Қалай Google менеджерлері сияқты мықты көшбасшы болуға болады

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Тыңдаңыз, басқалардың игілігіне шынайы қызығушылық танытыңыз және шешім қабылдаудан қорықпаңыз.

Google менеджерлердің бас тартуға болатын-болмайтынын білу үшін Google компаниясының менеджерлер туралы зерттеуі туралы мәліметтерді тексерді. Бұл мүмкін емес екені белгілі болды. Сауалнамалар мен жұмыс нәтижелеріне сүйенсек, команда жақсы менеджермен өзін бақыттырақ сезінеді және жақсы жұмыс істейді. Мұнда жеке команданы басқару дағдыларын жақсартуға көмектесетін негізгі корпоративтік кеңестер берілген.

1. Жақсы тәлімгер болыңыз

Топ мүшелеріне жақсы адам болуға көмектесу үшін уақыт пен күш жұмсаңыз. Бұл жақсы тәлімгер жұмысының жартысы. Екінші жартысы - сіз барлығына дұрыс жұмыс істеуге көмектесетініңізді білу, бірақ басқа адамдардың қателерін түзетпеу. Барлығына дайын жауап беруге тырыспаңыз. Адамдар жағдайға басқа қырынан қарауы үшін дұрыс сұрақтар қойыңыз.

2. Микроменеджмент жасамаңыз

Оның орнына топ мүшелеріне көбірек жауапкершілікті беріңіз. Мичиган университетінің мансаптық даму жөніндегі маманы Гретчен Спрайзердің зерттеуіне сәйкес, бұл мотивация мен жұмыс сапасын арттырады. Қызметкерлер өз жұмысын бақылайтын болса, олар лауазымға қанағаттанады және оның орнына көбірек беруге тырысады.

3. Барлық топ мүшелерінің табысы мен әл-ауқатына қамқорлық жасаңыз

Әрбір адамның өзін-өзі жүзеге асыруы көбінесе бірлескен күш-жігерге байланысты. Адамдар үшін табысты команданың бір бөлігі болу үлкен қуаныш. Менеджер ретінде сіздің жұмысыңыз командалық рух пен командаңыздағы қарым-қатынасты дамытуға ықпал ету болып табылады. Қызметкерлер жеңіске ұмтылған көшбасшылармен жарты жолда кездеседі, бірақ сонымен бірге олардың әл-ауқатын ұмытпайды.

4. Басқалардың өнімдірек болуына көмектесіңіз

Қызметкерлеріңіздің өнімділігіне байыпты қараңыз. Оларға өнімділігін арттыруға көмектесетін құралдарды беріңіз және бірден тым көп тапсырмаларды орындамаңыз.

5. Тыңдаңыз және ақпаратпен бөлісіңіз

Менеджер жұмысының 90% дерлік коммуникациядан тұрады. Сондықтан қарым-қатынас дағдыларыңызға көбірек көңіл бөліңіз. Кейде екі жақ бір-бірін түсінуге тырысса да, одан ештеңе шықпайды. Сондықтан адамдарды тыңдап, ақпаратты жеткізуді үйреніңіз.

6. Командаңыздың нақты стратегиясын жасаңыз

Жол көрсетуші жұлдызсыз тастарға соғу оңай. Бұған жол бермеу үшін команданы дамытудың ортақ көзқарасы мен стратегиясын жасаңыз. Тек өз идеяңызды таңбаңыз, сұрақтарды бірге ойластырыңыз. Және бұл ұстанымды басқаларға қайта-қайта түсіндіруге дайын болыңыз.

7. Қызметкерлердің мансаптық өсуіне қолдау көрсету

Адамдар сатуды 20%-ға арттыруға немесе басқа дерексіз көрсеткішке жетуге күш салмайды. Олар өз өмірін мәнді және құндырақ етуге тырысады. Ал мағына мен құндылық жеке өсумен бірге келеді. Сіздің қызметкерлеріңіздің өсуіне көмектесу сіздің жауапкершілігіңіз. Өзіңіздің мансабыңыздай олардың мансаптарына қамқорлық жасаңыз. Соның ішінде кері байланыс арқылы.

8. Ұжымға кеңеспен көмектесу үшін арнайы дағдыларды меңгеру

Мысалы, Google менеджерлердің негізгі техникалық дағдыларға ие болуын қалайды, бұл инженерлермен түсіністікке жетуді жеңілдетеді. Қай салада жұмыс істесеңіз де, командамен қарым-қатынас жасау үшін сізге арнайы білім қажет. Аймағыңыздағы трендтерді қадағалаңыз және онда не болып жатқаны туралы мүмкіндігінше оқыңыз.

9. Ынтымақтастық

Табысты ынтымақтастық әркімнен жауапкершілікті сезінуін және команданың басқа мүшелерімен өзара тәуелділікті талап етеді. Ынтымақтастыққа барғысы келмейтін басшыдан асқан жойқын ештеңе жоқ. Бұл командалық рухты өлтіреді және өнімділікке кедергі келтіреді.

10. Шешім қабылдаудан қорықпаңыз

Шешімсіздік ұйым жұмысын тоқтатады, қызметкерлер арасында күмән мен белгісіздік тудырады. Ол шоғырлануға кедергі келтіреді және наразылық тудырады. Күшті шешімдер қабылдау үшін сіз өзіңізге сенімді болуыңыз керек және тіпті қате таңдау белгісіздіктен жақсырақ.