Мазмұны:

Шыны төбе: әйелдердің табысты болуына не кедергі
Шыны төбе: әйелдердің табысты болуына не кедергі
Anonim

Барлығына стереотиптер кінәлі.

Шыны төбе: неге жұмыста сәттілік әлі де жыныс пен әлеуметтік мәртебеге байланысты
Шыны төбе: неге жұмыста сәттілік әлі де жыныс пен әлеуметтік мәртебеге байланысты

Шыны төбе дегеніміз не

Шыны төбе - бұл адамның мансапқа немесе әлеуметтік баспалдақпен көтерілуіне кедергі келтіретін тосқауыл түрін білдіретін метафора. Мысалы, шыны төбе менеджер лауазымына өтуге мүмкіндік бермейді, дегенмен үміткердің барлық қажетті дағдылары, тәжірибесі және білім деңгейі қалаған лауазымға сәйкес келеді. Немесе жақсы компаниядан орын алыңыз. Немесе белгілі бір жоғары деңгейдегі әлеуметтік топқа қосылыңыз.

Сонымен бірге адам келешекті көреді және оның қасындағы басқа адамдар, көбінесе ақыл-ойы төмен және білімді адамдар бірдей кедергіні қалай оңай жеңетінін бақылайды.

Теориялық тұрғыдан алғанда, жоғары қозғалысты ешкім шектемейді: кемсітушілік заңдар немесе айқын тыйымдар жоқ. Яғни, бүйірден төбе мүлдем өткізгіш болып көрінеді. Соған қарамастан, кейде бұл мөлдір тосқауылдан өту мүлдем мүмкін емес.

Шыны төбе құбылысының қалай көрінетінінің ең айқын мысалдарының бірі - Америка Құрама Штаттарының президенттігі. Әйелдің бұл лауазымды атқаруына тыйым салатын заң жоқ. Әйелдер жетіспейді - табысты саясаткерлер. Бірақ олардың ешқайсысы әлі сайлауда жеңіске жеткен жоқ. Сайлаушылар әрқашан ер адамға артықшылық береді.

Кім шыны төбемен соқтығысады

Бұл термин алғаш рет 1970 жылдардың соңында қолданылған. Оны Нью-Йорк қаласындағы ірі телефон компаниясының орта деңгейдегі менеджері, 31 жастағы Мэрилин Лоден жұмыс істейтін әйелдердің мүмкіндіктерін кеңейту жөніндегі конференцияда жеткізді.

Негізі Лоденнің міндеті басқаша еді. Мансап биігіне жете алмаған қыздардың өздері неліктен кінәлі екенін айтуды тапсырды. Лоден шектеуші факторлардың арасында көптеген әйелдерге тән төмен өзін-өзі бағалауды, олардың шешімсіздігін, эмоционалдылығын санайды деп күтілді. Бірақ оның орнына Мэрилин мінез-құлық пен өзін-өзі бағалаудан, әлеуметтік нормалардан, күтулерден, тіпті ең ақылды, батыл және қыңыр қыздардың қанатын қатайтатын объективті түрде айтты.

1980 жылдардың ортасына қарай «әйнек төбе» термині кең таралған. Ал 1991 жылы ол толығымен ресми болды. Бұл АҚШ Конгресінің сарапшылары жұмыс істейтін әйелдер санының көбеюіне қарамастан, олардың арасындағы көшбасшылар үлесі әлі де ерлерге қарағанда әлдеқайда аз екенін анық көрсететін статистиканы алғаннан кейін болды. Оның үстіне бұл диспропорцияны тәжірибедегі, білімдегі немесе жеке қасиеттердегі айырмашылықпен түсіндіруге болмайды. Осылайша, Конгресс шыны төбе мәселесін зерттеу үшін федералды комиссия құрды.

Мансап пен әлеуметтік өсуді шектейтін көзге көрінбейтін кедергілерден тек әйелдер ғана зардап шекпейтіні тез белгілі болды. Көптеген адамдар шыны төбені бір немесе басқа түрде кездестіреді, әсіресе азшылықтар арасында - нәсілдік, этникалық, діни. Мысалы, «дұрыс емес» ұлттың жігерлі және интеллектуалды адамы немесе оның мансабының белгілі бір кезеңінде әлеуметтік деңгейі төмен адам да топ-менеджер лауазымы оған жарқырамайтынын байқауы мүмкін. Тек қалыптасқан «элита» оны өз ортасына қабылдауға дайын болмағандықтан.

Шыны төбе қайдан келеді?

Шыны төбенің басты себебі тұрақты әлеуметтік теріс пікір деп саналады. Олар ғасырлар бойы патриархалдық қоғамда өмір сүрді. Ал қазір, әлем күрт өзгерген кезде, олар оған ілеспейді.

Міне, әйелдер мен әртүрлі азшылық өкілдерінің мансаптық және әлеуметтік өсуін шектейтін бірнеше факторлар ғана.

Гендерлік стереотиптер

Американдық Гэллап институты жүргізген сауалнамада бұл институт қоғамдық пікірді зерттеумен айналысады. 2001 жылы американдықтардың көпшілігі әйелдерді эмоционалды, сөйлегіш және шыдамды, ал ерлерді неғұрлым батыл және батыл деп қарайтыны белгілі болды. Осы екі гендерлік стереотиптің қайсысы көшбасшылық рөлге сәйкес келетінін анықтау қиын емес. Бірақ дәл осы идеялардың негізінде әртүрлі компаниялардың топ-менеджерлері қызметкерлердің қайсысы жоғарылатуға лайық екенін және ескі лауазымға кім шыдайтынын шешеді.

Иә, 2001 жылдан бері 20 жыл өтті және гендерлік стереотиптер біршама өзгерді. Шыны төбесі жарылған. Бірақ ол әлі бөлінген жоқ: 2015 жылы ақ нәсілділер әлемдегі ең ірі 500 компанияның бас директорлары мен басқарма мүшелерінің 85% құрады. Әйелдер мен басқа кемсітілген топтардың өкілдері басшылық лауазымдардың тек 15%-ға жуығын құрады.

Коронавирустық пандемия шыны төбенің әлі де бар екенін көрсетті. Мысалы, 2020 жылдың желтоқсанында құлыптар мен экономикалық дағдарыс салдарынан Америка Құрама Штаттарында 140 000 адам жұмыссыз қалды. Олардың барлығы әйелдер болатын. Оның үстіне олардың көпшілігі кемсітілген нәсілдік топтарға жататын. Яғни, қызметкерлердің қайсысына мансабын жалғастыру мүмкіндігін беруді және кімнің қызметінен бас тартуды шешкенде, жұмыс берушілер ерлердің немесе кем дегенде ақ әйелдердің пайдасына сенімді түрде таңдау жасайды.

Әлеуметтік рөлдердің біркелкі бөлінбеуі

Жеке мәселе - әйелдер мен ерлерге дәстүрлі түрде тағайындалған әлеуметтік рөлдер. Балаларға, ауру немесе қарт туыстарға, тіпті прогрессивті американдық қоғамда да қамқорлық ең алдымен әйелді алаңдатады.

Осы себепті әйелдер көбінесе мансаптық үзілістерге және толық емес жұмыс күнімен жұмыс істеуге мәжбүр болады. Немесе демалу және қалпына келтіру мүмкіндігі жоқ қайта өңдеу: күндізгі уақытта кеңседе, кешке және демалыс күндері - балалар мен үйге күтім жасаумен байланысты «екінші ауысымда».

Мұның бәрі мансапқа шоғырлануға мүмкіндік бермейді: өршіл мақсаттарға уақыт та, күш те қалмайды.

«Қате» қызметкерлерге жоғары сын

Кедей жерде өскен, орта оқу орнында оқыған баяғы «балаға» қарағанда, беделді университетте білім алған «жақсы отбасының баласына» жұмыс табу әлдеқайда оңай. Егер біріншісі әдепкі бойынша табысты мансапқа лайық деп есептелсе, екіншісі оның кез келген нәрсеге лайық екенін дәлелдеуге мәжбүр болады.

Дәл осындай ереже әйелдерге де қатысты. Көшбасшылар ерлерге қарағанда қабілеттері мен тәжірибесіне сыншыл және қатал.

Жаңадан бастағандарға теріс көзқарас

Бір жағынан, олар «мұндай» қызметкерден гөрі «ол емес» қызметкерден көбірек қуат, сенімділік және қысым күтеді. Екінші жағынан, егер әйел туралы айтатын болсақ, ол стереотиптік әйелдік қасиеттерді - ұстамдылық, шыдамдылық, достық, мойынсұнушылықты «көрсетуі керек».

Көшбасшылық қабілеттерін көрсететін өршіл қыз көбінесе басшыларына жағымсыздық тудырады. Ол жаңадан бастаушы және ерлердің мақтанышына қарсылық ретінде қабылданады. Нәтижесінде, орта басқару деңгейіне жеткен қызметкер өзін жалғыз сезінеді. Оның қолдау көрсететін әріптестері мен көшбасшылары аз немесе мүлдем жоқ, өйткені олардың көпшілігі ер адамдар.

Тәлімгерді таба алмау

Ерлер үшін тәлімгерлер – оларға кәсіби қолдау көрсететін жоғары деңгейдегі көшбасшылар – олардың мансаптық өсуіне ықпал етеді.

Әйелдер үшін бұл қиынырақ. Ер бастықтар бұл рөлден аулақ болады, өйткені олар бұл рөлді жыныстық қызығушылық ретінде қарастырып, олардың беделіне нұқсан келтіреді деп қорқады. Ал олардың арасынан тәлімгер іздейтін әйел директорлар әлі де аз.

Шыны төбені сындыру мүмкін бе?

Өкінішке орай, мұны істеудің кепілдік берілген стратегиялары әлі жоқ. Бұл эволюциялық процесс: қоғам әйелдердің немесе азшылық өкілдерінің өздерінің мансаптарын белсенді түрде құруға және кәсіби өмірге қатысуына үйренуі керек.

Әрбір ережеде ерекшеліктер болса да, шыны төбені еңсеру әлі де үлкен күш-жігерді қажет етеді. Егер сіз кемсітілген топқа жататын болсаңыз, ақ еркек әріптестеріңізден екі есе көп және белсенді жұмыс істеуге тура келеді.

Сондай-ақ жақсы жаңалық бар: қоғам өзгеруге дайын. Әйелдер мен азшылықтар барған сайын негізгі саяси ойыншыларға айналуда және олар компания басшыларының қатарында. Бұл процесті жалғастыру үшін ғана қажет.

Егер сіз әйнек төбеге соғылған болсаңыз, не істеу керек

Ең алдымен, бұл сіздің кінәңіз емес екенін мойындаңыз. Шыны төбе - бұл әлі нақты шешімі жоқ әлеуметтік мәселе. Әрбір нақты жағдайда сіз өзіңіздің әрекет стратегияңызды таңдауыңыз керек. Міне, кейбір опциялар.

Жұмыс берушіңізбен сөйлесіңіз

Адамдар көбінесе қалыптасқан стереотиптер негізінде әрекет етеді. Сондықтан, сіздің бастығыңыз компанияда шыны төбе және гендерлік шектеулер бар екенін түсінбеуі мүмкін. Кейде бұл мәселені шешуге қадам жасау үшін менеджермен талқылау жеткілікті.

Жұмыс орнын өзгертуді қарастырыңыз

Бұл сіздің басшыларыңызбен байланыса алмаған жағдайда, опция. Екі жол бар:

  • Өз бизнесіңізді бастауды қарастырыңыз. Бұл жағдайда сіз жұмыс берушілердің стереотиптеріне тәуелді болмайсыз.
  • Әйелдер немесе кемсітілген азшылық көшбасшылары бар компанияларда жұмыс іздеңіз. Бұл белгілі бір ұйымда шыны төбенің жоқ болу мүмкіндігін арттырады.

Өз-өзіңді күт

Америкалық HealthLine медициналық ресурсының сарапшылары әйнек төбемен соқтығысудан туындаған стресс физикалық денсаулыққа әсер етуі мүмкін деп санайды. Жүйке, шаршаудың жоғарылауы, әлсіздік, депрессия, ас қорыту және ұйқы проблемалары, белгісіз шыққан ауырсыну жанама әсерлердің кейбірі ғана.

Осы жағымсыз реакцияларды азайту және күш-қуатты қалпына келтіру үшін өзіңізге қамқорлық жасаңыз:

  • Жүйелі түрде жаттығуға тырысыңыз. Аптасына кем дегенде бірнеше рет фитнеске барыңыз, жүзіңіз, велосипедпен жүріңіз, билеңіз.
  • Стресті басқаруды үйреніңіз. Мүмкін сіз йогаға жазылуыңыз немесе медитацияны үйренуіңіз керек шығар. Терапевтпен тұрақты кездесулер де жақсы нұсқа болып табылады.
  • Хоббиге уақыт бөліңіз. Өзіңізге ұнайтын нәрсені жиі жасаңыз.
  • Күніне кем дегенде 8 сағат ұйықтаңыз. Егер сіз ұйықтай алмасаңыз, ғылыми дәлелденген лайфхактарды қолданыңыз: жатар алдында бір жарым сағат бұрын гаджеттерден бас тартыңыз, ұйықтар алдында жылы нәрсе ішіңіз, жатын бөлмені желдетіп, ондағы температураны төмендетіңіз.
  • Достарыңыз бен отбасыңызды жиі көруге тырысыңыз. Сіз оны бірден байқамауыңыз мүмкін, бірақ бұл қарым-қатынас сіздің эмоционалды қолдауыңызға айналады.
  • Сіз сияқты адамдарды іздеңіз. Сіз шыны төбемен бетпе-бет келген жалғыз адамнан алыссыз. Пікірлес адамдарды табуға тырысыңыз - жұмыста, әлеуметтік желілерде, достар арасында. Олардың кейбіреулері мансап сатысында сізден төмен болады, кейбіреулері жоғары болады. Кез келген жағдайда сіз тәжірибе алмасып, кеңес ала аласыз, тәлімгер таба аласыз немесе басқа біреу бола аласыз. Өзара қолдау – бір күні әйнек төбенің әсерін жеңуге көмектесетін фактор, соның ішінде жаһандық ауқымда.

Ұсынылған: