2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02
Уақытты босқа өткізуден шаршағандарға қарапайым кеңес.
Ричард Фейнман 20 ғасырдың ең ұлы ақыл-ойының бірі болды және ашқан жаңалықтары үшін Нобель сыйлығын алды. Бірақ Корнелл университетіндегі әріптестеріне ол жалқау болып көрінді. Әкімшілік жұмыстан және басқа да осыған ұқсас міндеттерден жалтарып, педагогикалық комиссияларға кірмеді.
Әйгілі фантаст жазушы Нил Стивенсон да жалқау адам болып көрінуі мүмкін. Өйткені, оның оқырмандармен араласатын ашық электрондық мекенжайы жоқ, оны конференцияларға шақырмауды және әлеуметтік желілердегі пікірталасқа тартпауды сұрайды. Тіпті оны әлі де өнер көрсетуге шақырғысы келетіндерге қомақты ақша алатынын, дайындалмайтынын ескертеді.
Мен 10 жыл бойы шығармашылық адамдардың әдеттерін зерттеп келемін және мұндай мысалдарды көп байқадым. Көптеген дарынды мамандардың жұмыс стилі олардыкінен өзгеше. Парадокс туындайды: олар жалқау болып көрінеді, бірақ олар көп нәтиже береді. Ал бұл құбылысты түсіну үшін жұмыстың не екенін дәлірек анықтау керек.
Көбісі оны мансапқа көмектесетін кез келген нәрсе деп атайды. Бірақ сансыз жағдайлар бұл анықтамаға жатады, соның ішінде жалықтыратын әлеуметтік желілерді басқару немесе комитет отырыстары. Және бұл жұмысты тым кең түсіну қазіргі жұмыспен қамту мәдениетін ішінара түсіндіреді.
Біз көбінесе табысқа еңбек процесінде қаншалықты шаршағанымызбен өлшейміз. Бірақ бұл қате көзқарас.
Жұмысты жұмсалған күшке байланысты екі түрге бөлу тиімдірек болады:
- Тереңдетілген жұмыс. Бұл ақыл-ой күшін және шоғырлануды, сондай-ақ бірегей дағдыларды қажет ететін тапсырмалар.
- Беткі жұмыс. Бұл арнайы дағдыларды және максималды концентрацияны қажет етпейтін нәрселер.
Мысалы, күрделі теореманы шешу немесе романның жаңа тарауын жазу терең жұмыс болса, сүйікті кітаптарыңыз туралы электронды хаттар немесе твиттер үстірт болады. Үстірт тапсырмалардың қатесі жоқ – олар еңбектің соңғы нәтижесіне дерлік үлес қоспайды.
Осы тұрғыдан қарағанда Фейнман мен Стивенсон енді жалқау болып көрінбейді. Олар тереңдетілген оқуларға барынша көңіл бөлу үшін үстірт жұмыстан арылады.
Стивенсон өзінің «Неліктен мен нашар корреспондентпін» эссесінде осылай жасайды: «Егер менде үзіліссіз ұзақ уақыт болса, мен кітап жаза аламын. Бұл бөліктер кішірек бөліктерге бөлінгенде, менің жазу өнімділігім төмендейді. Ұзақ уақытқа созылатын кітаптың орнына бірнеше электрондық хаттар мен конференциялық сұхбаттар болады ».
Біз тереңдетілген жұмыс кезінде «ұзақ уақытқа созылатын» заттарды жасаймыз. Үстірт жұмыс, керісінше, бұған кедергі жасайды, яғни пайдасынан гөрі зияны көп. Егер сіздің жазбаңыз ретвиттелсе, бұл сіздің жазушылық мансабыңызға аздап көмектесуі мүмкін. Бірақ ұзақ мерзімді перспективада сіздің әлеуметтік медиа әдетіңіз жаңадан келе жатқан автор болып қала беруіңізді немесе Стивенсон сияқты табысты жазушы болуыңызды өзгерте алады.
Егер сіз маңызды нәрсе жасауға ұмтылсаңыз, тереңдетілген жұмысқа көбірек уақыт бөліңіз.
Кейбіреулер үстірт әрекеттерден толығымен бас тарта алады, ал кейбіреулері мүлде қаламайды. Тек ойыңызды өзгертуге тырысыңыз: тереңірек зерттеулерге көбірек уақыт бөліңіз және мүмкіндігінше үстірт зерттеулерді азайтыңыз.
Кіріс жәшігіңізге азырақ кіріңіз, әрбір жаңа қолданбаны қолданып көруге асықпаңыз, мемдерге алданып қалмаңыз, әрбір кофе шақыруымен келіспеңіз және бір идеямен жұмыс істеуге бір күн жұмсаңыз. Бұл сіздің қаншалықты құнды жұмыс жасайтыныңызға әсер етеді.
Ұсынылған:
Неліктен мен енді адамдарға көмектеспеймін және сізге бұлай істеуге кеңес бермеймін
Блогер және маркетолог CamMi Pham біреуге көмектесу неліктен соңғы нәрсе екенін түсіндіреді. Дайын бол, қиын болады
Неліктен үзіліс жасау сізге көбірек жұмыс істеуге көмектеседі
Тапсырмалар тізімі - күнделікті тәртіпті бақылаудың ең көп таралған әдістерінің бірі. Егер бұл көмектеспесе, біздің әдісті қолданыңыз. Бұл сізге көбірек жасауға көмектеседі
Қалай көп жұмыс істеп, аз жұмыс істеуге болады
Мұнда күніне 4,5 сағат жұмыс істеу арқылы көбірек жұмыс істеуге болатын 6 қызықты кеңес берілген. Оны қолданып көріңіз және сіз тапсырмаларыңыздың аз уақытты алатынын байқайсыз
Істер тізімі үшін 1-3-5 ережесі: қалай көбірек жұмыс істеуге болады?
Тапсырмалар тізімі тым көп болғандықтан, орындалатын істер тізімдері жиі өткізілмейді. Тізімді жасаған кезде сіз мұның бәрін қалай аяқтау керектігін ойламайсыз және алдымен не істеу керектігін жоспарламайсыз. 1-3-5 ережесі бұл қателерді түзетуге көмектеседі, осылайша сіздің істер тізіміңіз шынымен пайдалы болады.
Неліктен және қалай демалыс бізге жақсы жұмыс істеуге көмектеседі
Сіз тағы да ағымдағы мәселелер мен тапсырмалармен жұмыста «басып» қалдыңыз ба? Қанша уақыт демалыста болғаныңызды өзіңізден сұраңыз. Сіз қаншалықты жиі саяхаттайсыз? Мүмкін сіз қалағандай жиі емес. Оның үстіне көпшілігіміздің жыл бойы демалыс күндерін өткізуге уақытымыз да жоқ.