Неліктен сіз Стив Джобсты үлгі тұтып, өзіңіздің жеке формаңызды алуыңыз керек?

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Күн сайын біз киім таңдауға да, бизнестің тағдырына да қатысты көптеген шешімдер қабылдауға мәжбүрміз. Біз мұны қаншалықты жиі жасасақ, соғұрлым шаршаймыз, сондықтан әрбір келесі шешім бұрынғыдай ойластырылған болмайды. Бірақ біз шаршаудан қалай арылуға болатынын білеміз.

Біз күн сайын шешім қабылдаймыз. Ең біріншіден бастап - дабылды кейінге қалдырыңыз немесе тұрыңыз. Осылайша күні бойы. Түскі асқа не жеу керек? Жұмыстан қашан шығу керек? Жиналыста бірдеңе айт, әлде үндемеген дұрыс па? Спортзалға бару немесе демалу? Тағыда басқа.

Бірақ бір қызығы мынада: шешім қабылдағанда сіз энергияны жұмсайсыз. Тым қысқа уақыт ішінде тым көп шешім қабылдасаңыз, сіз шаршайсыз.

Стив Джобс формасы

Белгілі факт: Стив Джобс әрқашан қара тасбақа, көк джинсы шалбар және New Balance тренажерларын киетін. Бұл оның қолтаңба стилі, жеке формасы болды.

Sony компаниясының бас директоры Акио Морита оған жұмыс киімі команданың біртұтастығына ықпал ететінін айтқан кезде Джобс Жапонияға сапарынан кейін Apple-де форманы енгізу туралы ойлады.

Алайда Apple қызметкерлері бұл идеяға құлшыныс танытпады. Оның үстіне, олар дизайнер Исси Миякенің өздері үшін әзірлеген қолжазбаларды жек көрді.

Компания формадан бас тартуға мәжбүр болды, бірақ Стив Джобс бұл идеядан толығымен бас тартпай, Миякеге бірнеше жүз қара тасбақа тапсырыс берді. Джобстың өзі өз шешімін қарапайым түрде түсіндірді: форма - бұл ыңғайлылық және корпоративтік сәйкестік. Бірақ одан басқа Apple басшысы әр кезде не киетінін таңдау қажеттілігінен құтылды.

Ең бастысы: футболка таңдау немесе компанияны жылжытудың жаңа стратегиясы? Стив Джобстың сәйкес келетін киімі Apple компаниясын аңызға айналған ету үшін оның тағы бір қарапайым шешімі болып табылады.

Кішігірім шешімдерден бас тарту арқылы шынымен маңызды шешімдер қабылдау қабілетіңізді жақсарта аласыз ба?

Иә, және өте қарапайым. Ештеңені таңдаудың қажеті болмас үшін әдеттер мен әрекеттерді автоматты түрде жасау керек.

Шағын шешімдер қабылдаудан қалай аулақ болуға болады

• Киімнің шексіз мөлшерін жинамаңыз. Бірнеше футболканы, жемпірді, джинсы мен көйлектерді таңдап, оларды әртүрлі вариацияларда киіңіз. Аяқ киіммен де солай. Неғұрлым аз заттар болса, соғұрлым таңдау аз болады.
• Апталық мәзір жасаңыз және барлық өнімдерді сатып алыңыз. Сондықтан күн сайын супермаркетте не сатып алу керектігін және кешкі асқа не пісіру керектігін шешудің қажеті жоқ.

• Жаттығуды бір уақытта жоспарлаңыз. Жаттығуға қашан бару керектігін ойлаудың қажеті жоқ. Күнтізбе сізге қашан айтады.
• Егер сіз компанияны немесе бөлімді басқарсаңыз, шешімдердің бірінші деңгейін өз командаңызға тапсырыңыз. Сіздің қызметкерлеріңіз тапсырманы орындаған кезде, жиналыс ұйымдастырыңыз, оларды тыңдаңыз және барлық мәселелер бойынша түпкілікті шешім қабылдаңыз.

Шын мәнінде, сіз күнделікті қабылдайтын шешімдердің шамамен 80% -ын автоматтандыруға, аутсорсингке беруге немесе болдырмауға болады. Ең бастысы, бір нәрсені шешу қабілетіңіз шектеулі екенін есте сақтаңыз және ең маңызды міндеттерге энергия қалдырыңыз.

Шешім қабылдаудың шаршау белгілері

• Сіз шешім қабылдаудан аулақ бола бастайсыз.
• Сіз шешімді таңдай алмайсыз.
• Сіз әдетте оңай аулақ болатын нәрселерді, мысалы, көп жеу немесе ішу сияқты бақылауды жоғалтасыз.

Егер сіз өз өміріңізде көптеген таңдаулар бар деп ойламасаңыз, кішкене эксперимент жасап көріңіз. Күні бойы сіз қабылдауға тиісті барлық шешімдерді жазыңыз - үлкен немесе кіші - бұл маңызды емес.

Нәтижесінде тізімде жүздеген болмаса, бірнеше ондаған шешімдер болады. Оларға қарап, қайсысын автоматтандыруға, өкілеттік беруге немесе тіпті мүлдем алып тастауға болатынын ойлаңыз.

Сіз азырақ шешім қабылдайсыз, бірақ олар әлдеқайда жақсы болады.