Неліктен ол қайтадан нәтиже бермеді: біздің сәтсіздіктеріміз не дейді

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Дүниедегі адамдардың бәрі қателеседі. Басыңызды салбыратып, тағы бір сәтсіздікке өкіне аласыз немесе сәтсіздіктер туралы не айтып тұрғанын ойлап, түсінуге болады. Жұмысыңызда ешқашан үзіліс болмаса да, бұл да бәрі дұрыс емес екендігінің белгісі.

Ешкім сәтсіздікке ұшырамайды. Шұғыл семинар басталғандықтан, маңызды қоңырауды өткізіп алуыңыз мүмкін. Немесе жиналысты өткізіп жіберіңіз, себебі жобадағы тесіктерді шұғыл жабу керек болды. Ал егер бұл (бізге немесе біздің жақындарымызға) ауырып қалса, онда барлық басымдықтар төңкеріледі.

Мұндай жүйелі сәтсіздіктер пайдалы. Олар жай ғана кейбір салаларда ресурстарымыздың шектеулі екенін көрсетеді: біз қалаған нәрсені істеуге ақша, уақыт, күш жеткіліксіз. Ересек, жауапты адам өз мақсаттары мен мүмкіндіктерін теңестіру үшін ымыраға келу керек.

Күтпеген сәтсіздіктер де қажетті күш пен тапсырманың дәлдігі арасындағы тепе-теңдікті калибрлеуге көмектеседі. Егер сәтсіздіктер анда-санда орын алса, сізде бәрі жақсы. Ал егер сәтсіздіктер бірінен соң бірі орын алса, онда сіз жақсырақ тырысуыңыз керек. Егер сіздің өміріңізде мүлде сәтсіздіктер болмаса, онда сіз өз жобаларыңызға тым көп уақыт жұмсайсыз: жобаны неғұрлым ұзақ өңдесеңіз, соғұрлым ол жақсы болады. Бірақ сіз бір тапсырманы айнадай етіп жылтыратып жатқанда, сіз басқа мүмкіндіктерді жіберіп аласыз.

Жобаны жеткілікті түрде орындау үшін қанша күш пен уақыт қажет екенін есептеңіз. Қалған уақытты жақсы орындалуы керек басқа тапсырмаларға қайта бөліңіз.

Бірақ сізге назар аудару керек нәрсе - жүйелі сәтсіздіктер.

Жүйелі сәтсіздіктер - бұл сізді ешқашан нақты мақсаттарға жете алмайтын сәтсіздіктер.

Мүмкін сізде үлкен міндет бар: кітап жазу немесе білім алу? Немесе сіз өзіңізге дұрыс тамақтануды бастауға немесе күнделікті жаттығуларға баруға уәде бересіз бе? Мақсат қандай болса да, үнемі сәтсіздікке ұшырау себептері бірдей. Әдетте, бұл үш фактордың қосындысы.

1. Қысқа мерзімді міндеттемелер ұзақ мерзімді мақсаттардан маңыздырақ

Бұл ең айқын кедергі. Көпшілігіміз ұзаққа созылатын жобаларға уақыт жұмсаудан гөрі ағымдағы істермен айналысқанды жөн көреміз. Көптеген зерттеулер мидың тез сыйақы алуға болатын нәрселерді таңдайтынын растайды (кем дегенде оларды аяқтағаннан кейін моральдық). Ұзақ мерзімді мақсаттар, әрине, бұл санатқа жатпайды.

Мысалы, көптеген адамдар кітап жазуды армандайды. Бірақ көпшілігі мұны істеуге тырыспады. Ақыр соңында, әрқашан мүмкіндігінше тезірек істеу керек көптеген басқа нәрселер бар және кітап күтті және әлі де күтуге тура келеді.

Ал мақсатына қол жеткізген адамдар бұл үшін қолайлы жағдай жасайды. Мысалы, кітап шығарған әрбір адам аптасына кем дегенде бірнеше сағатын арнайы жұмыс істеуге арнады.

2. Жағдайлар, дұшпандық мақсаттар

Оны байқамай, маңызды істерге емес, қарапайым әрекеттерге басымдық береміз. Ең жақсы мысал - пошта. Көпшілігі пошта жәшігін күні бойы ашық ұстайды. Ал әрбір жаңа келген хат жұмысты үзіп, не келгенін көруге сылтау. Өйткені, поштаны тексеру де кәсіп. Бұл көп беттік жобаны аяқтаудан немесе үлкен электрондық кестені қайта тексеруден әлдеқайда оңай. Пошта клиенті бар қойындыны жабыңыз немесе қолданбадағы хабарландыруларды бірнеше сағатқа өшіріңіз - және бір алаңдаушылық жойылады.

Мақсаттарыңыз үшін қолайлы орта жасаңыз: олар туралы есте сақтаңыз. Оқығыңыз келетін кітапты үстелге қойыңыз. Мониторға еске салғыш жапсырмасын салыңыз. Еске салулар бізді әрекетке итермелейтін зерттеулер. Ал біз бұл процесті білмеуіміз де мүмкін.

3. Тым ұзақ жұмыс істеу

Кейбір компанияларда жұмыс орнында жұмыс күнінен көп уақыт қалу әдетке айналған. Парадоксальды түрде бұл жүйелі сәтсіздіктерге әкеледі. Жұмыс - ең ұзын трекер жеңетін төзімділік жарысы емес.

Көптеген адамдар күніне бірнеше сағат тиімді жұмыс істей алады. Мысалы, 8-9 сағат. Егер сіз жұмыста ұзағырақ болсаңыз, онда артық жұмыс уақыттары қызбалық әрекеттерге еліктеумен толтырылады. Қызметкерлер өте бос емес болып көрінуі мүмкін, бірақ олардан ешқандай пайда болмайды. Және бұл уақытты жақсы нәтиже беретін басқа нәрселерге жұмсауға болады.

Жұмыс істеу үшін қанша уақыт энергия жеткілікті екенін есептеу керек. Жұмыс орнында отырмай, дәл осы уақытта бизнес жасаңыз. Бұл басқа мақсаттар үшін уақыт пен энергияны үнемдейді.

Келесі жолы сәтсіздікке ұшырасаңыз, оның себебін талдаңыз. Бұл сәтсіздік кездейсоқ болды ма (күтпеген жағдайларға немесе бір реттік жоспарлау қателігіне байланысты) немесе бұл сәтсіздік үнемі қайталана ма?

Өйткені, қателіктер көмір шахтасындағы канарейлердің рөлін атқарады: олар үлкен проблемаларды білдіреді.

Ал егер сіз оны сол күйінде қалдырсаңыз, сәтсіздік сізді қудалай береді. Ақырында, егер сіздің өміріңізде «кездейсоқ» сәтсіздіктер тым көп болса, сіз жеңе алмайтын тапсырмалардан бас тартуға тұрарлық шығар? Мысалы, жағымсыз жазатайым оқиғалар әдетке айналмай тұрып, азырақ жұмыс істеу және жауапкершілікті тапсыруды үйрену.