Сізге керемет өнімді болуға көмектесетін 9 TED сұхбаты

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Сізді TED мотивациялық бейнелерінің осы жинағында ең жоғары өнімділікке оңай және жағымды жолмен жетудің жаңа және күтпеген жолдары күтуде.

Ең өнімді болу үшін аптасына жеті күн тәулік бойы жұмыс істеудің қажеті жоқ. Сіз мұны қалай ақылмен жасау керектігін және уақытты тиімді пайдалануды білуіңіз керек. Тоғыз TED баяндамасының таңдауын қарап шығыңыз және өзіңіз көріңіз.

1. Түпнұсқа ойлайтындардың күтпеген әдеттері

Егер сәтсіздік қорқынышы сізді ұстап тұрса және жаңа идеяларды тудыруға кедергі келтірсе, қазір демалыңыз және бұл туралы ұмытыңыз: Адам Гранттың бұл тақырып бойынша өте шабыттандыратын теориясы бар. Ол бізде идеялар көп болған сайын, тіпті жақсы болмаса да, олардың арасынан шынымен назар аударуға тұрарлық нәрсені табу ықтималдығы соғұрлым жоғары болатынына сенімді. Оның үстіне әртүрлілік пен таңдау еркіндігі әлі ешкімге зиянын тигізген жоқ.

Ең табысты адамдар басқаларға қарағанда жиі сәтсіздікке ұшырайды, өйткені олар бір нәрсені жасауға тырысады. Бірнеше жақсы идеяларды алу үшін көптеген жаман идеялардан өту керек.

Адам Грант

2. Бақыт бізге жақсырақ болуға қалай көмектеседі?

Шон Ахор, Good Think Inc. бас директоры, кәсіпкер, позитивті психолог және The Happiness Advantage авторы. Шонның зерттеулерінің көпшілігі адам әлеуеті, сәттілік және бақыт сияқты ұғымдардың өзара байланысын анықтауға бағытталған.

Бақытты болу үшін көп еңбек ету керек деп әлі аңғал ойлайсыз ба? Біреу сізге дұрыс емес ақпарат берді! Мұның бәрі керісінше: алдымен бақыт, содан кейін еңбек. Шон Ахор жұмысымыздың нәтижелі болуы оған байланысты екеніне сенімді.

Біз бақыттырақ болсақ, миымыз бақытпен зарядталған сияқты, яғни сіз бақытты болсаңыз, сіз жақсы жұмыс істей бастайсыз. Бақытты адам көңіл-күйі нашар, сабырлы немесе мазасыз адамға қарағанда 31% тиімдірек жұмыс істейді. Егер біз бақытты бола алсақ, жұмысымыз сәтті болады, өйткені біз қиынырақ, жылдамырақ және ақылды боламыз.

Шон Ахор

3. Кездесу бар ма? Серуендеу

Nilofer Merchant Бизнес кеңесшісі, Стэнфорд университетінің оқытушысы, бірнеше кітаптардың авторы және танымал блогер. Саудагер ірі компанияларға корпоративтік құндылықтарды, жаңа өнім стратегияларын әзірлеуге және кірістерді оңтайландыруға бірнеше рет көмектесті. Жаяу кездесулердің абсолютті артықшылықтарына сенімдімін.

Жарқыраған флуоресцентті лампалардың жарығымен бетпе-бет келген мәжіліс залдарындағы жиналыстар сізді қатты шаршатып, кофе ішу және сонымен бірге жұмыс мәселелерін талқылау жеткіліксіз болса, онда сізге серуендеу кездесулері көмектеседі. Келесі асханада немесе дымқыл кеңседе шалбарыңызды сүртудің орнына, оны келесі деңгейге көтеріп көріңіз - серуендеңіз! (Отыз градустық аязда емес.)

Жолда келіссөздер жүргізіңіз. Бизнесті рахатпен біріктіріңіз. Сіз таза ауаның бүйірлік ойлауды қалай ынталандыратынына және қиялға еркіндік беретініне таң қаласыз. Менің кеңесімді орындау арқылы сіз өміріңізге мүлдем жаңа идеяларды енгізесіз.

Нилофер саудагер

4. Неліктен біз жұмыста жұмыс істемейміз

Джейсон Фрид Кәсіпкер, Office Is Not Required авторларының бірі, Basecamp жобаларын басқарудың танымал жүйесін жасаған 37signals негізін қалаушы. Джейсон ынтымақтастықты, өнімділікті және жұмыс сипатын зерттеуге құмар.

Заманауи кеңселер біз сонда болған кезде біз өзімізді көптеген мәжбүрлі алаңдататын нәрселерге ұшырататын етіп жасалған. Мүлдем мағынасыз кездесулер, әріптестермен ақымақ әңгімелер, біреудің көңілін қалдыратын сұраулары, бітпейтін түскі үзілістер мен түтін үзілістері… Әр күннің соңында «Неге менде қарғыс жоқ?» деген тұрақты сұрақ.

Фрид бәріне кеңсе құлдығы кінәлі екеніне сенімді. Одан қолы босаған адамдар алаңдатпайтындықтан және ұзақ уақыт бойы ағымдағы тапсырмаға назар аудару мүмкіндігіне ие болғандықтан ғана әлдеқайда өнімді жұмыс істейді.

