Нағыз көшбасшыда болуы керек 20 қасиет пен дағды

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Бақылану үшін өзіңізбен жұмыс жасаңыз.

1. Іске адалдық

Бұл қасиетке ие болу басшы үшін де, оның қарамағындағылар үшін де бірдей маңызды. Егер сіз идеяға адал болсаңыз, онда команда осындай көзқарасты қабылдайды. Сонда сізге тиімді ынтымақтастыққа кепілдік беріледі.

2. Қарапайымдылық

Тәкаппар мінез-құлық және түсініксіз идеялар көбінесе өз-өзіне сенімсіздік пен кәсіби білімсіздікті жасырады. Дегенмен, тапсырмаларды орындаудағы жоғары нәтижелер көшбасшыға да, оның командасына да түсінікті нақты тұжырымдалған шешімдердің арқасында қол жеткізіледі.

3. Өзін-өзі бақылау

Өзіңізді басқара алмаған соң, адамдарды басқара алмайсыз. Егер басшы байсалдылығын жиі жоғалтып, бағыныштылармен қарым-қатынаста айғайлауға барса, ұжымның ұйымшыл, ынтымақтастықтың жемісті болуы екіталай.

4. Әдептілік сезімі

Сөз бен іс-әрекетті дұрыс таңдай білу ұжым мен басшы арасындағы қарым-қатынастың негізі болып табылады. Эмпатия, мейірімділік, жомарттық және ең бастысы, басқалардың құқықтары мен пікірлерін құрметтеу әдептілікті дамытудың негізі болып табылады.

5. Қуат пен ынта

Әрекетсіздік сәтсіздікке әкеледі. Тіпті сәтсіздікке ұшыраған жағдайда да нағыз басшы ұжымның көңіл-күйін көтеріп, табысқа деген сенімін оятып, қызметкерлерді алға ұмтылуға итермелеуі керек.

6. Инсайт

Әртүрлі жағдайда бағыныштылардың іс-әрекетін анық білетін басшы тез дұрыс шешім қабылдайды. Ол қажетті нұсқауларды таратады, жауапкершілікті сауатты түрде береді және ұжымда құрметке ие.

7. Адалдық және ашықтық

Екіжүзділік пен блефті байқау оңай. Нағыз басшы шыншыл болуы керек, өйткені ол қарамағындағылардың сенімінің кепілі. Сіз компанияның проблемалары туралы үндемей, өзіңіз туралы жалған имидж қалыптастырмауыңыз керек. Ерте ме, кеш пе, шындық пайда болады - сіз өте нәзік жағдайға тап болып, сенімді жоғалтуыңыз мүмкін.

8. Әділдік пен бейтараптық

Барлығына бірдей қарай білу - адамдарға жетекшілік ететін адам үшін маңызды қасиет. Әріптестердің құрмет немесе тіпті таңдану дәрежесі оның көшбасшыда болуымен анықталады. Таңдаулыларды бөліп көрсету, қабілетсіз команда мүшелерін олармен достық қарым-қатынаста болғандықтан мадақтау - команданы бұзатын кәсіби сәтсіздіктің белгісі.

9. Жауапкершілікті алуға дайын болу

Мүлдем жасамағанша, оны орындап, сәтсіздікке ұшыраған жағдайда қайталап көрген дұрыс. Әрекетсіздік және қабылданған шешімдер үшін жауапкершілікті ауыстыру қате қадам мен қатені мойындаудан да жаман. Дегенмен, жауапкершілікті өз мойнына алу бағыныштылардың идеяларын елемеу және барлық жұмысты жалғыз орындау дегенді білдірмейді.

