Сәтті делегацияға 5 қадам

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Кез келген басқарушылық қызметке жеткендердің барлығы дерлік өзінің міндеттерін енді өз бетінше, жалғыз атқара алмайтындығына тап болады. Және бұл қалыпты жағдай, өйткені қазір оның қарамағында дарындары (идеалды) көшбасшының алдында тұрған міндеттерді шешуге жеткілікті команда бар.

Көшбасшы өз жұмысында табысты болуы үшін оған басқа адамдардың көмегін қабылдауды үйрену және өкілдік ету өнерін үйрену қажет. Төменде көшбасшыға тапсырмаларды өз командасына беру арқылы орындауға көмектесетін қарапайым 5 қадамдық жоспар берілген.

1. Тапсырманы орындау тәсілін емес, тапсырма беріңіз. Командаңызға мұны қалай жақсы істеу керектігін шешуге рұқсат етіңіз. Сіз процесті емес, нәтижені қалайсыз.

2. Орындауға болатын тапсырмаларды тағайындаңыз. Әрине, сіз өзіңіздің бағыныштыларыңыздың мүмкіндіктерін білмей жасай алмайсыз, бірақ бәрібір ол ең жақсы жеңетін тапсырма беруге тырысыңыз. Есіңізде болсын, сіз прогресті емес, нәтижені басқарасыз.

3. Орындалу барысы туралы есептерде нақты мерзімдер болуы керек. Бұл сізге берілген тапсырманың орындалу барысын бақылау мүмкіндігін береді. Бұл мүмкіндікті басқару құралы емес, қолдау құралы ретінде пайдаланыңыз. Қиындықтар туындаған жағдайда дер кезінде көмек көрсету мүмкіндігіне ие боласыз.

4. Командаңызға олардан жақсы нәтиже күтетініңізді білдіріңіз. Көбісі сіздің үміттеріңіздің деңгейіне жетеді, ең бастысы, сіз өзіңіз қалаған нәрсені нақты білетініңізге көз жеткізіңіз.

5. Тапсырманы орындаған кезде мерекелеу, мадақтау, оң пікір білдіру. Табысты тойлаңыз. Адамдар көрінгісі келеді. Қол астындағы қызметкерлеріңізді әріптестерінің алдында көпшілік алдында ерекшелендіріңіз. Бұл адалдық пен сенімді қалыптастырады.

Халқыңыздың таланттарын пайдалану жолдарын іздеңіз. Бұл сіздің жұмысыңызды айтарлықтай жеңілдетеді және ұйымыңызда делегация мәдениетін құруға көмектеседі. Ол сондай-ақ сіздің командаңыздың сенімі мен адалдығын береді - кез келген басшы үшін екі негізгі ресурс.