30 жасқа дейін үйренуге болатын 10 мансап сабағы

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Отыз жыл белгілі бір өмір тәжірибесін алуымыз керек болатын бетбұрыс кезеңі болып саналады. Бұл мақалада біз мансапты бастау бізге үйрететін сабақтар туралы сөйлесеміз.

Біз ең қажетті білім мен тәжірибені тек өзіміздің көгерген жерлерімізді толтыру арқылы аламыз. Біз жұмыс істей бастағанда, әрбір байқалатын сәтсіздік біздің даңқты мансабымыздың аяқталуы сияқты сезінеді. Шындығында, бұл бір тырмаға қайта баспау үшін бізді кейінірек аяғымызға мұқият қарауға мәжбүр ететін құнды соққылар. Бұл мақалада біз мансапқұмарлардың ең жиі кездесетін және өрескел 10 қателігі мен қате түсініктерін жинап, олардан қандай сабақ алуға болатынын айттық.

Бірінші сабақ: Армандағы жұмыс қорқынышты түс болуы мүмкін

Сіз өзіңізді керемет жерде жүргендей сезінесіз, бірақ күн өткен сайын жұмыстағы көңілсіздігіңіз күшейе түседі. Сіз дәріханада фармацевт болып жұмысқа тұрдыңыз делік, әр клиентке сезімталдықпен көмектесуді армандадыңыз, бірақ келушілер ағыны соншалықты үлкен, сондықтан сізде жеке қарым-қатынасқа уақыт жеткіліксіз. Сіздің жұмысыңыз сізге күткен қанағаттанушылық әкелмейді.

Мұндай шындыққа ену көбінесе терең интроспекцияға серпін береді және жұмыс істеу қуаныш болатын тауашаны табуға көмектеседі. Ал бұрынғы орында жинаған тәжірибенің болашақта пайдасы тиері сөзсіз.

Жұмыстан түңілу де сізге ештеңе 100% қанағаттанбайтынын еске салады. Сіз өзіңізге шынайы үміттер орнатуыңыз керек, тіпті дәл сол «армандағы жұмыс» сізді күтіп тұрғандай көрінсе де.

Үнемі кемшіліктер іздеудің орнына, жақсы жақтарын іздеңіз. Ал егер жұмыс сізді 80% қанағаттандыратыны анықталса, сіз дұрыс жолдасыз. Бірақ егер сізді бақытты ететін нәрсенің 40% -ын әрең алсаңыз, онда сіз өзіңіздің белсенділігіңізді өзгерту туралы ойлануыңыз керек.

Екінші сабақ: Сұхбатқа мұқият дайындалу

Шамадан тыс сенімділік әрқашан жақсы нәтиже бермейді. Сіз өзіңізді сұхбатқа дайындалмауыңыз керек қатал маман деп ойлауыңыз мүмкін және жұмыс сіз сияқты емес, кез келген ақымақ оны жеңе алатындай. Бірақ компанияға сұхбаттасуға келген адам ол туралы, оның қызметі мен жетістіктері туралы ештеңе білмейді, ол өзі туралы жағымсыз әсер қалдырады.

Дегенмен, бір-екі сәтсіз сұхбат сізді менмендігіңізден арылтады. Сәтсіздіктен кейін бетті сақтау үшін не істеу керек? Іскерлік этикет бойынша сарапшы Розалинд Рэндалл келесідей кеңес береді:

Қалай болғанда да, алғыс хат жіберіңіз. Сұхбатқа дайын емес екеніңізді мойындаңыз, бірақ қазір дайынсыз және сізге басқа мүмкіндік берілсе, өте қуанышты болар едіңіз.

Розалинд Рэндалл

Қалай болғанда да, қазір Торонтода танымал жаттықтырушы Камара Тоффоло конференцияда белгілі компанияның басшысына жақындап, өзін таныстырды. Бәрі жақсы болды, сол күні ол онымен қайта танысу үшін оған тағы да жақындады. Оған ол: «Сіз тек есімдерді бірінші рет жаттап алу керек болатын бизнесте жұмыс істейсіз» деп жауап берді. Тоффоло өзінің қателігі үшін шын жүректен кешірім сұрады, енді ол бірінші кездесудегі есімдер мен жүздерді есіне алады. Бұл дағды оған бірнеше рет көмектесті. Бірнеше жылдан кейін сол менеджер оған жұмыс ұсынды.

Үшінші сабақ: сіз үнемі «иә» деп айта алмайсыз

Сіз жұмыста белсендісіз. Сізге ұсынылатын кез келген тапсырманы орындауға дайынсыз. «Мен оны істеймін!» – деп уәде бересіз, сізді қанша жұмыс күтіп тұрғанын және оны аяқтауға біліміңіз жеткілікті ме, жоқ па, соны білмей-ақ. Сіз команда ойыншысы сияқты әсер қалдырасыз, бірақ бір күні сіз допты ұстай алмайтыныңызды көресіз.

Бұл біздің көпшілігіміз мансабымыздың басында кездесетін классикалық симптом: барлығына ұнауға тырысу.

Камара Тоффоло мансап жаттықтырушысы

Сіз шайнау мүмкін емес бөлікті тістеуге деген ұмтылыс керемет қасиеттер туралы айтады: бастама мен амбиция. Бірақ ұзақ мерзімді табыс тапсырмаларды, процестерді, мерзімдерді және егжей-тегжейлерді түсінуге байланысты. Басшыға тапсырманы бірден орындайтыныңызға сенімді болмас бұрын оның мәнін түсіну керек екенін айту өте қолайлы.

Орындай алмаған жобалар мен тапсырмалардың арқасында сіз енді қандай білім жетіспейтінін білесіз, сізге қандай қосымша білім қажет және қандай кәсіби дағдыларды жаңарту қажет екенін бағалай аласыз.

Төртінші сабақ: жоғарылатылмаса ше?

Сіз тиімді қызметкерсіз, сіз компанияның істеріне бей-жай қарамайсыз, сіз өз жұмысыңызды жасайсыз және одан да көп. Бірақ қандай да бір себептермен сізді жоғарылатудан бас тартады. Ең сорақысы, олар сіздің барлық күш-жігеріңізге қарамастан, күтпеген жерден жұмыстан босатылады. Егер сіз қалаған позицияны алмасаңыз, бұл тәжірибені одан да белсендірек болу үшін мотивация ретінде пайдалануыңыз керек.

Сіздің жетістігіңізді сіздің ойыңыз, ерік-жігеріңіз және еңбекқорлығыңыз анықтайды. Тынымсыз жұмыс істеңіз, жауапкершілікті арттырыңыз, бірақ оны дұрыс жасаңыз (үшінші сабақты қараңыз). Жаңа маңызды нәтижелерге қол жеткізген кезде, сіз жоғарылату туралы қайтадан айта аласыз.

Бұл арада сәттілік сізге кері бұрылады, барлық факторларға әсер ете алмайтыныңызды есте сақтаңыз. Кейде жұмыстағы сәтсіздіктер сізге бұл туралы ойлануға және мүмкін басқа нәрсе жасауға нұсқайды. Егер сіз жұмыстан шығарылсаңыз, депрессияға түспеңіз, әрі қарай немесе басқа бағытта жүріңіз.

Аманда Роуз 34 жасында үлкен компаниядан жұмыстан шығарылған кезде, ол өзінің неке агенттігін ашып, оны сәтті басқарады. Тәжірибе оған сәтсіз мансап үлкен жетістікке жетуге болатынын үйретті.

Бесінші сабақ: бастықты қалай өлтірмеу керек?

Шынын айту керек, сүймейтін бастықтар қымбаттыларға қарағанда жиі кездеседі. Боссыңызды қайта құруға тырыспаңыз. Эмоцияларыңызды басқаруға және қиын жағдайда жұмыс істеуге үйреніңіз, егер, әрине, бастық адамдар арасындағы қарым-қатынастың жалпы қабылданған нормаларын бұзбаса.

Онымен қажет кезде ғана сөйлесіңіз, ол ұстамды болмаса да, әрқашан сабырлы түрде сөйлесіңіз, оның үстінен шағымданбаңыз және айналаңызға бастыққа қарсы әріптестер тобын жинамаңыз. Басқаша айтқанда, бастығыңыз сізге қарсы қолдана алатын ештеңе жасамаңыз.

Басшыңызды ренжітуге қаншалықты аз тырыссаңыз, онымен кеңседе де, кеңседен тыс жерде де соғұрлым аз сөйлесесіз. Ақыр соңында, жағымсыз басшымен жұмыс істеу сізді ұстамдылыққа үйретеді және сіз қандай көшбасшы болғыңыз келетінін түсінуге көмектеседі.

Алтыншы сабақ: Жоғары жалақы жұмысқа деген сүйіспеншілікке кепілдік бермейді

Бихевиоролог-экономист Дэн Ариели өз мақаласында біздің барлығымызға дерлік мақсат пен тұрақты ілгерілеу сезімі мотивация ретінде қажет екенін түсіндіреді. Жоғары жалақы тез үйреншікті жағдайға айналады және енді белсенді жұмысқа шабыт бермейді.

Бізді қате түсінбеңіз, ақша маңызды! Олар сізге өзіңіз қалағандай өмір сүруге мүмкіндік береді. Ал қазір қанша ақша табатыныңыз келесі жұмысыңыз үшін қанша алатыныңызға байланысты.

Бірақ шоппинг сезімі тез жалықтыратыны сияқты, жұмысыңызда басқа қуаныш болмаса, жоғары жалақыдан көтеріңкі көңіл-күй жоғалады. Осыны ескере отырып, біз сізді жұмысыңызда сіз үшін маңызды және құнды нәрселер туралы ойлауға шақырамыз. Мысалы, сіз аз ақша алуға дайынсыз ба, бірақ көпшіл, шабыттандыратын командада жұмыс істейсіз бе? Немесе чатта әріптестермен іскерлік әңгімелесу жеткілікті ме, бірақ әрбір рубльді есептемеу мүмкіндігі шексіз қуантады ма?

Камара Тоффоло жағымды жұмыс ортасы, жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігі, өсу мүмкіндіктері және қызметкерлерді қолдайтын корпоративтік мәдениет жұмыс мотивациясының маңызды құрамдас бөліктері екенін түсіндіреді.

Жетінші сабақ: Қателіктеріңізді жасыруға тырыспаңыз

Тіпті тәжірибелі жұмысшылар бұл қатені жасайды - олар өз қателіктерін жасыруға тырысады. Бұл жетілмегендік пен сенімсіздік сезімінің көрсеткіші. Бірақ айғақтарды кілемнің астына жасыру сізді қобалжытады, ал егер сіздің айлаларыңыз әшкереленсе, бастықпен ұзақ сөйлесуге тура келеді.

Жолдарыңызды жасыруға тырысудың орнына, қатеңізді мойындаңыз. Тек сылтау айтпаңыз және кінәлілерді іздемеңіз. Тек осы тәжірибеден не үйренгеніңізді айтыңыз және мәселені шешу жолдарын ұсыныңыз. Менеджермен жағдайды қалай дұрыс шешуге болатынын және қателіктен келтірілген залалды қалай азайтуға болатынын талқылаңыз.

