Жеке тәжірибе: подкаст студиясын қалай бастағаным

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Лика Кремер - Snob басылымының бас редакторынан өзінің жеке подкаст-студиясына дейінгі сапары туралы.

Libo / Libo подкаст студиясы бірнеше ай бұрын пайда болды және қазір бірден бірнеше шоумен белсенді жұмыс істейді - этикалық нормалар, бизнесті бастау ережелері, жасөспірімдердің ойлауы және орыс сексінің тарихы туралы. Біз студияның негізін қалаушы Лика Кремермен сөйлесіп, неліктен шығарылымдарды дәл қазір жазып алу керектігін, жобаның ішінен қалай жұмыс істейтінін және шетелде танымал форматты әзірлеудің қандай екенін білдік, ол енді ғана басталады. Ресейде қарқын алды.

Подкаст жасаудың алғашқы тәжірибесі

Подкаст студиясы ашылғанға дейін мен «Сноб» басылымының бас редакторы және «Дождь» телеарнасындағы «Осында және қазір» бағдарламасының жүргізушісі болдым. 2016 жылдың көктемінде мен Meduza-да жұмыс істегім келетінін түсіндім, бәрін тастап, Ригаға көшіп, бейне бөлімінің меңгерушісі болдым. Ол кезде мен бірнеше жыл бойы үнемі подкасттарды тыңдадым, және менің әріптестерімнің арасында аудио форматтың жанкүйерлері де бар екені белгілі болды: бұл Алексей Пономарев, Павел Борисов және тағы бірнеше адам. Бос уақытымызда жазбаға түсіріп, басшылықты Meduza үшін подкаст жасап көру керек деп сендіруге тырыстық.

Біз іске қосқан кезде, олар менің подкасттарым арқылы қызметкерлерді негізгі жұмыстарынан үздіксіз алшақтататыным үшін мені сөге бастады. Тіпті эпизодтарды жазуға барлығын қатыстыратын «Лика Медузаны» жеген ішкі мем болды. Бастапқыда бұл қиын болды, бірақ біз табанды әрі тұрақты болдық, бірнеше тәжірибеден кейін өнімге ұқсас нәрсе пайда болды. Содан кейін редакторлар Meduza-да мен басқарған подкаст бөлімі болуы керек деп шешті. Міне, мен жаңадан шыққан барлық аудио шоуларды, соның ішінде орыс тіліндегі ең танымал подкасттардың бірі «Қалай өмір сүру керек» дегенді де осылай басқара бастадым.

Менің ойымша, қандай өнім сұранысқа ие болатынын сезетін сияқтымын. Сонымен қатар, мен ағылшын тілді индустрияны бақылап, онда подкасттардың қалай дамып жатқанын және тыңдаушылар санының қаншалықты тез өсіп жатқанын көрдім. Әрине, біздің жетістігімізде маңызды рөлді Meduza-ның үлкен 12 миллион аудиториясы бар, біз оларға үнемі: «Міне, біз жаңа және өте керемет нәрсе жасадық!»

Адамдар қызығушылық танытқандықтан және - маңыздысы - ыңғайлы болғандықтан жауап берді. Илья Красильщиктің (Медузаның бұрынғы шығарушысы. – Ред. Ескерту) және әзірлеу бөлімінің басшылығымен біз пайдаланушыларға Meduza қолданбасынан подкасттарды тікелей тыңдауға мүмкіндік беретін жеке платформамызды шығардық. Адамға ыңғайлы болған кезде, оның өзі үшін стандартты емес әрекеттерді жасау ықтималдығы әлдеқайда жоғары.

Ресейдегі перспективалық бағыт

Аудионы тұтыну визуалды әлемге табиғи түрде енгізілген. Жұмыстан көлік жүргізу, тістерімізді тазалау немесе жүгіру жолағында жаттығу - бұл тыңдауға дайын болатын сәттер, өйткені дыбыс көзіміз бен қолымызды босатады. Подкасттарды әртүрлі мотивациялармен ойнатуға болады: ақылды болу үшін немесе қиялдағы достардың, келіскіңіз келетін немесе айтқыңыз келетін жағымды серіктердің дауысын естігенде жалғыз емес екеніңізді сезіну. Бұл сіз өзіңіз таңдаған адамдар.

Подкасттардың пайдасына тағы бір маңызды аргумент: олар сұраныс бойынша революцияны тудырады (контентті ыңғайлы уақытта таңдау және тұтыну мүмкіндігі. - Ред.) Бейне тұтыну соңғы 10-15 жылда бұл режимге көшті. Біздің аналарымыз бен әжелеріміздің бір ұрпағы сүйікті бағдарламасын көру үшін белгілі бір сағатта теледидарға ұмтылды. Біз енді ешқайда жүгірмейміз және қалағанымызда бәрін бақылаймыз.

Американдық нарықта дыбыспен де солай болды, сондықтан бұл революция сөзсіз Ресейге жетеді.

Біздің өмірімізге өзгерістер өте оңай енгізілуде: подкасттар 2000-шы жылдардың басында ойлап табылды, бірақ олар шын мәнінде кең аудиторияға қазір ғана ие болды.

Бұл ең алдымен технологияға байланысты: бұрын Интернет әлдеқайда баяу болды және барлық файлдарды iPod-қа жүктеп алу керек болды. Қазір Apple Podcasts пайдаланушыларының тек 14%-ы ғана жүктеп алады. Ағындар мен жүктеп алулардың айырмашылығы неде? эпизодтар, ал қалғандары оларды ағында тыңдайды, өйткені желі қамтуы мұны істеуге мүмкіндік береді.

Сонымен қатар, Ресейдегі подкасттардың ағылшын тілді елдердегідей ойнатылатыны әзірге белгісіз: бізде аудиторияны нақты зерттеу жоқ. «Қалай өмір сүру керек», «Норма», «Ақша келді», «Болды» эпизодтарының ашық жазбаларына қаншама адам келетінін көріп жүрміз. Дегенмен, подкасттардың аудиториясы YouTube аудиториясымен салыстыруға келмейді. Сол кездесуді танымал блогер ұйымдастырса, одан да көп адам келер еді.

Шетелде форматты зерттеу және инвестор іздеу

Подкасттардың танымал бола бастағанын түсінген кезде, мен барлық ірі шетелдік студияларды айналып өтіп, бәрі қалай жұмыс істейтінін анықтау үшін Америкаға баруды шештім. Жалпы мен жабайы болдым. Осыдан кейін мен күтпеген жерден өзім үшін подкаст сарапшысы болдым, бірақ іс жүзінде мен бәрін нөлден және жолда үйрендім. Олар маған: «Мұны қалай істейсің?» деген сұрақпен келе бастады. Мен Ресейде подкасттарда кем дегенде бір нәрсені түсінетін адамдар өте аз екенін түсіндім. Олар маған кеңес алу үшін хабарласты, дәріс оқуды немесе аудио шоуды бастауға көмектесуді өтінді.

2019 жылдың қысында Илья Красильщик мені болашақ инвесторымыз Лев Левиевпен таныстырды. Бірінші әңгімеден-ақ біз бірге бірдеңе істей алатынымыз белгілі болды: Лео подкасттар платформасына инвестиция салуға дайын болды, мен олардың өндірісіне қатысты контент жобасына сендім. Платформаны жүктеп алатын ештеңе болмаған кезде жарнамалау маған біртүрлі болып көрінеді: орыс тілінде үлкен аудиторияны жинай алатын жақсы подкасттар өте аз. Сондықтан мен студия құруды ұсындым.

Менің бәрі ойдағыдай болатынына сенгенім сонша, мен Леоны бұған сендірдім.

Мен оған Нью-Йорктегі Gimlet стартапы туралы айттым, ол келіссөздер кезінде өзін Spotify үлкен ағындық қызметіне сатты. Бұл нарықтағы өте маңызды мәміле болды, мен оны Ресейде бейімдеп, Gimlet үлгісін қолданғым келеді деп шештім. Лев келісті, өйткені мен өте сенімді сөйледім, бұл жобаға шынымен сендім және оның жетістігін қайталай алатынымызға күмәнім жоқ, бірақ өз жолымызда. Осылайша мен инвестор таптым.

Өз бизнесіңізді таңдау

Қаржылық қолдау алған кезде менде Meduza подкасттары мен болашақ бизнес серіктесім Катя Кронгаузбен бірге жасаған екі тәуелсіз жоба болды. Солардың бірі – «Ол болды» шоуы, онда екі жүргізуші заманауи қоғамдағы өзгеріп жатқан этикалық нормаларды талқылайды. Екінші жоба – «Күнделікті ит жеді». Бұл 11, 12 және 13 жастағы үш жасөспірім жүргізетін сұхбаттық подкаст. Біз оларды Facebook желісінде жарияланған кастинг арқылы іріктеп алдық, енді олар аудиошоуда құрбыларының апта сайынғы сұрақтарына жауап береді: олар айтысып, әңгімелер айтып, кеңес береді.

Мен Meduza-дағы жұмысыммен қатар өз жобаларыма қатыстым, бұл мені мүдделер қақтығысына әкелді.

Сол қолыммен Ригада «Бірінші босан» подкастын, Мәскеуде оң аяғыммен «Ит күнделік жеді» шоуын бастадым.

Бұл ретте мен инвестордың қолдауына жүгіндім және бірнеше жарнамалық ұсыныстар алдым. Жалпы, екі нәрсені біріктіру мүмкін емес екені белгілі болды, сондықтан таңдау керек: Meduza-да подкаст студиясын құру немесе өз жобаңызды жасау. Былайша айтқанда, «Не/Не» деген атау осы жерде пайда болды - шешу керек болды, мен мұны істедім.

Жақында компанияның ортақ иесі болатынымды түсінген бойда мен қорқынышты дүрбелеңге түстім. Мен ең жүйелі адам емеспін және көптеген хаос тудырады. Кәсіпкерліктен ештеңе түсінбесем де, бизнеспен айналысатыным белгілі болды. Мен білетін жалғыз нәрсе - жобаларды ойлап табу, қызықты және кәсіби адамдарды табу, оларды тарту және оларды қызметкерге айналдыру.

Мен кеңес алуға барған ең бірінші адам заңгер Дмитрий Гриц болды. Ол маған барлық нәзіктіктерді түсіндірді: мердігерлермен келісім-шарттар жасау, қызметкерлерді жалдау, қайсысы жақсы - ЖШҚ немесе жеке кәсіпкер. Содан кейін мен досым және бизнес-кеңесшім Саша Мансилья-Крузға жүгіндім. Ол сауатты бизнес-жоспар құруға көмектесті және инвестордың барлық ақшасын бірден қалай жұмсамау керектігін анықтауға көмектесті. Содан кейін біз есепшімен сөйлесіп, салық жүйелерін үйрене бастадық. Осының барлығын «Не шығады, не шықпайды» подкастында айтамыз. Бұл бизнес туралы ештеңе білмейтін адамдардың бұл процесті қалай үйренетінін түсінуге көмектеседі.

Пәрмен

Бастапқыда студия ашылмай тұрып-ақ пайда болған серіктесім болды - Катя Кронгауз. Екеуіміздің де энергиямыз көп. Біз үнемі ойлап табамыз, әбігерге түсеміз, жүгіреміз және келісеміз, сондықтан бізге сабырлы, өлшенетін және құрылымды адам керек болды.

Андрей Борзенко осындай әріптес болды. Үшеуміз студияның тірегі болдық, бірақ төртінші қызметкерді – Полина Агаркованы тез арада алдық. Ол менімен Жоғары Экономика мектебінде бітіру жұмысына сұхбат беріп жатқанда кездесті. Полина өте орынды сұрақтар қойды, сондықтан мен оны бізбен бірге оқуға шақырдым. Оның команданың таптырмас мүшесі екені бірден белгілі болды, сондықтан қазір біз онымен жауапкершілікті бөлісіп, кері байланыс алып, жұмысымызға үлкен үлес қосып жатырмыз. Жалпы, Полина - біздің кіші, бірақ қазірдің өзінде толыққанды серіктес.

Одан басқа ұжымда Ноябрьск қаласынан келген дыбыс дизайнері және монтаждау жөніндегі режиссер Ильдар Фаттахов бар. Бірде ол «Осылай болды» подкастының бір эпизодын естіп, әлеуметтік желілерде бізге жазды және дыбысты мүлдем тегін беруге көмектесуді ұсынды, өйткені ол бізді тыңдайды және жақсы көреді. Осы сәттен бастап Ильдар «Осылай болды» шоуының барлық келесі нөмірлерін жинады және ол үшін бір тиын да сұрамады. Ол қазір Either / Either студиясының подкасттарының кем дегенде жартысын жасайды.

Осы көктемде мен Telegram-да еркіндік пен қызықты жобаларды жақсы көретін редактор, кішкене панк және кішкене редактор іздейтінімізді жаздым. Постқа 30 адам жауап берді, олардың кейбірі тәжірибелі мамандар болып шықты. Олардың екеуі «Күнделікті ит жеді» подкастының редакторы болды - Илья Аржадеев пен Павел Цуриков.

Көктемде басымнан тағы бір тамаша оқиға болды. Мен Британдық жоғары өнер және дизайн мектебінде курс оқып жүрген едім, Артур Белостоцкий мені шақырып, оқытушылардың бірі болуды ұсынды. Мен оның «Бизнесті қайнады» подкастын жүргізіп жатқанын естідім, бірақ мұндай арсыздық мені таң қалдырды, сондықтан мен бас тарттым және оны курсқа баруға және тыңдауға шақырдым. Сол кезде Ульяновскіде болғандықтан: «Әйелім курсқа келгені жақсы ма?» – деді. Мен тағы да таң қалдым, бірақ Аня сабаққа қатысқан кезде ол ең жақсы студенттердің бірі болып шықты.

Кейін мен Артурдың сұхбатын оқып, оның подкастын тыңдадым және бұл менің адамым екенін түсіндім. Gimlet компаниясының бас директоры Алекс Блумберг мен үшін қандай беделге ие болса, ол үшін де соншалықты беделді. Бізге тез арада бірге жұмыс істеу керек деп ойладым. Қазіргі уақытта Артур біз үшін екі жобаны, соның ішінде «Не шықса, не шықпайды» подкастын жасап, өңдеп жатыр.

Жұмысымыздың басында «Норма» шоуын жасап жатқан қыздармен хабарласып, бір-бірімізге жақын болғанымызды аңғардық. Олар ана туралы ортақ жоба жасауды ұсынды. Ол өте жақын арада шығады.

Подкаст пішімдері

Ауызша подкастты жазу оңай, себебі ол негізінен баяндамашыларға бағытталған. Егер шоуда нақты идея болса, ал жүргізушілер тапқыр және харизматикалық адамдар болса, онда проблемалар жоқ: олар микрофон алдында отырады, бір жарым сағаттай сөйлеседі, содан кейін мәселе осы әңгімеден өңделеді. Дыбыс жоғары сапалы болуы керек, ал өңдеу және өңдеу ақылға қонымды болуы керек, бірақ жалпы өндіріс циклі түсінікті.

Біз әңгіме подкасттарымен тәжірибе жасай бастадық. Оларға сценарий керек, сондықтан бұл қиынырақ нәрсе. Үш бөлік бар: сіз не ойлап табасыз, не айтқыңыз келеді және нені алу керек.

Жұмысты деректі фильм түсірумен салыстыруға болады: әрқашан бояуды қажет ететін бос ұяшықтар бар.

Кейбір жағдайларда бұл басқа елге іссапарды қажет етеді, ал кейде белгілі бір кейіпкерге ұзақ аң аулау керек. Сіз бір суретті алуға тырысасыз, бірақ сіз бұл басқатырғышты аяқтай алатыныңызды ешқашан білмейсіз. Бұл көп уақытты, күш пен азапты қажет етеді, бірақ нәтиже сөйлесу подкасттарына қарағанда әлдеқайда аз болжауға болады. Сонымен қатар, баяндау шоулары қымбатырақ, өйткені өндіріс процесі ұзағырақ.

