Қиын шешімдер қабылдаудың 5 дәлелденген әдістері

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Артықшылықтары мен кемшіліктерін бағалаңыз, ең нашар сценарийді елестетіп, ортасын іздеңіз.

Сіз бұл мақаланы тыңдай аласыз. Сізге ыңғайлырақ болса, подкастты ойнатыңыз.

Біз күніне мыңдаған шешім қабылдаймыз. Олардың көпшілігі кішкентай және байқалмайды: сілтемені орындау керек пе, кофе ішу керек пе немесе мұрынды тырнау. Бірақ біздің өмірімізге айтарлықтай әсер ететін шешімдер бар. Мұндай жағдайларда байыпты әрекет ету жақсы. Кәсіпкер Айтекин Танк бес нұсқаны ұсынады.

1. Жақсы және жаман жақтарының тізімін жасаңыз

Сіз көшуді ойладыңыз делік. Қағаз парағын алып, артықшылықтар мен кемшіліктердің классикалық тізімін жазыңыз. Содан кейін әрбір элементті сіз үшін қаншалықты маңызды екеніне қарай 1-ден 10-ға дейін бағалаңыз.

Мысалы, егер сізге шынымен де отбасыңызға жақын болу керек болса, онда осы пункттің жанына 9 немесе 9, 5 деген баға қойыңыз. Тау шыңдары, ұпай 2 немесе 3 ұпай ғана болады. Кемшіліктері де солай. Егер мансап сіз үшін маңызды болса, «сүйікті жұмысыңызды тастауды» 8 ұпаймен бағалауға болады.

Барлық ұпайларды қосып, қайсысы артық екенін көріңіз. Сіз «жылжытпау» опциясы үшін бөлек тізім жасай аласыз. Нәтижелерді салыстырыңыз. Сіз эмоциялар қолдайтын логикалық санды көресіз. Бұл көбінесе санадан тыс тенденциялармен күресуге көмектеседі.

2. Оқиғаларды дамыту нұсқаларын қарастырыңыз

Біріншіден, ең нашар сценарийді және ол шындыққа айналса, өзіңізді қалай сезінетініңізді елестетіңіз. Бұл жоспарлау әдісі «өлім алдындағы» деп аталады. Сіздің шешіміңіз қорқынышты болды және жоба сәтсіз болды деп елестетіп көріңіз. Сәтсіздіктің барлық ықтимал себептерін зерттеңіз, олардың алдын алу туралы ойланыңыз. Бұл сізді көптеген мәселелерден құтқарады.

Содан кейін ең жақсы сценарийді елестетіп, сезімдеріңізді бағалаңыз.

Егер сіз өзіңізді бақытты және ынталы сезінбесеңіз, оның себептерін қарастырған жөн.

Бұл Amazon қолданатын әдіс. Әзірлеушілер кодты жазбас бұрын пресс-релиздің жобасын және жиі қойылатын сұрақтар бөлімін жазады. Осылайша, ұжым ең қиын мәселелерді алдын ала талқылап, шешіп, өнімнің құнын анықтайды. Егер сіз әсерлі пресс-релиз жаза алмасаңыз, өніммен жұмыс істеудің қажеті жоқ болуы мүмкін.

3. Шектен шықпа, ортасынан ізде

Біз жиі екі нұсқаның бірін таңдауға тырысамыз. Қосымша білім алу немесе өз бизнесіңді ашу? Басқа қалаға көшу немесе өз қалаңда қалу? Және олардың арасында тағы бірнеше нұсқа бар екенін ұмытпаңыз. Мысалы, жылдың бір бөлігін бір елді мекенде, екіншісін басқа жерде өткізіңіз. Немесе өз қалаңызда бірнеше жыл тұрыңыз, содан кейін көшіңіз.

Дұрыс таңдау екі нұсқаның арасында болмауы керек. Көбінесе икемді шешім табуға болады.

4. Басқалармен кеңесіңіз

Бұл пайдалы ақпарат жинаудың жақсы жолы. Мысалы, егер сіз көшуге шешім қабылдай алмасаңыз, достарыңыз бен отбасыңыздан кеңес сұрамаңыз. Бұл мәселеде олардың жеке мүддесі бар. Көшіп кеткен адаммен сөйлесу маңыздырақ. Оның шешіміне риза екенін сұраңыз.

Іскерлік мәселелерге келгенде, кеңесші жалдаңыз. Немесе осы салада терең білімі бар адамды тауып, одан сабақ алыңыз.

5. Жасырын шешімдерден аулақ болыңыз

Маңызды шешімді кейінге қалдыру және кейінге қалдыру арқылы сіз әлі де таңдау жасайсыз. Әдетте ең жақсы емес.

Қызметкерді жұмыстан шығару керек делік, бірақ жағымсыз көріністі болдырмау үшін оны кейінге қалдырасыз. Егер бұл қабілетсіз немесе улы адам болса, сіз өз таңдауыңызбен бүкіл командаға зиян келтіресіз. Шешімді кейінге қалдырудың өзі нақты салдары бар шешім екенін есте сақтаңыз.