Сегізінші сабақ: Көпшілік алдында сөйлей алмау қалыпты жағдай

Көпшілік алдында сөйлеу ұзақ және қиын зерттеуді қажет етеді. Тіпті танымал адамдар - саясаткерлер, актерлар, ірі корпорациялардың басшылары - аудитория алдында ұятқа қалуы мүмкін. Бұл туралы YouTube сайтында көптеген дәлелдер бар. Бірақ орташа өнімділік мансаптың соңы емес.

Егер сәтсіздікке ұшырасаңыз, не дұрыс болмады және келесі жолы оны жақсарту үшін не істеу керек екенін ойлаңыз. Мүмкін сізде жеткілікті ақпарат, дайындыққа, жаттығуға уақыт жетпеген шығар немесе сөйлеу дағдыларыңызды жетілдіретін кез келді ме?

Бастықпен кездесіп, кешірім сұраңыз, есіктің сыртында ақтаулардың ұзақ тізімін қалдырыңыз, одан сіздің жұмысыңыз туралы пікірін сұраңыз. Сын есту ауыр және жағымсыз, бірақ қажет.

Тоғызыншы сабақ: Әріптестеріңізбен арақашықтықты сақтаңыз

Біз күннің көп бөлігін кеңседе өткіземіз. Барлық достар сонда болғанда және сіз бір шыны кофе үстінде жұмыс (олай емес) мәселелерді талқылап көңіл көтеруге болатыны қандай тамаша. Дегенмен, кейде тым ашық сөйлесу сізге зиян тигізуі мүмкін. Барлық адамдар шыншыл бола бермейді және әркім өзін қалағандай ұстай бермейді. Параноид болмаңыз, бірақ сақ болыңыз.

Ал кеңсеңізде «жаман компанияны» білсеңіз, олармен аз араласуға тырысыңыз, олардың тарапынан түрлі арандатушылықтарға бой алдырмаңыз, сонымен қатар қарым-қатынасты бұзбаңыз. Дұшпан болу да мансап үшін өте тиімсіз болғандықтан, арқадан пышақ алу қаупі бар.

10-сабақ: бастықпен көпшілік алдында сөз таластырмаңыз

Сіз жобаны таныстыру үшін компанияның негізгі тұлғаларымен кездесуге шақырылдыңыз. Барлығы еш қиындықсыз өтті: тыңдаушылар қызығушылық танытады, сұрақтар қойып, жобаны жақсартатын идеяларды талқылайды. Сіздің бастығыңыз да ұсыныс жасайды, бірақ сіз онымен түбегейлі келіспейсіз, оны сіз тікелей және ымырасыз мәлімдейсіз. Енді міне, жоғары деңгейдегі кездесу нарықтық дау-дамайға ұласуы мүмкін. Сіз нақты талқылау мен дөрекі пікірталас арасындағы жұқа сызықты кесіп өту арқылы командалар тізбегін бұздыңыз.

Мансаптық жетістікке жетудің негізгі ингредиенті - алдымен сөздерді жақсы өлшеп, содан кейін сөйлей білу. Сіз әрқашан жұлдыз бола алмайсыз, сіздің шешімдеріңіз әрқашан жалғыз дұрыс емес. Ал сіз бастықпен идеяны немесе мәселені көпшілік алдында талқылағанда, сіздің әрбір сөзіңіз дәріхана таразысында өлшенуі керек.

Егер жағымсыз оқиға әлі де орын алса, міндетті түрде бастығыңызбен сөйлесіп, қателескеніңізді түсіндіріп, оны ешқашан қайталанбайтынына сендіріңіз.

Болашақта сіздің ұсыныстарыңыз шынымен жақсырақ деп ойласаңыз, бастығыңызбен жеке сөйлесу үшін біраз күтіңіз. Бастықтың мақтанышына нұқсан келтірмеу үшін өз пікіріңізді қалай дұрыс жеткізу керектігін ойлаңыз. Қарсылас болып, өзіңізді алға шығаруға тырысқаннан гөрі, онымен команда болып ойнау мансаптық өсу үшін әлдеқайда тиімді.