Шығындар

Ашылғанға дейін біз көп ақша жұмсаған жоқпыз, бірақ үнемдеуге болмайтын нәрселер бар, мысалы, заңгер. Мен өзімді абдырап, мазасыз сезіндім, сондықтан мен үшін барлық әрекеттердің ережелерге сәйкес жүргізілуі және заңды бұзбауы маңызды болды. Бұл шығыс бабы үшін біз әлі де көп ақша бөлеміз, өйткені ұзақ мерзімді перспективада, егер бұрмаланған болса, бәрі бірнеше есе қымбатқа түсуі мүмкін.

Бизнес-жоспарды өзіңіз жаза алмасаңыз, әңгімелесушіні, досыңызды немесе кәсіби кеңесшіні тарту өте маңызды. Ол сізбен бірнеше сағат немесе күн отырады, бірақ келесі жылға арналған жұмыстың алдын ала бағыттарын белгілейді. Сіз не істеу керектігін және қалай ақша табуға болатынын шамамен түсінгенде, бұл көп көмектеседі. Мен күн сайын дерлік бизнес-жоспарымызды тексеремін, оған сәйкес келетіндігіміз мені тыныштандырады. Сонымен қатар, сіз икемді болып, сәтсіздікке ұшыраған нәрсені талдап, талқылауыңыз керек. Стратегия өзгеруі мүмкін, бірақ бұл сіздің көз алдыңызда болуы керек, әсіресе мен сияқты уайымсыз және тәжірибесіз адамдар үшін.

Біздің жағдайда ең көп ақша адамдарға түседі, өйткені біз зияткерлік өнім шығарып жатырмыз. Бірақ біз студияға бюджеттік жабдықты сатып алдық, өйткені біз әзірге тәуекелді инвестиция жасамаймыз, бізде бар қаражатты өте сақтықпен жұмсаймыз. Шығындар жобалардың ерекшеліктеріне және командадағы адамдар санына байланысты.

Ақша табу жолдары

Подкасттарда ақша табудың бірнеше жолы бар. Біріншісі - шығарылымға үйлесімді түрде сәйкес келетін брендтер мен жарнамаға арналған серіктес шоулар. Біз серіктестермен бірге жобаларымызды іске қосамыз. Бірақ «Шығады, шықпайды» дегенде, біз оны күтпей, өзімізден бастап, екі мәселеден кейін бізге кәсіпкерлерге арналған «Точка» банкі келді, ол толыққанды қатысушы болды. подкаст. Сонымен қатар, шоудың құқығы бізге тиесілі. Бұл іске қосудан бірнеше ай бұрын компаниялармен келіссөздер жүргізіп, құжаттарды келісуден гөрі ынтымақтастықтың мүлдем басқа тәсілі. Бұл опция әлдеқайда қарапайым болып шықты.

Сонымен қатар, «Бұл болды» шоуының серіктесі - Joom базары бар. Ол сондай-ақ подкаст шыққаннан кейін пайда болды және шоуға кіріп, көрермендердің назарын аударуға тырысатын бағанды ұсынды.

Біздің серіктестеріміздің тағы бірі, Delivery Club үшін біз басқа компаниялар үшін ынтымақтастықтың үлгісі болып табылатын «Курьер туралы ақыл-ой эксперименті» өте керемет айдар жасадық. Бұл күлкілі, тартымды, жарнамасыз және мазмұнға үйлесімді түрде біріктірілген. Этикалық подкасттың негізгі тақырыптары арасында біз қиялдағы курьер тап болатын жағдайларды талқыладық. Мысалы, ол тапсырысты жеткізеді, ал есікті 10 жасар бір түйіршіктегі екі бұршақтай бала ашады. Содан кейін ер адам 10 жыл бұрын бұл үйде болғанын есіне алады, бірақ әртүрлі жағдайларда. Шабарман балаға оның әкесі екенін хабарлауға құқығы бар ма?

Содан кейін дау басталады: бір жүргізуші құпияны бұзудың қажеті жоқ деп санайды, ал екіншісі бәрін ашу керек екеніне сенімді, өйткені әйтпесе балаға ешкім шындықты айтпайды. Бұл өте тамаша формат, ол тәуелсіз ретінде өмір сүре алады, бірақ ол бұрыннан бар құрылымға үйлесімді түрде біріктіріліп, оның табиғи бөлігіне айналады.

Ақша табудың екінші жолы - краудфандинг. Жақсы аудиториясы бар подкасттар Patreon платформасы арқылы айына 150 000 рубльге дейін табыс таба алады. Аударма жасайтын тыңдаушылар үшін біз қоғамдық доменде пайда болғаннан сәл көбірек береміз, мысалы, шоуды бір күн бұрын шығарамыз, подкастта тікелей алғысымызды білдіреміз және сізді ең үлкен инвестиция үшін эпизодқа шақырамыз. Көбінесе адамдар өте аз қайырымдылықты аударады, бірақ бұл біздің істеп жатқанымызға алғыс.

Егер сізде тамаша шоу және үлкен аудитория болса, краудфандинг өмір сүрудің тамаша тәсілі болуы мүмкін.

Тағы бір нұсқа - төлемдік қабырға. Бір жағынан, мен Ресейде бұл жүйе аз аудиторияға байланысты әлі қалыпты жұмыс істей алмайды деп айтамын, ал екінші жағынан, менің сенімімді бұзатын сәтті оқиғаны көремін: Арзамас подкасттары. Бұл сапалы және мәңгі жасыл өнім болғандықтан, әріптестер жазылу арқылы жақсы ақша жинай алатын сияқты.

Сонымен қатар, біз микрофондарды орналастыру, жазуды қосу және басқа адамдардың подкасттарын техникалық қолдау қызметтерін көрсетпейміз. Егер сіз келсеңіз, барлығына ұнайтын керемет нәрсені бірге ойлап көрейік. Біз тіпті ақша табуы мүмкін кейбір тапсырыстардан бас тарттық, өйткені біз мұндай түсініктілікке қол жеткізе аламыз деп шештік. Біз клиенттен кем емес рахат әкелетін нәрсені ғана жасаймыз.

Қателер мен түсініктер

Ең дұрыс шешім - подкасттарды кейінірек емес, қазір жасау. Сіз дамып келе жатқан нарықтағы барлық соққыларға тап боласыз, орындыққа отырасыз және басқалардың барлығы шоуды бастаған кезде аудиторияға ие боласыз. Нарық әлі жартылай бос және бәсекелестік өте аз.

Қазір көптеген адамдар ақша және бизнес туралы подкасттар жасайды, өйткені олар жарнаманы көп қажет етеді. Тарихи шоулардың танымал болатынына сенімдімін. Өткенді өзіңізді жұлып алу мүмкін болмайтындай етіп айту - өте дәл, дұрыс және ризашылыққа толы әрекет. Сондай-ақ, жақын арада қандай да бір басылым жақсы жаңалықтар подкаст жасайды деп ойлаймын.

Біз жіберген ең ақымақ қателіктердің бірі серуендеу бөлмесіндегі студия болды. Біздің үй болғымыз келгені сонша, шешім қабылдағанда бұл мәселені байқамай да қалдық. Бөлме Мәскеудің орталығында, метродан небәрі үш минуттық жерде орналасқан, бірақ біз сөйлесіп жатқанда, адамдар менің қасымда жүреді. Подкасттарды жазғанда, қызметкерлер студияға кіре алмайтын немесе кеңседен шыға алмайтындай етіп есіктерді жабуға тура келеді.

Екінші джем серіктестік подкасттарға қатысты. Біз істеп жатқан нәрсеге құқық беруге дайын емес екенімізді бірден түсінбедік, сондықтан серіктестер мен өзіміздің шоуларды дәл ажыратпадық.

