Билл Гейтстің үлкен мәселелерді шешуге арналған 2 сұрағы
Билл Гейтстің үлкен мәселелерді шешуге арналған 2 сұрағы
Anonim

Тапсырмаға қалай жету керектігін білмесеңіз немесе тұйыққа тірелсеңіз, бұл таңқаларлық қарапайым және тиімді әдісті қолданып көріңіз.

Билл Гейтстің үлкен мәселелерді шешуге арналған 2 сұрағы
Билл Гейтстің үлкен мәселелерді шешуге арналған 2 сұрағы

Билл Гейтс өмірде көп нәрсеге қол жеткізді. Ол 1975 жылы негізін қалаған және қазір әлемдегі ең құнды компаниялардың бірі болып саналатын Microsoft корпорациясын алайық. Сонымен қатар, Билл мен оның әйелі жаһандық денсаулық пен басқа да маңызды мәселелермен айналысатын қайырымдылық қорын құрды. Мысалы, ол коронавирусқа қарсы вакцина жасауды қаржыландырады.

Сондықтан Гейтстің үлкен мәселелерді шешуге деген көзқарасын қалай түсіндіретінін білу өте қызықты. Ол өз блогында мұны қалай сипаттады:

Image
Image

Билл Гейтс

Мен жасөспірім кезімнен кез келген үлкен мәселені дәл осылай шешемін - алдымен екі сұрақ қоямын. Мен бұл әдісті Microsoft корпорациясында қолдандым және әлі күнге дейін қолданамын. Қазір мен бұл сұрақтарды әр апта сайын COVID-19 туралы ойлаған кезде қоямын.

Әні олар:

  1. Бұл мәселені кім жеңе алды?
  2. Олардан не үйренуге болады?

Сұрақтар қарапайым болып көрінеді, бірақ егер сіз бұл туралы ойласаңыз, олар анық емес. Көбіміз мәселеге тап болған кезде бірден шешім табуға тырысамыз. Гейтс қиындықтарға басқа көзқарасты ұсынады: алдымен басқалардың ұқсас жағдайда не істегені туралы көбірек біліңіз және олардан бірдеңе үйреніңіз.

Мүмкін, сізде қандай проблема болса да, сіз оған бірінші болып тап болмайсыз. Басқалар оны шеше алмаса да, сіз олардың тәжірибесінен пайдалы нәрсе таба аласыз. Сіздің міндетіңіз - мақтанышты уақытша ұмыту және дәл қазір жасай алатын ең жақсы нәрсе - үйренуге дайын болу екенін мойындау.

Көпшілігіміз үшін бұл қиын, әсіресе басшылар үшін. Олардың әрқашан дайын жауаптары болуы керек деп есептеледі. Олардың жоқтығын мойындау үшін сізде айтарлықтай қарапайымдылық болуы керек және өзіңіздің әлсіз жақтарыңызды жоққа шығармауыңыз керек. Бірақ бұл әдісті көбіне басшылар қолдана алады. Сондықтан егер сіз жоғары лауазымда болсаңыз, оны қолданып көріңіз.

Келесі жолы үлкен мәселеге тап болғаныңызда, осыған ұқсас проблеманы кім басынан өткергенін ойлаңыз. Сірә, адамдар блогтарда, әлеуметтік желілерде немесе кітаптарда осындай жағдайдағы тәжірибелері туралы айтқан. Сіздің бизнесіңіз тек іздеу. Және басқалардан бірдеңе үйреніңіз. Содан кейін шешім қабылдауға тырысқанда нөлден бастаудың қажеті жоқ. Ненің жетістікке, ненің сәтсіздікке әкелетінін қазірдің өзінде білетін боласыз.

Ұсынылған: