Табысты көшбасшылар күндерін қалай өткізеді

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Басшылардың жұмыс күні ішінде өзін ұстау тәсілі бүкіл компанияның табысына әсер етеді.

Зерттеушілер алты елдегі 1000-нан астам басшыларға сауалнама жүргізіп, олардың күндізгі уақытта немен айналысатынын және олардың мінез-құлқы компанияларының табысы мен сәтсіздігіне қалай әсер ететінін анықтау үшін сауалнама жүргізді.

Сауалнама нәтижелері бойынша күндізгі уақыт әдетте келесідей бөлінеді:

56% - жиналыстар мен конференциялар;
26% - жоспарлау, пошта арқылы байланыс және басқа да осыған ұқсас мәселелер;
10% - жеке сұрақтар;
8% - саяхат.

Зерттеушілер бұл уақыттың нақты не үшін жұмсалатынын да зерттеді. Көшбасшылардың мінез-құлқын екі топқа бөлуге болады: басшылар және менеджерлер.

Менеджерлер құн тізбегіндегі қызметкерлермен көбірек араласады, тұтынушылармен және жеткізушілермен кездеседі. Көшбасшылар көбінесе жоғары лауазымды тұлғалармен және сыртқы мүдделі тараптармен сөйлеседі, көп жоспарлайды және сөйлеседі.

Біріншілері әдетте шағын кәсіпорындарды басқарады, ал екіншісі ірі және күрделі компаниялардың тізгінін ұстауы ықтимал.

Көшбасшы түрін компанияның қаржылық көрсеткіштерімен салыстыра отырып, ғалымдар компания басшыларының табысты және табысты екендігі туралы қорытындыға келді.

Зерттеушілер жаңа басшы тағайындалғанға дейінгі және кейінгі деректерді салыстырды. Көшбасшы-көшбасшы шыққаннан кейін кәсіпорынның өнімділігі артады екен. Әсер үш жылдан кейін пайда болады, бұл көшбасшылардың шынымен компанияны өзгертуге күш салып жатқанын көрсетеді.

Әрине, басшының күнін қалай өткізуі компанияның қызметіне және оның қазіргі жағдайына байланысты. Дағдарыс кезінде бір дағдылар жиынтығы қажет, ал тұрақты даму кезінде мүлдем басқа.

Кішкентай компанияда көшбасшы-көшбасшы болса жақсы, бірақ керісінше жағдай әлдеқайда көп зиян келтіруі мүмкін. Көшбасшылар-менеджерлер компанияның ағымдағы қызметіне тым көп уақыт бөлуге бейім және көбінесе микроменеджмен айналысады.

Бұл зерттеу менеджменттің жаңа көзқарасын қамтамасыз еткенімен, оның авторлары басқаларға қарап өз мінез-құлқын өзгертуге қарсы кеңес береді. Шешім қабылдағанда, ең алдымен, жағдайға және өз күштеріңізге назар аудару керек. Өз бойыңыздан осындай қасиеттерді табуға және оларды қолдануға тырысыңыз, сондай-ақ олар ашылатын жағдайларды таңдаңыз.