ШОЛУ: Скотт Бельскийдің «Идеяларды жүзеге асыру»

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Сізде көптеген жақсы идеялар бар, бірақ сіз оларды жүзеге асыра алмайсыз ба? Бұл кітап сіз үшін тек қазына. Мен кітапқа өте құмар болдым және аударманы оқып жатқанда бірдеңені жіберіп алғанымды тексеру үшін ағылшын тілінде екінші кітапты сатып алдым. Бірақ сіз ақшамды босқа жұмсадым деп айта аласыз: баспаның аудармасы « Манн, Иванов және Фербер «ең жоғары деңгейде.

Біздің бәріміздің басымызда үнемі көптеген идеялар болады. Олардың кейбіреулері жынды, кейбіреулері шындыққа жанаспайды, бірақ «ерекшеліктер» де бар. Кітап авторы біз неге ешқашан өз «қызығымызды» жүзеге асырмайтынымызды және оларды қалай жүзеге асыруға болатынын айтады. Бұл адамның жалқаулығы ғана емес екенін бірден байқаймын.

Идеяларды іске асыру бір теңдеудің айналасында айналады:

Идеяларды құру қабілеті = дұрыс ұйым + қауымдастық күштері + көшбасшылық дағдылар.

Шарттардың әрқайсысына тоқталайық және тұтастай алғанда нәтижені қалай арттыруға болатынын түсінейік.

Ұйымдастыру шығармашылық процесс. Ұйымның ең маңызды элементі құрылым болып табылады. Құрылымсыз біздің идеяларымыз бір-біріне «ілмекке» түсіп, біртұтас нәрсені құра алмайды. Қозғалыс векторын дұрыс ұйымдастыру арқылы ғана одан ауытқымауға болады. Автордың қорында тағы бір формуласы бар:

Шығармашылық × ұйымдастыру = идеялардың тиімділігі.

Түпкілікті нәтижеге жету үшін барлық қадамдарды ұйымдастыру арқылы қаншалықты жақсы ойласаңыз, оған жету оңайырақ болады. Көптеген идеяларды жүзеге асыру бірнеше күнді қажет етпейді және қозғалыстың әрбір кезеңінде не істеу керек екенін түсіну маңызды.

Скотт Бельский біздің барлық сабақтарымызды жоба ретінде қарастыруды және оларды одан әрі 3 құрамдас бөлікке бөлуді ұсынады:

Жұмыс кезеңдері- сізді баяу алға жылжытатын нақты әрекеттер.

Қосымша материалдар- кез келген жобаға қатысты брошюралар, ескертпелер, көмекке жүгінуге болатын жиналыстар хаттамалары.

Қосымша тапсырмалар- қазіргі уақытта практикалық мәні жоқ, бірақ кейінірек ие болуы мүмкін ойлар.

Сіз өзіңіз үшін басқа компоненттерді бөлектей аласыз, бірақ әрекеттеріңізді жақсы ұйымдастыру маңызды. Жеке өзім үшін мен жұмыс кезеңдерін одан да кішірек құрамдас бөліктерге бөлемін. Барлық жұмыс қадамдары жазылуы керек, сондықтан сіз ештеңені ұмытпайсыз.

Жұмысыңызды дұрыс ұйымдастыра білу – идеяларды құру және жүзеге асыру процесінің үш құрамдас бөлігінің біріншісі ғана. Басқа, маңызды емес, - айналадағы адамдар идеяларды ілгерілетуде әрқашан маңызды рөл атқаратын. Жалғыз адамның табысқа жетуі қиын.

Туыстарыңыз, жақын адамдарыңыз, достарыңыз, әріптестеріңіз, тіпті кездейсоқ таныстарыңыздың бәрі сізге және, демек, сіздің идеяларыңызға әсер етеді. Олар практикалық кеңестер беріп қана қоймай, идеяны жүзеге асыруға қатыса алады. Жақсы қосылымдар арқылы қалаған нәрсені алу әлдеқайда оңай және жылдамырақ.

Идеяларды құру және жүзеге асыру процесінің үшінші құрамдас бөлігі көшбасшылық қасиеттері … Барлық салаларда көшбасшылардың белсенді жетіспеушілігі байқалады. Жобалар бақылаудан шығып, командалар ыдырап, компаниялар жабылады. Мұның бәрі процесс нашар бақыланатындықтан, адамдардың ынтасы нашар, өзара түсіністік жоқ. Көбінесе бұл басқа адамдарды басқарған кезде, біз оларға өз идеяларымызды сеніп тапсырудан қорқамыз және оларды бақылауды жоғалтамыз.

Бұл мүлде олай емес. Идеяның өзі ештеңе емес. Идеяны өмірге әкелу процесі өте қиын және қиын. Басқа адамдардың өз идеялары бар, олар жүзеге асыра алмайды, ал сіз олар сізді ұрлайды деп қорқасыз.

Кітап мотивация процесін көптеген жолдармен сипаттайды, бірақ мен бірнеше мысал келтіремін: