті жылдам дами ала ма, соларға ғана байланысты.
Бұл бизнесте жас және шағын компаниялар үлкен артықшылықтарға ие. Алып компаниялар, әрине, өзгерістер енгізеді, бірақ олар үшін бұл өте қиын. Бірақ егер сіз өз компаниясын жаңадан бастап, қаржы алған стартап болсаңыз, сізде барлық мүмкіндік бар.
Шағын стартап-компаниялардың мыңжылдықтарға бейімделген жаңа мәдениетті құру мүмкіндігі бар.
Elance-oDesk VP Джале Бишарат көптеген мыңжылдықтар фрилансингтің икемділігіне тартылатынын қосты. Бірақ сонымен бірге экономикалық және әлеуметтік қысымды жағдайлар мен тұрақтылықтың болмауы олардың қалауын өзгертуі мүмкін. Бұл да жас мамандарға зәру жандар үшін жігерлендіретін дерек деуге болады.
Мыңжылдықтардың жұмысшы ретіндегі оң және теріс жақтары
Мұнда мыңжылдықтар мен X ұрпақтарының жұмыс қасиеттерін салыстыратын кесте берілген.
HR менеджерлері мыңжылдықтарды қалай көреді
Нарциссист, өзгерістерге ашық және креативті, бірақ өте сенімді емес және командада жұмыс істей алмайды.
YAYA ұрпақтарының артықшылықтары да, кемшіліктері де сіздің пайдаңызға бұрылуы мүмкін. Әсіресе, егер сіз оларға сәйкес келетін ортаны жасасаңыз.
Кейде түскі асты кеңсеге апару тек тиімдірек емес, сонымен қатар дәмдірек болады. Біз өзімізді тексеріп, бір апта бойы мәзір жасадық, барлығына 414 рубль жұмсадық
Ешкім табысқа кепілдік бере алмайды. Бірақ бұл кеңестер американдық инвесторларды тарту мүмкіндігін айтарлықтай арттырады. Силикон алқабы – Apple, Facebook, Hewlett-Packard, Tesla Motors сияқты компаниялардың пайда болуына себепкер болған ғибадат орны.
Лайфхакер қоюландырылған сүтті кастрюльде, микротолқынды пеште және пеште қалай пісіру керектігін айтады, сонымен қатар осы нәзіктікпен дәмді кондитерлік өнімдердің рецепттерімен бөліседі
