Шешілмейтін мәселелерді шешу өнері

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Мик Эбелинг - кинорежиссер, продюсер, кәсіпкер және филантроп. 2014 жылы ол планетадағы ең креативті 50 адамның қатарына енді. Эбелинг жеке тұлғалардың нақты мәселелерін шешу үшін озық технологияларды бейімдеуге бағытталған «Мүмкін емес зертхананың» негізін қалаушы болып табылады. Бұл мақалада сіз таңғажайып Мик Эбелинг мүмкін емес нәрсені қалай жүзеге асыратынын білесіз, сонымен қатар оның Потпурри баспасында алғаш рет орыс тілінде жарық көрген кітабынан үзінді оқи аласыз.

Бәріңіз білесіз (Стивен Хокинг). Оның бүйірлік амиотрофиялық склерозы (ALS). Салдану және бұлшықет атрофиясы толық қозғалмауға, тыныс алудың қиындауына және сөйлеудің жоғалуына әкеледі. Хокингте сөйлеуді синтездейтін арнайы құрылғы бар. Бірақ, егер сіз көрнекті физик болмасаңыз, оны меңгеруіңіз екіталай.

Бұл туралы Мик Эбелинг Темпт есімді суретшімен кездескен кезде білді. Ол да ALS ауруымен ауырады, жеті жыл бойы жақындарымен тіл табыса алмады. Эбелинг бұл мәселені қалай шешуге болатынын түсінді. Міне, ол TED конференциясында айтты.

Мик «мүмкін емес» альтруистік әрекеттерді қалай жасауға шешім қабылдағаны туралы кітап жазды. Бір жағынан, бұл DIY оқулығы, ал екінші жағынан, бұл бірінші адаммен жазылған және эмоцияларға толы қызықты өнер туындысы.

Назарларыңызға осы кітаптан үзінді ұсынамыз. Ол жасаушының қозғалысына арналған. Адамдар дайын заттарды сатып алудан бас тартып, оларды 3D принтерде басып шығарған кезде. Мик Эбелинг бұл идеяны Судан соғысынан зардап шеккен балаларға протездер жасауға бейімдей алды.

Бәрі де мүмкін

Темпттің лазерлік проекциясынан кейін мен мені ұзақ уақыт бойы қызықтырған нәрсенің бөлігі екенімізді түсіндім. Мен жасаушылар қозғалысын айтамын. Бұл Wired журналының редакторы Крис Андерсонның «Makers: The New Industrial Revolution» деп жазуынан бірнеше жыл бұрын болды, бұл қозғалыстың манифесті, оның белгілері барлық жерде көрінді.

Мэйкер қозғалысы хакерлер қозғалысын ауыстырды. Өткен ғасырдың жетпісінші жылдарының басында дербес компьютерлер дәуірінің тууы виртуалды әлемде тіпті ірі компаниялар да бәсекеге түсе алмайтын ғажайып өнертабыстар жасаған жастардың субмәдениетінің пайда болуына әкелді. Олар кез келген бағдарламаны бұзуға, өзгертуге, жақсартуға және оны өз қажеттіліктеріне бейімдей алады. Білмейтіндерге олар анархист болып көрінді; өз төңірегінде олар революцияшыл, өндіріс құралдарын – виртуалды өндірісті тартып алған және оларды өз мақсаттарына бағындырған адамдар болып саналды. Енді жасаушылар дәл осылай жасады, тек нақты әлемде. Жаңа онлайн коммерция немесе бизнес құралдарын, Windows графикалық пайдаланушы интерфейсін және соңғы отыз жыл ішінде пайда болған миллиондаған басқа виртуалды өнертабыстарды жасау бір бөлек, ал бұл өнертабыстарды шынайы әлемге енгізу мүлдем басқа.

Мен бірнеше сағаттан кейін Йоханнесбургке қонамын. Ең жақсы жағдайда, протездерді 3D басып шығаруды үйренуге бір апта қажет болады – бұл технологияны менің қызметкерлерім соңғы бірнеше айда әзірлеп, жетілдірді.

Сонымен, біз нақты қайда бара жатыр едік? Ричард Ван Ас біздің бейқам ынта-жігерімізді қатал шындықтың дозасымен суытуға тырысты. Бұл ащы таблетка болды, мен айту керек.

Қарапайым мәтінде ол ұрыс аймағында болу біз ойлағаннан әлдеқайда қауіпті екенін ескертті; Судан жеріне қадам басып, біз бірден тірі нысанаға айналамыз; барымтаға түсетінін және ойға келмейтін сұмдықты бастан өткеретінін. Бірақ мен бір жерде мені бір бала күтіп тұрғанын білдім - мен сияқты бала - тәуекелге баруға дайын адамдардан басқа көмектесетін ешкімі жоқ. Әдеттегідей, менің мантрам мені қолдады:

Қазір болмаса, қашан? Ал мен болмасам кім?

2014 жылдың қаңтарында The New Yorker басылымы өткен ғасырдың басындағы қолөнершілер мен өнертапқыштар дәуірінен бастау алған мейкер қозғалысының тарихы туралы Евгений Морозовтың өте мазмұнды мақаласын жариялады. Олар жұмысшыны өндірістің түпкілікті нәтижелерінің иесі ете алмаса да, Морозов «қарапайымдылықтың салтанат құруы, саяси қызмет түрі ретінде архаизм мен өнертапқыштық тұтынушылыққа шақыру» деп атайтын дәнді септі. Ал бұл тұқымдар 1968 жылы Стюарт Брандтың «Бүкіл жердің каталогы» жарияланғаннан кейін негізгі ағымнан шығып кеткен адамдарға арналған. Бренд туралы кейбіріміздің ұмытатыны – ол натуралды шаруашылықты, отын жағатын пештерді және қолөнер өндірісін алға жылжытумен қатар, соңғы технологияны революцияшыл үшін ең маңызды құрал - дербес компьютер деп санайды. «Хакер» терминін танымал еткен Бренд болды.

Морозов былай деп жазады: «1972 жылы Стэнфорд университетінің жасанды интеллект зертханасы туралы Rolling Stone журналында Брендтің «Ғарыш соғысы» мақаласы шықты. Онда ол хакерлерді жоспарлаушыларға – қатып қалған ойлауы және қиялы мүлде жоқ технократтарға – қарсы қойып, «хакерлер компьютерлер жалпыға қолжетімді болған кезде өз таңбасын салады» деді. Бренд үшін хакерлер жаңадан пайда болған мобильді элита болды ».

Полицейлер ұрып-соққан студенттер нағыз радикалдар емес еді, деп Морозов Брендтің сөзін келтіреді. Нағыз радикалдар «хакерліктен шыққан анархистер. Хакер ешбір билікті мойындамайды және барлық құнды нәрселерді шығармашылық өңдеуге, жақсартуға және бәрімізді қуанту үшін бейімдеуге бағындырады ». Брендтен бүгінде субмәдениеттің туын кім алып жүр деп сұрағанда, ол былай деп жауап берді: «Майнерлердің қозғалысы - бөлшектеуге болмайтындай көрінетіннің бәрін алып, сол жерден барлық салманы шайқап, бірдеңе жасай бастайтын адамдар. ол».

Таныс естіледі. «The Makers» кітабында Крис Андерсон біздің барлық ессіз бауырларымызға үндеу тастайды: «Соңғы он жыл интернетте бірлесіп жұмыс істеу, дамыту және жұмыс істеудің жаңа жолдарын табуға арналды», - деп жазады ол. «Алдағы он жылда бұл сабақтарды нақты әлемде енгізу керек болады». Шынында да, соңғы онжылдықта компьютерлік және интернет-технологияларды кеңінен қолдану коммуникация, шығармашылық және интерактивті өзара әрекеттесу саласындағы таңғаларлық жетістіктерге әкелді. Мен жұмыс істейтін адамдар жер шарында шашыраңқы; біз бір-бірімізбен идеялармен, сызбалармен, мақалалардың жобаларымен және ата-анамның кезінде мүлдем мүмкін емес болып көрінетін жүздеген нәрселермен алмасамыз.

Дегенмен, біздің мұндай ынтымақтастық пен шексіз шығармашылықтан пайда алу мүмкіндігіміз, менің ойымша, екі фактормен шектеледі.

Біріншісі – бізге тән ашкөздік.

Интернет ақпарат еркін болуы керек деген идеядан туындады; адамдар әртүрлі нәрселерді жаза бастады және оларды басқа пайдаланушылармен бөлісе отырып, Интернетке орналастырады.

Жазушы оның идеяларының вирус жылдамдығымен әлемге таралып, басқа адамдарды шабыттандырып, жаңа идеяларға айналуын бақылап отырды. Үкіметтер құлады, төңкерістер болды – бәрі ақпарат бостандығының арқасында. Бірақ физикалық нәрселер туралы айтатын болсақ, біз қоғам ретінде бұл нәрселердің артында тұрған идеялардың да еркін болуы керек екенін мойындауға дайын емеспіз.

Біз өзімізді босатқан екінші тежеу құралы - бұл масштабты үнемдеу деп аталатын түрме. Андерсон бұл құбылысты Rubber Duckie сауда белгісімен түсіндіреді. Сіз Rubber Duckie резеңке етік бизнесін бастағыңыз келеді делік. Іске қосу шығындары (дизайнды әзірлеу және жабдықты сатып алу) 10 мың долларды құрайды. Егер сіз тек бір жұп аяқ киім шығарсаңыз, ол сізге 10 мың тұрады, бірақ өндіріс ауқымының ұлғаюымен өнім бірлігінің өзіндік құны тұрақты түрде төмендейді және өндіріс көлемі 10 мың жұп болса, бір жұптың өзіндік құны. салыстырмалы түрде төмен болады.

Жасаушылардың әлемінде бәрі басқаша. Етік дизайнын тікелей компьютерде әзірлеуге болады - және оларды бірден шығаруға кірісіңіз. Сізге тек компьютерге қосылған 3D принтер қажет. Сіз жай ғана «басып шығару» түймесін басып, кешкі асқа барасыз, ал қайтып оралғаныңызда үстеліңізден көз тартарлық етік табасыз. Осымен болды. Базарға барып, бір-екі долларға сатуға болады, егер біреу сатып алса, көбірек басып шығарыңыз. Жабдықты инвестициялаудың қажеті жоқ (принтер мен пластмассадан басқа, олардың құны ай сайын төмендейді), маркетингтік зерттеулер жүргізілмейді, ауқымды үнемдеу жоқ.

Бұл Impossible бағдарламасында біз жасауға тырысамыз.

Адамдардың медициналық құрылғыларға, байланыс құралдарына және өздері көтере алмайтын басқа да қажеттіліктерге көбірек қол жеткізгенін қалаймын. Біз, өндірушілер, нарыққа қарсы шығып, озық технологияны барлығына қолжетімді еттік.

Біздің істеп жатқанымызды «абсурдқа қарсы революция» деп атауға болады. Жақындарына медициналық құрал-жабдық алуға тырысқан кез келген адам провайдерлердің, ауруханалардың, адвокаттардың және сақтандыру компанияларының лабиринті қаншалықты абсурд екенін біледі. Бұл күндері АЛС-мен ауыратын науқастың ата-анасымен сөйлесуге мәжбүр болуы, олардың саусақтарын қағазда жүгірткенін бақылап отыруы абсурд. Біреудің ағашты ысқылап жатқанын көріп, «Ей, мына адамдарға біреу сіріңке ойлап табуы керек» деген ойға ұқсайды.

«», Мик Эбелинг