10. Бастамалық пен парасаттылық

Бұл қасиеттер әрқашан қатар жүреді: бастаманы көрсету жеткіліксіз, оның салдарын есептеу де маңызды. Бүкіл ұжымның табысы басшыға байланысты, сондықтан ол бастамашылдық таныту арқылы басқаларды ынталандырады және жұмыс істеудің тамаша үлгісін көрсетеді. Осы тәсіл арқылы компания дамып, жаңа биіктерге жетеді. Үнсіз идеалды іздегенше, өрескел идеяны ұсынып, сосын оны нақтылау жақсы.

11. Сенімділік

Бұл қасиет ешкімге зиянын тигізбейді. Ұжым үшін көшбасшыға сенім артуға болатынын сезініп, көмекке жүгіну маңызды. Басшы әріптестеріне сенімді болуы керек және оның бұйрықтары талапқа сай орындалып жатқанын білуі керек.

12. Төзімділік пен төзімділік

Мақсаттарды дәйекті түрде ұстану және қалаған нәтижеге жету жолындағы қиындықтарды жеңу қабілеті жақсы басшыны орташадан ажыратады. Таңдаған бағытты ұстануға ерік-жігер, табандылық және батылдық мақсатқа жетуге көмектеседі. Төзімділік шаршау мен ыңғайсыздықпен күресуге мүмкіндік береді.

13. Моральдық батылдық

Бұл қасиет сәтсіздік пен үкім шығару қорқынышын жеңуге көмектеседі. Белгісіз жағдайларға батыл қарсы тұру және кәсіби саладағы қиындықтарға табандылықпен төтеп беру үшін оны өзіңізде дамытыңыз. Күтпеген жағдайларда сабырлы болу арқылы сіз дүрбелеңмен күресесіз және оның командаңызға таралуына жол бермейсіз.

14. Әдепті көріну қабілеті

Көшбасшы үшін сыртқы келбет мінез ерекшеліктері сияқты маңызды. Менмендік пен намысқойлық – жоқ, абырой мен сенімділік – иә. Көшбасшының сыртқы имиджі атқаратын қызметіне сәйкес болуы және ол туралы оң пікір қалыптастыруы керек.

15. Саналылық және зейін

Жақсы басшы компанияның барлық бизнесінен хабардар болуы керек. Бұл стандартты емес жағдайларға тез жауап беруге және дұрыс шешім қабылдауға мүмкіндік береді. Зейінділік бір қадам алда болуға көмектеседі, осылайша бүкіл команда үшін дұрыс үнді белгілейді.

16. Әзіл сезімі

Әзіл бақылаудан шығып бара жатқан жағдайды құтқара алады. Кейде жағдайды басу үшін бір әзіл жеткілікті.

17. Іс-әрекеттің анықтығы

Адамдар топ басшысынан не күтетінін білуі керек. Егер белгісіздік болса және оның әрекетінің мақсаты бұлыңғыр болса, онда бағыныштылар ашуланшақ болуы мүмкін, ал басшының нұсқаулары қыңырлық ретінде қабылданады.

18. Жақсы үлгі көрсете білу

Қол астындағыларыңыз өздерін жақсы көргісі келетін адам болыңыз. Қалай жұмыс істеу керектігін көрсетіңіз, орындалуы керек жолақты жеке орнатыңыз. Командада көргіңіз келетін қасиеттер мен дағдыларды көрсетіңіз.

19. Кәсібилік

Әрқашан өз салаңыздың кәсіби маманы болып қалу үшін бар біліміңіз бен дағдыларыңызды үнемі жетілдіріңіз. Тиісті білім алыңыз, оны тәжірибеде қолданыңыз, өз деңгейіңізді дамытып, жетілдіріңіз.

20. Тәжірибе алмасу мүмкіндігі

Білім мен бай кәсіби тәжірибеге ие болу ғана емес, оны ұжыммен бөлісу маңызды. Қол астындағыларға сізге таныс, бірақ олар үшін жаңа әдістерді түсіндіріңіз. Оларға кеңес беріңіз, мүмкін болса, кеңес пен іспен көмектесіңіз - олар сізге сапалы жұмыспен рахмет айтады.