Мазмұны:

ЦРУ жұмысына саботаж жасаудың 16 жолы
ЦРУ жұмысына саботаж жасаудың 16 жолы
Anonim

Осыдан 80 жыл бұрынғы кеңестер бүгінде де өзекті.

ЦРУ жұмысына саботаж жасаудың 16 жолы
ЦРУ жұмысына саботаж жасаудың 16 жолы

1944 жылы ЦРУ-ның ізашары - Стратегиялық қызметтер басқармасы құпия кітапшаны таратты. Онда антигитлерлік коалиция елдеріне жаны ашитын нацистік блок елдерінің тұрғындарына арналған нұсқаулар болды. Барлық ұсыныстар өндірісті бұзуға бағытталған.

2008 жылы «Жұмыс орнында саботаж жасаудың қарапайым әдістері» құпиясы жойылды және оны қазір ЦРУ веб-сайтынан табуға болады. Бұл фашистік блок елдерінің қуатын әлсіретіп, барлық саладағы өндіріс қарқынын төмендетуге арналған қарапайым халыққа арналған нұсқау.

Егер сіз жалпы нұсқауларды қарасаңыз, ол анық болады: нашар қызметкерге айналу өте оңай.

Біз осы кітапшадан ең қызықты дәйексөздерді таңдадық. Құрғақ тілге және контексттің ерекшелігіне қарамастан, төменде келтірілген кеңестердің барлығы әр кеңседегі және кез келген өндірістегі жұмысшылардың әдеттегі тәртібін сипаттайды.

Әріптестеріңіздің кез келгені осы нұсқаулықты орындап жатқанын тексеріңіз.

Жұмыс процесі бойынша кеңестер

  1. Барлығы шартты арналар арқылы болатынын талап етіңіз. Жеңіл жолдарды іздемеңіз, тез шешім қабылдаудан бас тартыңыз.
  2. Сөйлеулер жасаңыз. Мүмкіндігінше жиі және ұзақ сөйлеңіз. Ұзақ анекдоттармен және жеке мысалдармен өз идеяларыңызды суреттеңіз.
  3. Мүмкіндігінше, мәселелерді комитеттердің қатысуымен шешіңіз, мәселелерді одан әрі зерттеуге және қарауға жіберіңіз. Комитетте мүмкіндігінше көп адам - кем дегенде бес адам болуын қамтамасыз етуге тырысыңыз.
  4. Маңызды емес сұрақтарды мүмкіндігінше жиі қойыңыз.
  5. Әңгімелесу кезінде, минуттарда және қарарларда ең дәл тұжырымды талап етіңіз.
  6. Мәселені қайта қарауды талап етіңіз, соңғы жиналыста шешілген нәрсеге оралыңыз.
  7. Басқаларды парасаттылыққа, сақтыққа және асығыстықтан аулақ болуға шақырыңыз. Бұл болашақта қиындықтарға немесе проблемаларға әкелуі мүмкін.

Көшбасшылыққа қатысты кеңестер

  1. Сіздің қызметкерлеріңіздің қайсысы ең қарапайым және маңызды емес жұмысты жасайтынын анықтаңыз. Маңызды тапсырмаларды ойлап тауып, осы әріптестерге жауапты болыңыз. Ең тиімсіз қызметкерлерге артықшылық беріңіз.
  2. Жұмысты мінсіз орындауды талап етіңіз. Кішкене қателік жібергендерді қайта жасауға мәжбүр етіңіз.
  3. Командалық рухты төмендету үшін аз жұмыс істейтіндерді алға жылжытыңыз. Ең тиімсіз жұмысшыларға қолдау көрсетіңіз.
  4. Шұғыл тапсырмалардың саны сыни деңгейге жеткен уақытта конференция ұйымдастырыңыз.
  5. Жалақыға қатысты процедуралар мен нұсқаулар санын көбейту. Бір қызметкер өңдейтін барлық құжаттарды кемінде үш адам бекітуі керек.

Қызметкерлерге арналған кеңестер

  1. Баяу жұмыс жасаңыз.
  2. Үзілістер санын максимумға дейін көбейтіңіз.
  3. Жұмысыңды нашар істе. Оны құралдарға, машиналарға немесе жабдықтарға кінәлаңыз. Мұның бәрі сіздің қалыпты жұмысыңызға кедергі келтіреді деп шағымданыңыз.
  4. Ешқашан тәжірибесі немесе дағдылары жетіспейтін адаммен бөліспеңіз.

Нашар жұмысшы болу туралы толық нұсқауларды осы жерден табуға болады.

Ұсынылған: