Мазмұны:

Кез келген қарым-қатынасты нығайтуға көмектесетін 5 көшбасшылық қасиет
Кез келген қарым-қатынасты нығайтуға көмектесетін 5 көшбасшылық қасиет
Anonim

Достар табу, серіктеспен қарым-қатынас орнату немесе жақсы көшбасшы болу үшін оларды дамытыңыз.

Кез келген қарым-қатынасты нығайтуға көмектесетін 5 көшбасшылық қасиет
Кез келген қарым-қатынасты нығайтуға көмектесетін 5 көшбасшылық қасиет

1. Өзіңді емес, басқаларды мақта

Жақсы басшы өзіне лайық болғаннан аздап көп кінәні мойнына алады, ал лайықтысынан сәл азырақ несие алады.

Арнольд Глазов американдық ғалым

Ең бастысы, еңбегімізді көрсетіп, елге танылу деп ойлайтынбыз. Бірақ сіз басқаларға қанша істегеніңізді айтып, табысқа жетуіңіз екіталай. Адамдар әдетте не таңдағаныңызға және қалай әрекет ететініңізге қарай сізді бағалайды.

Сондықтан достарыңыздың басына бір жақсылық келгенде (олар қандай да бір мақсатқа жетті немесе сыйақы алды), мақтауды аямаңыз. Бірақ олардың жетістігіне аз да болса қолыңыз болса да, өзіңізді мақтамаңыз.

Бұл бір таспен екі құсты өлтіреді. Алдымен адамға жақсы жағынан көрсетіп, оны бақытты етіңіз. Кез келген адам олардың жетістіктерін байқап, оларды бағалайтыныңызға қуанады. Мүмкін бұл оның одан әрі дамуына көмектеседі. Екіншіден, сіз үлгі көрсетесіз. Маңызды нәрсені өзіңіз орындасаңыз, мақтанудың қажеті жоқ - достарыңыз сізді мақтайды.

2. Қиын кезеңде өз күштеріңізді көрсетіңіз

Екінші орында қалып, басқаларды бірінші орынға қойған дұрыс, әсіресе жеңісті немесе жақсы нәрсені тойлап жатқанда. Қауіп жақындаған кезде алға қадам жасаңыз. Сонда халық сізді басшы ретінде бағалайтын болады.

Нельсон Мандела саясаткері

Қиын уақытта қолдау қарым-қатынастарды «цементациялайды» және олардың дамуына көмектеседі. Мүмкін сіз досыңызды дәрігерге баруға күші жетпеген кезде апарған боларсыз, ол күйзеліске түскенде оған бірдеңе жасады немесе жұмыс табуға көмектесті. Қиындықтарды бірлесіп жеңу әлемдегі ең жақсыларды біріктіреді.

Психолог Джеймс Грэм серіктестер арасындағы байланысты нығайтатын нәрсені зерттеген кезде бұған сенімді болды. Тәжірибе барысында 20 жұп ғалымдарға күніне бірнеше рет қазіргі уақытта не істеп жатқандарын, көңіл-күйлерінің қандай екенін және дәл қазір серіктесіне қалай қарайтындарын жазған.

Мыңнан астам осындай жазбаларды талдағаннан кейін Грэм үнемі қиын нәрсені бірге жасайтын ерлі-зайыптылардың бір-біріне жанашырлық танытатынын және олардың қарым-қатынасы жақынырақ болатынын анықтады. Және бұл тек романтикаға ғана емес, сонымен қатар кез келген басқа әрекеттесу түріне де қатысты.

3. Шешім қабылдауды үйреніңіз

Нағыз көшбасшы - өзара келісімге ұмтылушы емес, оны жасайтын адам.

Мартин Лютер Кинг американдық баптист уағызшысы, қоғам қайраткері

Көптеген адамдар басқалардан не қалайтынын сұрап, ортақ келісімге келуге көп уақыт жұмсайды. Көшбасшылар шешім қабылдайды. Әрине, басқалардың пікірлері де маңызды, бірақ опцияларды тым ұзақ таразылау жиі жақсы емес. Уақытты босқа өткізбеу үшін көшбасшылар өздеріне ұнайтын шешімді ойлап тауып, басқаларға оны өздерінен шыққандай сезінеді. Бұл жұмыс жобаларына да, фильм немесе мейрамхана таңдауларына да қатысты.

Мысалы, сіз біреумен фильм көргіңіз келеді. «Мен фильм көргім келеді. Мен X өте күлкілі деп естідім. Бірдеңе көргің келе ме? » Яғни, түсініксіз сөз тіркесінен бастап, нақты мәліметтерге өтіп, өзіңіз қалағандай жауап беруі ықтимал сұрақпен аяқтаңыз. Егер сіз осы техниканы нүкте бойынша бөлшектесеңіз, келесіні аласыз:

  • Сіз фильм көргім келеді дейсіз.
  • Сізді қызықтыратын арнайы арнаны ұсыныңыз.
  • Досыңыздың фильм көргісі келетінін сұраңыз.

Соңғы сұраққа келісе отырып, досыңыз сіздің ұсынысыңызды да оң қабылдауы мүмкін. Оған мінездеме (жақсы, күлкілі, қызықты) қосуды ұмытпаңыз. Мұндай оң баға адамды сіздің бағытыңызға сендіруге көмектеседі.

4. Әлсіз болудан қорықпа

Оркестрге жетекшілік еткісі келген адам көпшіліктен бас тартуы керек.

Макс Лукадо жазушысы

Біз басқа адамдармен толық ашық болудан және оларға әлсіз жақтарымызды көрсетуден қорқамыз. Жағымсыз мәлімдемелерге себеп болмас үшін жасырғым келеді. Бірақ жағдайды басқаша қараңыз: біреу сізді ұнатпайды, ал біреу сізді ұнатпайды. Жабу арқылы сіз сыннан аулақ болуыңыз мүмкін, бірақ сіз көп нәрсені жоғалтасыз.

Жақсы көшбасшылар өздерінің ақылсыз идеяларын әлеммен бөлісу үшін осалдық қорқынышын жеңеді. Бұл идеялардың кейбірі бүгінде бәріміз қолданатын гаджеттерге немесе біз көретін фильмдерге айналды. Жеке қарым-қатынаста да солай. Сіз адамдармен уақыт өткізіп, жалпы көңіл көтере аласыз, бірақ шынайы достық шынайы ой бөлісу және басқалардан жасырмау арқылы келеді.

Абсолютті адалдық қорқынышты, бірақ ол адамның ұлы көшбасшы екеніне басқаларды сендіреді. Ол мұны айтудың қажеті жоқ, өйткені ол көшбасшылық қасиеттерін мінез-құлқымен көрсетеді, өзін қалдырады. Жеке қарым-қатынаста осылай істеу арқылы сіз білетін бірнеше адамнан айырылып қалуыңыз мүмкін, бірақ сіз жақсы достар таба аласыз.

5. Басқаларға үлгі бол

Сапаның өлшемі болыңыз.

Стив Джобс кәсіпкер, Apple негізін қалаушы

Басқаларды өзгертуге мәжбүрлеу сіздің қолыңызда емес, бірақ сіз үлгі көрсете аласыз. Басқалардың кейбір мінез-құлқы сізге ұнамаса, оны ешқашан өзіңіз жасамаңыз. Жұмыста да, жеке қарым-қатынаста да осы қағиданы басшылыққа алыңыз.

Мысалы, егер досыңыз сізді ренжітетін бірдеңе жасаса, оған жауап бермеңіз. Мәселеге назар аударыңыз, бірақ оны құрметпен жасаңыз. Жақсы достар мұны үйренеді және солай істейді. Немесе, егер сіз басқалардың кетуіне орын қалдырмай көлік қоятындарды жек көретін болсаңыз, ешқашан өз көлігіңізді бұлай қоймаңыз. Тіпті осындай ұсақ-түйек нәрселер достарыңызға сіздің жақсырақ болуға ұмтылатыныңызды көрсетеді және көбісі сізден үлгі алады.

Ұсынылған: