Сіз жаттықтырушымен жұмыс істемеген болсаңыз, заманнан артта қалдыңыз

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

21 ғасырда жаттықтырушы болмаса, нағыз жетістікке жету мүмкін емес. Барлығының жаттықтырушылары бар: спорт командалары, Формула 1 жеңімпаздары, миллиардерлер, атақты адамдар, табысты бас директорлар. Егер сіз ешқашан коучинг сессиясын өткізбеген болсаңыз, сіз динозаврсыз. Қазір елордада ғана емес, кез келген провинцияда жаттықтырушыны табу оңай. Бірақ уайымдамаңыз, сіз әлі бәрін жоғалтқан жоқсыз. Менің мақаламды оқығаннан кейін сіз тез арада үлгере аласыз. Бірақ Google-де «жаттықтырушы іздеймін» деген тіркесті іздеуге асықпаңыз, бірақ кез келген басқа кәсіптегідей оншақты тиын бар шарлатанға жол бермеу үшін соңына дейін оқыңыз.

Бұл мақалада мен коучинг тақырыбына жарық түсіргім келеді, өйткені посткеңестік кеңістікте коучинг пен жаттықтырушылар туралы көптеген даулы ақпарат жиналған. Кейбір адамдар дұрыс жаттықтырушыларға жүгінді және нәтижеге өте риза, ал басқалары шарлатандарға барып, ақша жоғалтқанын түсінді.

Бұған қоса, мен сізге коучингтің не екенін сезіну үшін бірнеше құралдарды беремін.

Бұл мақалада мен сізге айтамын:

• Жаттықтырушы кім (тарихы, анықтамасы).
• Коуч пен психолог, коуч, консультанттың айырмашылығы.
• Жаттықтырушыны шарлатаннан қалай ажыратуға болады.
• Клиенттер жаттықтырушыға қандай сұрақтар қояды?
• Жаттықтырушы клиентке қалай пайдалы болуы мүмкін.
• Әдеттегі коучинг сессиясы қалай көрінеді.
• Жаттықтырушы қанша ақша таба алады.
• Коучинг сізге пайдалы болуы мүмкін.
• Сіз жаттықтырушы бола аласыз ба?
• Жаттықтырушы болу үшін не қажет.
• Жаттықтырушы ретіндегі жолым: мен қалай болдым және ол маған не берді.

Менің ойларым сізге объективті болып көрінетініне сенімдімін, өйткені мен бір жағынан сертификатталған жаттықтырушымын, ал екінші жағынан коучинг менің табыс көзім емес, өйткені менің негізгі жұмысым Украинадағы ең ірі компанияда персоналды басқару. телеарнасы. Сонымен қатар, мен өзім компания қызметкерлерін дамыту үшін жаттықтырушыларды жалдаймын және осы мамандықтың әртүрлі өкілдерін көремін.

Мен бірнеше жылдан бері сертификатталған жаттықтырушымын. Мен жаттықтырушы екенімді басқаларға айтсам, маған үнемі бірдей сұрақтар қойылады:

• Жаттықтырушы дегеніміз не? Бұл жеке өсу жаттықтырушысы ма?
• Клиенттермен қалай жұмыс істейсіз? Сіз оларға кеңес беретін шығарсыз?
• Клиенттердің бір коучинг сессиясы үшін 100 доллар төлейтіні рас па?
• Ал сіз шынымен сұрақ қоясыз ба?

Барлығы «жаттықтырушы» деген сөзді бұрыннан естіген. Біздің әрқайсымызда «жаттықтырушы» сөзімен әртүрлі байланыстар бар. Біреу жеке өсудің жаттықтырушысын, біреу психологты, біреу шарлатандық-ақпараттық бизнесменді, ал біреу, мүмкін NLPer-ді елестетеді.

Әрине, мұның ешқайсысының коучингке қатысы жоқ. Бұл адамдардың барлығы бір уақытта коучингтің танымалдылық тенденциясына ие болды және басқа регалиялармен қатар өздеріне жаңадан шыққан «жаттықтырушы» сөзін жатқыза бастады.

Нағыз жаттықтырушылар мүлдем ештеңе үйретпейді.

Бірақ бәрі бір нәрсемен келісетін шығар: жаттықтырушылар жақсы ақша табады. Және бұл шынымен де шындық. Жаңадан келген жаттықтырушының коучинг сессиясы 50 доллар тұрады, бірақ тәжірибелі жаттықтырушылар 100 доллардан 200 долларға дейін алады. Бірақ 500 немесе тіпті 1000 доллар алатындар бар, бірақ бұл әдетте бизнес иелерімен жұмыс істейтін өте танымал жаттықтырушылар және бұл жұмыс қарқынды коучинг сессияларымен шектеледі, олардың арасында 6-12 үзіліс болады. айлар, немесе, керісінше, айына бір рет анда-санда кездесулер арқылы.

Бірақ, ең қызығы, нағыз жаттықтырушылар (ал нағыз бапкер кім екенін төменде айтамын) мүлде ештеңе үйретпейді. Олар сізге қандай шешім қабылдау керектігін айтпайды, олар сізді жақсырақ немесе көп жұмыс істеуге мәжбүрлемейді. Бір қызығы, олар клиентпен оның өткені туралы емес, әдетте болашақ туралы сөйлеседі.

Неліктен болашақ туралы сұрақ қоятын адамдар өз клиенттерінен мыңдаған доллар алады?

Оны анықтауға тырысайық. Анықтамадан бастайық.

Коучинг дегеніміз не?

Ресми нұсқасы:

Коучинг(ағыл.коучинг – тренинг, тренинг) – кеңес беру және оқыту әдісі, классикалық тренинг пен классикалық кеңес беруден айырмашылығы, жаттықтырушы кеңестер мен қатаң ұсыныстар бермейді, бірақ шешімді клиентпен бірге іздейді.

Менің нұсқам:

Коучинг- бұл жаттықтырушының клиентпен жұмысының ерекше түрі, соның арқасында клиент керемет нәтижелерге өзі қол жеткізу үшін жұмыс істегеннен гөрі тезірек, бақытты және оңай қол жеткізеді.

Біраз тарих

ТИМОТИЙ ГОЛЬВИ

Барлығы коучингтің негізін құраған ішкі ойын концепциясының авторы болған Тимоти Голвиден басталды. Тұжырымдама алғаш рет 1974 жылы «Теннистің ішкі ойыны» кітабында ұсынылған. Дәл осы күнді коучингтің туған күні деп санауға болады.

Ішкі ойын идеясы оған теннис нұсқаушысы болып жұмыс істеген кезде келді.

Тимоти Голви американдық жаттықтырушы, жеке және кәсіби тиімділікті арттыру әдісінің авторы «ішкі ойын»

Басындағы қарсылас «тордың» ар жағындағы қарсыласынан әлдеқайда қауіпті. Жаттықтырушының міндеті ойыншыға ішкі кедергілерді жоюға немесе жеңілдетуге көмектесу. Нәтижесінде адамның табиғи білім алу қабілеті және тиімділікке қол жеткізуі көрінеді. «Ішкі ойынның» мақсаты – адамның толық мүмкіндіктерін ашуға және іске асыруға кез келген кедергіні азайту.

Джон Уитмор

1992 жылы шыққан «Жоғары нәтижелі коучинг» кітабының авторы.

Ол Гэлвидің бизнес және менеджмент идеяларын дамытты. Джон Уитмор - британдық жарыс жүргізушісі, Ұлыбританияның жетекші бизнес-жаттықтырушыларының бірі, танымал GROW коучинг үлгісін жасаушы.

Джон Тимоти Голвидің шәкірті болды. 2007 жылы коучингті бүкіл әлемде ілгерілетудегі еңбегін бағалаған Халықаралық коучинг федерациясы (ICF) президентінің сыйлығын алды.

ТОМАС ЛЕОНАРД

Бүгінгі біз білетін коучингтің жасаушысы болып саналады.

Томас қаржылық кеңесші болды. Бірде ол өз клиенттерінің ең табыстысы жеке бизнес бойынша кеңес сұрағандай қаржылық кеңес сұрамайтынын байқады. Бизнес көшбасшылары мен компаниялардың топ-менеджерлері өзгермелі экономикалық ортаға қалай тез әрекет ету керектігін, қызметкерлерді қалай тиімді басқаруды үйренуге қызығушылық танытты, ал біреулер өздерінің одан әрі кәсіби мақсаттарын тұжырымдай алмады.

Міне, Томастың жетістіктерінің бірнешеуі ғана:

• Коуч университетінің, Халықаралық жаттықтырушылар федерациясының (ICF), Халықаралық сертификатталған жаттықтырушылар қауымдастығының (IAC) және жобаның негізін қалаушы.
• 28 жеке және кәсіби бағдарлама әзірледі.
• Жаттықтырушыларға арналған алты кітаптың және Коучинг университетінің студенттеріне арналған 14 ішкі эксклюзивті жұмыстың авторы.
• Ол әзірлеген 28-ден астам бағдарламалардың ішінде Clean Sweep өте танымал.

Коучинг қалай дамыды

• 70-80-жылдардың ортасына дейін – АҚШ-та коучингтің туу кезеңі.
• 80-жылдардың ортасы – Коучинг АҚШ-та тарала бастады.
• 80-жылдардың ортасы - Германияда коучинг белсенді.
• 80-жылдардың соңы – Германияда коучинг арқылы кадрларды дамыту басталды.
• 90-жылдардың басы – Еуропа мен АҚШ-та коучингтің мамандықтарға бөлінуі басталды.
• 90-жылдардың ортасы/соңы – Еуропа мен Америкада коучинг қарқын алуда.
• 2002 жылдан бүгінгі күнге дейін – терең кәсібилендіру кезеңі.

Коучингтің көмек пен кеңес берудің басқа түрлерінен айырмашылығы графикте көрсетілген:

Осылайша, коучинг – бұл кеңес берудің жалғыз тәсілі, онда клиент сарапшы болып табылады, ал жаттықтырушы тек сұрақтар қояды.

Нағыз жаттықтырушыны нағыз шарлатаннан қалай ажыратуға болады?

Жаттықтырушы	Шарлатан
Сертификатталған мектепте оқыды жаттықтырушылар (ECF немесе ICF) және олардың сертификатын ұсына алады	Коучингті мүлде оқымадым, кітаптардан оқыдым, басқа жаттықтырушыдан оқыдым, сертификаты жоқ мектепте оқыдым
Ол сенім ұялатады, оның билігіне қысым жасамайды, қызметтерді жүктемейді	Сенімді оятпайды, оның қызметтерінің қажеттілігіне сендіреді, манипуляция әдістерін қолданады
Көп сұрақ қояды	Көп сөйлейді, кеңес береді
Бағасын сұрағанда нақты цифрмен тікелей жауап береді.	Бағасын атамайды, қанша күткеніңізді сұрайды, "қанша аласыз" төлеуді ұсынады
Мамандығы бар (мансап бойынша коучинг, өмірлік коучинг, бизнес-коучинг)	Кез келген сұраныспен жұмыс істеуге дайын
Таңдаған саладағы өзінің табысты тәжірибесі туралы айта алады. Мысалы, басқарушы коучингті ұсыну айтуы мүмкін 20 адамнан тұратын команданы басқарудағы кемінде 5 жыл тәжірибесі туралы	Таңдалған тақырыпта тәжірибенің болуын растау мүмкін емес. Мәселен, мысалы, қарым-қатынас коучингімен айналысатын оның өзі серіктесі жоқ.

»

Сондай-ақ Эриксон университетінде коучинг мамандығы бойынша білім алған «жаттықтырушылар» туралы айтқым келеді.

Айта кету керек, Мэрилин Аткинсон өмірінің көп жылын өткізгендіктен, өзінің бұрынғы NLP-ді үйретуін жаңадан шыққан «коучинг» сөзі деп атағандықтан, қазір бұл мектептің көптеген оқушылары жаттықтырушы ретінде қабылданады. Мен олардың қалағандары деп аталу құқығына қарсы шыққым келмейді, бірақ мен бұл мәселені жарықтандыруым керек.

Эриксон деген кім, оның ілімдері оның атымен аталады:

• Сонымен, Эриксон (Эриксон) Милтон Хиланд (1901-1980) - ең танымал американдықтардың бірі психотерапевтер ХХ ғасыр.
• 140-тан астам мақала жазды психотерапия … 1923 жылы ол бірнеше техниканы дамытты гипнотерапия, соның ішінде қолды көтеру әдісі.
• Эриксон - Америка қоғамының негізін қалаушы және президенті клиникалық гипноз (Американдық клиникалық қоғам гипноз), американдық клиникалық гипноз журналының негізін қалаушы және редакторы. Оның әйгілі семинарларын үнемі өткізіп тұрады гипнотерапия және қысқа түзу психотерапия.

