2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02
Шешім қабылдау мейрамханадағы тағамға немесе компанияның даму бағытына қатысты ма, жоқ па, әрқашан қиын. Мұнда үй шаруашылығында, жеке және жұмыста кез келген шешімді тезірек және оңай қабылдауға көмектесетін үш әдіс берілген.
Сіз мейрамханада отырасыз және мәзірді парақтайсыз. Барлық тағамдар өте дәмді болып көрінеді, сіз не таңдау керектігін білмейсіз. Мүмкін олардың бәріне тапсырыс бересіз бе?
Сіз осындай мәселелерге тап болған шығарсыз. Тамақта болмаса, басқа нәрседе. Біз бірдей тартымды опцияларды таңдауға көп уақыт пен күш жұмсаймыз. Бірақ, екінші жағынан, опциялар бірдей болуы мүмкін емес, өйткені олардың әрқайсысы өзінше тартымды.
Таңдау жасағаннан кейін сіз жаңа таңдауға тап боласыз. Бұл шаршауды және қате таңдаудан қорқуды тудыратын маңызды шешімдердің шексіз сериясы. Бұл үш әдіс өмірдің барлық деңгейінде жақсырақ шешім қабылдауға көмектеседі.
Үйдегі шешімдерден аулақ болу үшін әдеттер жасаңыз
Мәселе мынада, егер сіз түскі асқа салат жеуді әдетке айналдырсаңыз, онда кафеде не тапсырыс беру керектігін шешудің қажеті жоқ.
Осындай қарапайым үй жұмыстарымен байланысты әдеттерді дамыту арқылы сіз күрделірек және маңызды шешімдер қабылдау үшін энергияны үнемдейсіз. Сонымен қатар, таңғы асты салатпен ішуге дағдылансаңыз, салаттың орнына майлы және қуырылған нәрсені жемеу үшін ерік-жігерді жұмсаудың қажеті жоқ.
Бірақ бұл болжамды жағдайларға қатысты. Күтпеген шешімдер туралы не деуге болады?
«Егер - онда»: болжау мүмкін емес шешімдерге арналған әдіс
Мысалы, біреу сіздің сөзіңізге үнемі кедергі жасайды және сіз бұған қалай әрекет ету керектігін немесе мүлдем жауап беруді білмейсіз. «Егер-онда» әдісі бойынша сіз шешесіз: егер ол сіздің сөзіңізді тағы екі рет бөлсе, онда сіз оған сыпайы ескерту жасайсыз, ал егер бұл нәтиже бермесе, онда дөрекі түрде.
Бұл екі әдіс бізге күнделікті кездесетін шешімдердің көпшілігін жасауға көмектеседі. Бірақ стратегиялық жоспарлау мәселелеріне келгенде, мәселен, бәсекелестердің қауіп-қатеріне қалай әрекет ету керек, қай өнімге көбірек инвестиция салу керек, бюджетті қайда қысқарту керек, олар қауқарсыз.
Бұл бір аптаға, бір айға, тіпті бір жылға кешіктіріліп, компанияның дамуына кедергі болатын шешімдер. Оларды әдет бойынша шешу мүмкін емес, егер-онда әдісі мұнда да жұмыс істемейді. Әдетте, мұндай сұрақтарға нақты және дұрыс жауап жоқ.
Көбінесе басқару тобы мұндай шешімдерді қабылдауды кейінге қалдырады. Ол ақпаратты жинайды, барлық оң және теріс жақтарын өлшейді, күтуді және жағдайды бақылауды жалғастырады, дұрыс шешімді көрсететін бірдеңе пайда болады деп үміттенеді.
Дұрыс жауап жоқ деп есептесек, бұл сізге тез шешім қабылдауға көмектесе ме?
Келесі 15 минут ішінде сізде шешім қабылдау керек деп елестетіп көріңіз. Ертең емес, келесі аптада емес, жеткілікті ақпарат жинаған кезде және бір айдан кейін емес, мәселеге қатысы бар барлық адамдармен сөйлескенде.
Шешім қабылдауға төрттен бір сағатыңыз бар. Әрекет ету.
Бұл ұзақ мерзімді жоспарлауға қатысты қиын шешімдер қабылдауға көмектесетін үшінші әдіс.
Уақытты пайдаланыңыз
Егер сіз мәселені зерттеп, оны шешу нұсқалары бірдей тартымды екенін түсінсеңіз, дұрыс жауап жоқ деп есептеңіз, өзіңізге уақыт шегін белгілеңіз және кез келген опцияны таңдаңыз. Шешімдердің бірін сынау үшін ең аз инвестиция қажет болса, оны таңдап, сынап көріңіз. Бірақ бұл мүмкін болмаса, кез келгенін және мүмкіндігінше тезірек таңдаңыз: пайдасыз ойлауға жұмсайтын уақытты ең жақсы жолмен пайдалануға болады.
Әрине, келіспеуіңіз мүмкін: «Күтсем, дұрыс жауап шығуы мүмкін». Мүмкін, бірақ, ең алдымен, сіз жағдайдың шешілуін күтіп, қымбат уақытты босқа өткізесіз. Екіншіден, күту сізді кейінге қалдырады және оған байланысты басқа шешімдерді кейінге қалдырады, өнімділікті төмендетеді және компанияның дамуын тежейді.
Тек шешім қабылдап, әрі қарай жүріңіз.
Қазір көріңіз. Егер сізде көптен бері кейінге қалдырған сұрағыңыз болса, өзіңізге үш минут уақытыңызды бөліп, оны орындаңыз. Егер сізде олардың саны тым көп болса, тізімді жазып, әрбір шешімге уақытты белгілеңіз.
Сіз қабылдаған әрбір шешіміңізде өзіңізді аздап жақсы сезінетінін, уайымыңыздың азайып, алға жылжып бара жатқаныңызды сезінесіз.
Сонымен, сіз жеңіл салатты таңдайсыз. Бұл дұрыс таңдау болды ма? Кім біледі… Ең болмаса, ас мәзірінде аш отырмай, тамақ жедің.
Ұсынылған:
Кез келген маусымға арналған спорттық киім мен аяқ киімді қалай табуға болады
Дұрыс спорттық киім мен аяқ киімді таңдау жарақат пен ыңғайсыздықты болдырмауды білдіреді. Ауа-райы қандай болса да, жаттығуға қалай дұрыс киінуді үйреніңіз
Психикалық үлгілерді пайдалана отырып, негізделген шешімдерді қалай қабылдауға болады
Біз әрбір жағдайды бағаламай, үйреншікті пайымдауларға сүйене отырып қорытынды жасаймыз. Психикалық модельдер проблемаларды әртүрлі тұрғыдан қарауға көмектеседі
Бір айға немесе бүкіл маусымға ең жақсы әуе билетін қалай табуға болады
Aviasales төмен баға күнтізбесі аптаға, бір айға немесе бірнеше айға ең қолайлы ұшу күндерін көруге мүмкіндік береді. Енді ол дәлірек және ыңғайлырақ болды
Үлкен шешімдерді қалай қабылдауға болады: покер чемпионынан 3 кеңес
Бәс жоғары болған кезде қалай дұрыс шешім қабылдауға болады? Түйсіктің рөлі өте жоғары бағаланады, ал біз, керісінше, сәттілікті есептен шығарамыз
Дұрыс инвестициялық шешімдерді қалай қабылдауға болады?
Ақшаны инвестициялау туралы шешім қабылдағанда, баға берілген ұсыныс үшін қалыпты болса, шын мәнінде басқа нәрсені салыстыру керек деп ойлайсыз