Лика Кремердің лайфхактары

• Сұрақтарыңызға жауап бермейінше подкастты бастамаңыз: «Мен мұны неге істеп жатырмын? Неге ол мәтін емес? Мен дыбысты не үшін қолданамын? » Барлығы подкаст жасауға асығады деп шоу жасамау керек. Әңгімені дыбыстан гөрі айтудың жақсы жолы жоқ екені маңызды.
• Радио бағдарламаларын жасауға тырыспаңыз. Олар барлығына жаралған және өте асқақ интонацияға ие: жүргізуші нәжістен сөйлейтін сияқты. Подкасттарды тыңдаушылар өз еркімен тыңдайды. Адамдар бұл өмірді жақсы білетіндерін барлық жағынан көрсететін зұлым тәлімгерлер компаниясына қосылуды таңдамайды. Олар аға, ақылды дос немесе сіз тыңдағанды ұнататын адамдар сияқты нәрсені үйрететін достар табуға тырысады. Бейресми сөйлесіңіз және тыңдаушыларыңызға қалай өмір сүру керектігін үйретпеңіз. Подкаст өте жақын естіледі және аудиториямен тығыз байланыс орнатуы керек.
• Бірден нәтиже күтпеңіз және тоқтамаңыз. Подкаст аудиториясы бірте-бірте өсіп келеді, сондықтан эпизодтарды тұрақты түрде – аптасына бір рет жариялаңыз. Бастапқыда оларда 50-ақ спектакль болады, бірақ бір жылдан кейін олар көбірек болады. Әрине, кейде мәтін көбірек трафик жинай алатындай көрінеді, бірақ подкаст аудиториясы өте адал - ол сізбен ұзақ уақыт сақталады. Рас, алдымен оны өсіру керек.
• Өніміңізді сатпаңыз. Сіз өміріңізде ешқашан голими жарнамаларына аудитория жинай алмайсыз. Подкасттар өз таңдауы болып табылады, сондықтан бір нәрсені сатудан гөрі қызықты оқиғаны айту әлдеқайда маңызды. Нарцисстік сеанс - бұл сіздің жеке шоуыңыз үшін жаман идея, тіпті сіз бренд болмасаңыз да.
• Пішім туралы ойланыңыз және оны ұстаныңыз. Алдымен сұхбат, содан кейін монолог, содан кейін тергеу жүргізбеңіз. Мәтіннен айырмашылығы, шоуды диагональ бойынша қарау мүмкін емес, сондықтан мазмұн болжамды болуы керек. Сіз адамдарға сіздің эпизодтарыңызда үш әдемі жігіт балаларды қалай тәрбиелеу керектігін талқылап жатқанын және әр уақытта дәл осылай беру керектігін үйретуіңіз керек. Келесі эпизодтарда ер адамдарды алдымен жасөспірімдер, содан кейін әжелер алмастырса, көрермендер кетіп қалады, өйткені олар сіздің қандай өнім беріп жатқаныңызды түсінбейді.
• Платформамен қателеспеңіз. Подкасттарды жүктеп салудың көптеген нұсқалары бар, бірақ олардың барлығы дәл өлшемдермен мақтана алмайды және сенімді кері байланыс өте маңызды. Кейбір жағдайларда платформалар жазбаның бір бөлігін жүктеп алу үшін құрылғының RSS арнасына кірген әрбір сәтін тыңдайды деп есептейді - жиілік Интернеттің сапасына байланысты, сондықтан оны есептеу мүмкін емес. Көптеген пайдаланушылар подкасттарды онлайн тыңдайды, сондықтан сандар айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Адал өлшемдерді алғыңыз келсе, IAB (әлемдік медиа индустриясының алпауыттарын біріктіретін үкіметтік емес ұйым. – Ред.) сертификаты бар платформаны пайдаланыңыз.
• Мұны арзан және тізеңізбен жасамаңыз. Бұл жағдайда түйме тесігі ең жақсы нұсқа емес. Дыбыс сапасын қадағалаңыз: егер сізді тыңдай алмасаңыз, подкасттың аудиториясы болуы екіталай.