Сізде енді жұмыс күні жоқ - тек жұмыс сәттері бар. Кеңсе табалдырығын аттаған бойда сіздің күніңіз әп-сәтте шағын бөліктерге бөліне бастайды: мұнда 15 минут, жарты сағат сонда, 20 минут өтті - түскі асқа бару, содан кейін әріптестермен аздап сөйлесу. Біз бәріміз осыдан өттік. Кешке қарай өткен күніңізге қарап, пайдалы ештеңе істемегеніңізді түсінесіз. Иә, бірақ біз жұмыста болдық.

Джейсон Фрайд

5. Босату күші

Стефан Сагмайстер графикалық дизайнер, Sagmeister & Walsh Inc. негізін қалаушы. Ол танымал музыканттар үшін альбом мұқабаларын жасаумен танымал. Мысалы, Rolling Stones және Lou Reed үшін.

Sagmeister's New York дизайн студиясы 20 жылдан астам жұмыс істейді. Дегенмен, бір ерекше қасиет бар: ол әр жеті жыл сайын шығармашылық қабілетін сергітіп, шабыт алу үшін бір жылдық демалысқа шығады. Қазіргі уақытта ол клиенттердің ешқайсысына қол жетімді емес және ішкі жобаларды әзірлеумен айналысады, бұл үшін әдетте уақыт жеткіліксіз.

Жұмыстан жалықпау үшін мезгіл-мезгіл зейнетке шығу керек. Демалыс алыңыз!

Стефан Сагмайстер

6. Әлемді (немесе кем дегенде өзіңізді) жаман кездесулерден қалай құтқаруға болады

Дэвид Греди Ақпараттық қауіпсіздік менеджері, блогер және журналист. Қарым-қатынас күші күрделі мәселелерді қарапайымға айналдыра алады деп есептейді.

Үздіксіз жалғасатын және көптеген адамдарды бақытсыз ететін жалықтыратын кездесулер көпшілікке таныс мәселе. Дэвид Гредидің мұндай кездесулерге деген көзқарасын түбегейлі өзгертетін және аздап азап шегетін талғампаз шешімі бар.

Кездесулер маңызды, солай емес пе? Ынтымақтастық – кез келген кәсіпорында табыстың кілті. Ал жақсы өткізілген кездесу оң нәтиже бере алады. Бірақ көбінесе мұндай кездесулер былай өтеді: жиналысты қалай өткізу керектігін білмейтін баяндамашы бар. Онда неліктен екенін білмейтін мүшелер бар. Мұның бәрі ұжымдық пойыз апатына айналады. Ал барлығы ашуланып кетіп қалады.

Дэвид Греди

7. Неліктен жұмыста тым көп ережелер бізге қарсы

Yves Morieux жетекші жаһандық компания Boston Consulting Group-тың аға серіктесі және қызметкерлерге компанияда тиімдірек жұмыс істеуге және ұзақ мерзімді мәселелерді шешуге көмектесетін алты негізгі нанымды сипаттайтын алты қарапайым ереженің тең авторы.

Қазіргі заманғы компаниялардың ішкі құрылымы соншалықты күрделі және күрделі, ол көбінесе қызметкерлердің жұмысына кедергі келтіреді. Ив Морье адамдарға бір-бірімен тиімдірек әрекеттесу үшін ынтымақтасуға көмектесетін бірнеше әдістерді ұсынады.

Біздің ұйымдар адам интеллектін ысырап етуде. Олар адам әрекетіне қарсы. Адамдар араласпаса, олардың ойлауын, менталитетін және жеке қасиеттерін кінәламаңыз - олар жұмыс істейтін жағдайларға қараңыз. Егер олар бір-біріне көмектесе отырып, жеке көрсеткіштерін төмендетсе, өзара әрекеттесу пайдасына таңдау жасау олардың жеке мүдделеріне сай ма? Неліктен олар өзара әрекеттесуге мүдделі болуы керек?

Ив Морье

8. Қалай табысты болуға болады? Ұйқыңыз жеткілікті

Арианна Хаффингтон онлайн Huffington Post негізін қалаушы және бас редакторы, журналист, 13 кітаптың авторы.

Жақсы дыбыстық ұйқының пайдасы туралы жүзінші рет айтудың қажеті жоқ шығар. Сіздің денсаулығыңыз үшін жасай алатын ең жақсы нәрсе - күнделікті жеткілікті ұйықтау. Хаффингтон үшін жеткілікті ұйықтау өнімдірек болуға, анағұрлым негізделген шешімдер қабылдауға және жаңа идеяларды белсенді түрде жасауға көмектеседі.

Көздеріңді жұмып, ішімізде жасырылған ұлы идеяларды ашуға шақырамын. Ұйқының энергиясын ашыңыз!

Арианна Хаффингтон

9. Келіспеуге қалай тәуекел ету керек

Маргарет Хеффернан бес табысты компанияның бас директоры, кәсіпкер, «Ақиқат» кітабының авторы. Хеффернан адам ойлауы және жұмыста жанжалдардың алдын алу сияқты мәселелерді зерттейді.

Жақсы жұмыс қатынастары әрқашан бір-бірімен үйлесімді үйлесімділікке негізделмейді. Сондықтан, егер сіз кенеттен жұмыс мәселелері бойынша біреумен жанжал туындаса, сіз ренжімеуіңіз керек: бұл мүлдем қалыпты жағдай. Хеффернан салауатты келіспеушілік прогрестің кілті болып табылады деп санайды, ал дауда, өздеріңіз білетіндей, шындық туады.

Тек шындық, біз оны қолдануға дағды, әдет, дарын және рухтың батылдығына ие болмайынша, бізді босатпайды. Ашық болу жолдың соңы емес. Бұл басы ғана.

Маргарет Хеффернан