Эриксонның өмірбаянында оның сол кездегі белгілі бапкерлердің бірінің шәкірті болғаны айтылмайды (олар жоғарыдағы тізімде). Сонымен қатар, Эриксонның өзі өзін жаттықтырушы емес, оның ғылымы – коучинг деп атады.

Бірақ содан кейін Мэрилин Аткинсон пайда болды, ол NLP ізбасарларына сабақ берді. Алайда, бір кезеңде ол кіммен бірге оқығанын көрсетпей, өзін жаттықтырушы деп атай бастады. Міне, ол туралы ақпарат:

• Мэрилин Аткинсон - Эриксон халықаралық университетінің президенті, психология ғылымдарының докторы, жаттықтырушы, әлемге әйгілі жаттықтырушы, студент Милтон Эриксон, атақты психолог.
• Мэрилин көптеген еңбектердің авторы, 1985 жылдан бастап әлемнің жетекші корпорацияларына сабақ беріп, кеңес береді, осы күнге дейін Эриксон халықаралық университетінің (Канада) негізін қалаушы және президенті болып табылады.
• Мэрилин коучинг бойынша кітаптардың авторы: «ӨМІР ШЕКЕРІ: дамудың ішкі динамикасы», «МАҚСАТҚА ЖЕТУ: қадамдық жүйе», «LIFE IN FLOW: коучинг».

Сондықтан халықаралық деңгейде сертификатталған жаттықтырушылар Аткинсонның шәкірттері сияқты өзін жаттықтырушы деп атауға құқығы туралы жиі дау туғызады.

Клиенттер жаттықтырушыға қандай сұрақтар қояды?

Клиенттердің жаттықтырушыға жүгінетін сұрақтарының ауқымы шынымен де өте үлкен. Мұнда олардың кейбіреулері бар:

• Бизнесті жоспарлау, бюджеттеу, мақсат қою.
• Жұмыс пен жеке өмір арасындағы тепе-теңдікті сақтау.
• Күрделі жағдайларды шешу.
• Жұмыста максималды өнімділікке қол жеткізіңіз.
• Іскерлік және жеке мәселелерді шешу.
• Негізгі шешімдер қабылдау және стратегияларды әзірлеу.
• Сату көлемінің артуы.
• Басқа адамдарға мені басқаруға мүмкіндік бермей, өз өміріңді басқар.
• Менің компаниямның табыстылығын кем дегенде…. арттырыңыз.
• Мен күйіп қалмас үшін өмірімнен адреналинді алып тастаңыз.
• Өзімді дамытуды жеделдету.
• Өзімнің өсу жолымды дамытыңыз.
• Қандай мансаптық дамуды таңдау керек.
• Маркетинг директоры болу үшін әлсіз тұстарыңызды қалай жоюға болады.
• Компанияны басқаруды үйреніңіз (адам жақында серіктес болды).
• Дамуыңыз туралы акционермен қалай сөйлесуге болады.
• 6 айда табыс деңгейін 50%-ға арттырыңыз.
• 10 айда $ 200 пассивті кіріс жасаңыз.
• Автокөлік сатып алу (несиеге емес) 1 жылға.
• 1 жылда менеджер лауазымына дейін мансаптық өсу.
• Жұмыс рахатқа бөленуі үшін стресс пен шиеленісті азайту.
• Жылдың соңына дейін жігіт табыңыз.
• Өмірде тепе-теңдікті табу (жұмыс өмірдің басқа салаларының есебінен болмауы үшін).
• Жақсылық пен энергия деңгейін арттыру.
• Уақытты басқаруды, мүмкіндіктеріңізді анықтауды және тапсырмаларды орындау мерзімдерін тиімді анықтауды үйреніңіз.
• Өмірде тәртіп орнату (бар хаостың орнына).
• 3 айда 5 кг салмақ тастаңыз.

Әдеттегі коучинг сессиясы қалай көрінеді?

Әдеттегі коучинг сессиясы 60-90 минутқа созылады. Кездесулер жиі болса, оны 30-45 минутқа дейін қысқартуға болады. Кездесулер әдетте кафеде немесе мейрамханада, сондай-ақ клиенттің жұмыс орнында (оның кеңсесінде немесе жиналыс бөлмесінде) өтеді. Клиент жаттықтырушы кабинетіне сирек келеді.

Коучинг сессиясының алдында клиент өз сұранысын қалыптастырады - сессияға белгілі бір тапсырма. Сеанс барысында клиент пен жаттықтырушы оның өтінішінің шешімін табуы керек.

Коучинг сессиясының нәтижесі - клиентті нақты түсіну, оның мақсатына жету үшін не істеу керек және әдетте бір аптаға арналған іс-қимыл жоспары.

Сеанс барысында жаттықтырушы клиентке сұрақтар қойып, әртүрлі коучинг құралдарын пайдаланады.

Әдеттегі коучинг сессиясы GROW үлгісіне сәйкес келеді Уитмор ойлап тапқан:

• Мақсат - сіздің мақсатыңыз қандай? Неге қол жеткізгіңіз келеді?
• Шындық - қазір өз жағдайыңызды сипаттаңыз.
• Варианттар – мақсатқа жетудің қандай нұсқалары бар? Сізге кім көмектесе алады? Саған не керек? Миға шабуыл жасайық.
• Ерік – мақсатқа жету үшін не істеу керек? Келесі қадамдар қандай? Сіз мұны қашан жасай алдыңыз?

Жаттықтырушының міндеттерінің бірі - клиенттің деңгейін көтеру. Яғни, клиентке өмірде көп нәрсеге қол жеткізу үшін жоғары мақсаттар қоюға көмектесу.

Енді уәде етілгендей, мен сізге коучинг құралдарының бірін беремін.

Бұл клиенттің өмірін жан-жақты бағалауға және ондағы әлсіз жақтарды табуға арналған құрал.

Мұнда 30 сұрақ бар. Әрбір сұраққа «иә» немесе «жоқ» деп жауап беру керек.

Енді әр сала бойынша өз бағаңызды есептеңіз. Егер шар алтыдан аз «иә» балл жинаса, онда проблемалар бар. Егер сегіз немесе одан көп болса - бәрі жақсы. Алтыдан сегізге дейін жақсартуға тұрарлық.

Енді сіздің мақсатыңыз мұны 90 күнде орындау және барлық 30 иәні жинау. Әлсіз бе?;)

Жаттықтырушы қанша табыс таба алады?

Көбінесе жаттықтырушы бір коучинг сессиясына 100 доллар алады.

Клиенттер бір рет өтініш бермейді, бірақ орташа есеппен 5-10 коучинг сессиясын сатып алады (жеке клиенттер әдетте бес, корпоративтік клиенттер - 10 қабылдайды). Мұндай жағдайларда жаттықтырушы жеңілдіктер ұсына алады.

Жаттықтырушы 100% жүктелмейді. Жақсы жүктеме 40-60% деп саналады, өйткені қалған уақыт қаланы айналып өтуге, жаңа тұтынушыларды тартуға, сайттарды күтіп ұстауға және т.б.

Көптеген жаттықтырушылар жаттығулар өткізеді, олар жалпы сағатына шамамен 100 доллар алады.

Адамның әдеттегі жұмыс күнін алайық – 8 сағат. 40% жүктеме кезінде біздің жаттықтырушы күніне 3 сағат жұмыс істейді. Бұл әрқайсысы 60 минуттан тұратын үш коучинг сессиясы болады. Мұндай күн үшін жаттықтырушы 300 доллар табады (жаттықтырушы жеңілдіктер бермеген жағдайда).

20 жұмыс күнінде жаттықтырушы 6000 доллар алады.

Бұл коучингтен басқа ешқандай қызметпен айналыспайтын адам. Олардың саны көп емес, бірақ мен бірнеше өкілді білемін.

Көбінесе бапкердің табысы аймақта 3000-10 000 долларға ауытқиды.

Егер коучинг адамның негізгі қызметі болмаса және одан басқа тұрақты жұмысы болса, мұндай жаттықтырушы күніне бір сессиядан артық өткізбейді. Ал оның 5 күн бойы клиенттері жоқ. Әдетте бұл 3-4 күн. Бұл аптасына 300-400 доллар немесе айына 1200-1600 доллар қосымша табыс береді.

Тәжірибелерін сақтау және аптасына бір сессия өткізу үшін ғана коучингпен айналысатын жаттықтырушылар да бар. Бұл айына 400 доллар береді.

Коучинг маған пайдалы болуы мүмкін бе?

Сіз коучингке дайынсыз ба?

1-ден 4-ке дейінгі баға, мұнда 1 дұрыс емес, 4 толық дұрыс.

Сіз менің кездесулерге уақытында келетініме сене аласыз	1 2 3 4
Мен келісімдерге бағынамын, сөзімде тұрамын	1 2 3 4
Мен жаттықтырушының кеңесін тыңдап, қабылдағым келеді	1 2 3 4
Мен ашық айтамын және бапкеріме «ойындар жоқ» қарым-қатынасқа уәде беремін	1 2 3 4
Мен бірден жаттықтырушыға айтамын, мен қалаған нәтижеге қол жеткізе алмаймын, егер менде бұл сезім болса	1 2 3 4
Менің сенімім шектеулі деп ойлаймын менің дамуым, енді қадамдар жасайтын кез келді алға жылжу	1 2 3 4
Мен өз аямды кеңейтіп, тиімсізді ауыстыруға дайынмын мінез-құлық тиімдірек	1 2 3 4
Мен өмірімде келесі деңгейге өтуге толық дайынмын.	1 2 3 4
Мен идеялар мен тұжырымдамалармен тәжірибе жасағым келеді, жаттықтырушы ұсынады	1 2 3 4
Мен жаттықтырушыға ол менің жеке шекарамнан өтіп жатқанын бірден айтамын, және бұл жағдайда мен оның көзқарасын өзгертуін сұраймын	1 2 3 4
Мен осында және ҚАЗІР өзгертуге дайынмын	1 2 3 4
Мен не қалайтынымды білемін және оған жету үшін жаттықтырушыны пайдаланамын.	1 2 3 4
Нәтижелер үшін барлық жауапкершілік өзімде екенін толық білемін.	1 2 3 4
Мен жаттықтырушы кез келген жағдайда маған әрқашан шындықты айтқанын қалаймын.	1 2 3 4
Менде коучингке төлеуге қажетті ресурстар бар, және коучинг менің өміріме құйылған құнды инвестиция деп ойлаймын	1 2 3 4

»

_ жалпы балл

Нәтиже:

• 60–53. Сіз өте жақсы жаттықтырушы үміткерсіз!
• 52–47. Сен дайынсың. Жеңіл қарсылық сізді ұстап тұрады. Дәл осы жерден коучингті бастауға болады.
• 46–39. Сіз күту және көру ұстанымындасыз. Бастамас бұрын, коучинг туралы неліктен ойлайтыныңыз туралы сөйлескеніміз жөн.
• 38–0. Шешім қабылдауға дайын болған кезде оралыңыз. Енді сіз жауапкершілікті алуға және өміріңізге елеулі өзгерістер енгізуге дайын емессіз. ДАЙЫН адамдарға арналған коучинг. Қазір сіздің уақытыңыз әлі келмеді. Бұл кесінді сізге қазір қай жерде екеніңізді түсінуге мүмкіндік береді.

Мен өзім жаттықтырушы бола аламын ба?

Барлық ұпайларға «иә» деп жауап бере алсаңыз, сіз бұл сұраққа сенімді түрде оң жауап бере аласыз:

• Сіз басқа адамдарға өз мақсаттарына жетуге көмектескіңіз келеді.
• Біз оларға үлгі болуға және бұл үшін өмірдің әртүрлі салаларындағы мақсаттарына жетуге дайынбыз.
• Біз жаттығуға және негізгі коучинг тәжірибесіне (100 сағаттан астам) уақыт бөлуге дайынбыз.
• Оқуды бітіргеннен кейін коучинг сессияларын өткізуге уақытыңыз бар.
• Біз үйренуге, сеанстарды басқалардың қатысуымен өткізуге жаттықтыруға, жаттықтырушыдан кері байланыс алуға дайынбыз.

Жаттықтырушы болу үшін не қажет?

Алгоритм келесідей:

1. Орналасқан жері, курс уақыты, шолулары бойынша сізге сәйкес келетін және ICF сертификаты бар мектепті таңдаңыз.
2. Курсқа ақша жинаңыз (1000-2000 доллар).
3. Курс алыңыз (орта есеппен аптасына 2-3 күн 1-3 айлық қарқынды аудиториялық оқыту немесе аптасына бір рет 60-90 минуттық 10-12 айлық онлайн сабақтар).
4. Тегін коучинг сессияларын өткізуді бастаңыз. Сіз кем дегенде 100 сағат жұмсауыңыз керек.
5. Басқаларға жаттықтырушы болғаныңызды айта бастаңыз.
6. Веб-сайтыңызды жасаңыз.
7. Клиенттерді тартуды бастаңыз.

Менің коучингтік саяхатым: мен қалай бір болдым және ол маған не берді

Бастапқыда коучинг оқуға мүлде коучингпен айналысу үшін емес, көшбасшылық қабілетімді арттыру үшін бардым. Менің командам 2-ден 10 адамға дейін өсті және оларды тиімді басқаруды үйрену керек болды. Мен сол кездегі менеджмент туралы негізгі кітаптарды түгел оқып шыққандықтан, мен жетекшілік саласында менеджмент бойынша кеңес іздедім.

Көшбасшылық тренингі маған қызығушылық пен құрмет тудырмады, сондықтан мен коучингке ауыстым. Коучингтің не екенін айтып, көрсеткен жаттықтырушыны кездестірдім де, жаттығуым басталды. Мен Максим Цветковпен MAXIMUM халықаралық коучинг академиясында 10 ай, апта сайын 90 минуттан вебинар форматында оқыдым.

Барлық үй тапсырмаларын орындап болған соң, мен өзіме мақсат қоя бастадым, оған жету үшін жұмыс істей бастадым және коучингтің тиімділігін мақсатқа жету жолы ретінде көрдім (дегенмен мен адамдарды басқаруды үйренгім келді).

Коучинг сиқыр сияқты жұмыс істейді: сізге тек мақсат қойып, оған жету жолдарын жүзеге асыру керек, және сіз онымен автоматты түрде жұмыс істей бастайсыз.

Курстың соңында менің өмірдің барлық саласында айқын мақсаттарым болды. Сонымен қатар, менің қызметкерлерім менің басқару стилімдегі өзгерістерді байқады және біздің қарым-қатынасымыз деңгейге дейін жақсарды.

Сертификат алу үшін маған коучинг тәжірибесі қажет болды, сондықтан мен білетіндердің барлығына коучинг жасай бастадым. Осылайша олардың көпшілігі өз мақсаттарына тез қол жеткізді. Қол астындағы бір қызметкер бір ай жаттықтырудан кейін екі есе жоғары жалақымен басқа компанияға жоғары қызметке орналасты.:)

Коучингтің сиқыр сияқты жұмыс істейтінін түсіндім: тек мақсат қойып, оған жетудің жолдарын сезіну керек, ал сіз оған автоматты түрде кірісесіз.

Мен сертификат алдым және маған негізінен ұсыныс негізінде келген клиенттерді белсенді емес жаттықтыруды бастадым. Уақыт өте келе мұндай клиенттер көбейді. Бірақ менің басты басымдығым – мансабым: мен 5 жылдан кейін бас директор болғым келеді, сондықтан мен коучингке мүмкіндігінше көп уақыт бөлмеймін. Мен үшін бұл демалыс күндері сүйікті ойыншықтарыма (телефон, ноутбук) қалта ақша табу мүмкіндігі.

Коучинг маған не берді:

• Бірқатар мақсаттарға жету (мансап, денсаулық, жалақы).
• Демократиялық стильде адамдарды басқару тәжірибесі.
• Жаңа және қызықты тұлғалармен кездесу.
• Өз тағдырыңызды білу.
• Неғұрлым теңдестірілген өмір.
• Басқалармен қарым-қатынасты жақсарту.

Коучинг және даму туралы қосымша ақпарат алу үшін мына сайтқа кіріңіз.:)

Иллюстрациялардың авторы -