Мазмұны:

Неліктен сіз оқитын досыңызбен бизнес бастауға болмайды
Неліктен сіз оқитын досыңызбен бизнес бастауға болмайды
Anonim

Досыңызбен/досыңызбен/ экономика, менеджмент немесе бизнес курсымен танысуыңызбен бірлескен бизнес бастауды ойлайсыз ба? Оны ұмыт, қазір ұмыт.

Неліктен сіз оқитын досыңызбен бизнес бастауға болмайды
Неліктен сіз оқитын досыңызбен бизнес бастауға болмайды

Іскерлік дос синдромы деген нәрсе бар. Дегенмен, әрбір сәтті жоба үшін жүздеген сәтсіз бастамалар бар, олар отшашусыз және қажетсіз шусыз тыныш пайда болады және өледі. Әрине, сіз Батман мен Робин дуэтіңіз міндетті түрде табысқа жетеді деп ойлайсыз, бірақ 99, 998% ықтималдықпен бұл болмайды.

Мұндай сандар зерттеулерде келтірілген - IT және заң фирмаларында бас директор болып жұмыс істей алған кәсіпкер. Сонымен қатар, бұл статистика бизнес өмір сүретін және неғұрлым мейірімді ортада салынған Америка Құрама Штаттары үшін жарамды екенін түсіну керек.

№1 мәселе

Мұндай кәсіпті бастауға шешім қабылдағанда ең бірінші туындайтын мәселе – дүниетаным. Көбінесе бір мамандандырылған оқу орнында оқитын адамдар (университеттің немесе институттың факультеті, бизнес мектебі, курстары) айналасындағы заттарға шамамен бірдей көзқараспен қарайды және жалпы барлығына ұқсас түрде қатысты. Көбінесе оларды бір оқу орнына әкелетін дүниетанымы. Жалпы істі жүргізу үшін ортақ көзқарастар қажет сияқты. Бірақ, өкінішке орай, осындай пікірлестер қоғамында сын болмайды. Қиын ыңғайсыз сұрақтар қоятын, бизнес-идеяға басқа қырынан қарайтын, қатал шындыққа жақын жағдайда оның өмір сүру мүмкіндігін сынайтын сол сыншы.

Мұндай сын болмаса, өз болашағына бір вектордан қарайтын пікірлестердің идеясы біржақты және ойластырылмаған болып шығады. Пони мен кемпірқосақтары бар ойдан шығарылған қызғылт әлем, онда бәрі жақсы, бірақ тек жасаушылардың өздері үшін. Бизнес, дәлірек айтсақ, ол ұсынатын өнімдер мен қызметтер мүлдем басқаша ойлайтын адамдарға тап болуы ықтимал. Содан кейін нарық сияқты объективті ұғым бар және ол жерде шын мәнінде танымал заттар ғана өмір сүреді, оны құрудың негіздемесі әр қырынан және позициясынан талданды.

№2 мәселе

Бір профильді мамандар өз саласында мықты, бірақ бұл жағдайда қажетті білім мен тәжірибенің болмауы, мысалы, идеяны іс жүзінде жүзеге асыру сәтсіздікке әкеледі. Кез келген жобаға технологтар керек – бәрін салатындар. Сондай-ақ сізге бизнес мәлімдеген нарық туралы бәрін білетін адам қажет. Өнімді ең жақсы түрде ұсына алатын және баспасөзбен және адамдармен сөйлесетін адам.

№3 есеп

Сіздің досыңызбен қызығушылықтарыңыз бірдей болуы мүмкін, бірақ сіз олардың құндылықтары туралы ештеңе білмейсіз. Оқу үрдісінде айналаңыздағы адамдардың көзқарастары мен ұстанымдары бірдей болып көрінуі мүмкін. Сіз бірге оқыған кезде қызық болды, бірақ бір-біріңізге тікелей, қиын және нақты сұрақтар қоймасаңыз, сіз үлкен тәуекелге ұшырайсыз. Бұрын пайда болмаған келіспеушіліктер компания үшін ең маңызды сәтте пайда болады.

Құрылтайшы арам адамдармен байланысуды шешті ме? Салық органдарын алдауға тырысып, табысыңызды жасыруға дайынсыз ба? Біздің әрқайсымызда ұстанатын нақты белгіленген принциптер бар. Сіз досыңызды жақсы білетініңізге сенімдісіз бе?

№4 мәселе

Бизнес әрқашан жүйкеге толы және өз алдына жанжалдың тамаша көзі. Сіз және сіздің досыңыздың бизнеске деген көзқарастары бірдей және ол сізбен соңына дейін бірге жүреді деп ойлайсыз ба? Мүлдем жоқ. Әр адамның шегі бар, одан әрі өтуге батылы бармайды. Әркімнің тәуекелдің өзінің рұқсат етілген үлесі бар. Қиын сәттердің бірінде сіздің досыңыз үйге келеді, отбасын көреді, қызының көзін көреді, бизнестің қаншалықты тұрақсыз екенін есте сақтаңыз және «қалыпты» жұмыс жолымен жүріп, қарапайым бизнесіңізді ұмытыңыз. Миымызбен біз көшбасшы ретінде бізге қойылатын талаптардың қаншалықты жоғары екенін түсінеміз, бірақ күнделікті күрделі шешімдер қабылдау қажеттілігі біздің ерік-жігерімізді бұзуы мүмкін, ал бастаушы бизнес өте қызба.

№5 мәселе

Соңғысы, бірақ кем дегенде, сіз бұл адамды сіз ойлағаннан әлдеқайда нашар білуіңіз мүмкін. Осы тақырып бойынша таныстар арасында қысқа сауалнама жүргізуге тырысыңыз. Көптеген адамдар айналаны жақсы білемін деп ойлайды. Дегенмен, біреуден оны айналасындағылар тани ма деп сұрасаңыз, бұл сөзсіз «жоқ» деп жауап береді. Бұл да шындық. Біз әрқашан кейбір рөлдерді ойнаймыз, ал оқу процесі соншалықты жасанды орта, ол жердегі адамдар шынымен де олар емес. Сіз демалыста кездескен және барлық уақытын пальмалардың астында өткізген адамға бірден үйленуіңіз екіталай. Өйткені, оның күнделікті өмірде қандай болатынын елестете де алмайсың. Табысты болып көрінетін студент табысты кәсіпкер емес. Ол жай ғана оқуын оқып жүрген студент.

Бірлескен бизнес үшін сыныптас 100% жаман нұсқа деп айтуға болмайды. Бірақ бизнес үшін барлық қиындықтарға төтеп бере алатын, жас кәсіпкердің алдында тұрған мәселелерді шеше алатын адам керек. Оқу кезінде ол сіздің досыңыз болды ма, жоқ па, маңызды емес - бұл фактор анықтаушы фактор болмауы керек.

Ұсынылған: