Жұмыс орындары: Антон Городецкий, «Канобу» баспасы

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

БАҚ индустриясы туралы, ерлердің жылтырлығы мен прокрастинациясында жұмыс істеу.

«Менің міндетім - Канобуды жақсы сезіну» - жауапкершілік пен мазмұн туралы

Антон, сәлем. Баспагер ретінде не істейсіз?

– Баспагер – біршама шартты атау. Менің түсінігім бойынша және Канобу аясында бұл медиа жобаны, яғни контентті шығаратын және одан ақша табатын ұйымның бір түрі ретіндегі басылымды басқаруға жауапты адам.

Егер Канобаны төрт негізгі вертикальға бөлетін болсақ - редакциялық, өнім, коммерция және бэк-офис - онда мен баспагер ретінде редакцияға, өнім мен аудиторияға және трафикке жауаптымын. Бүкіл шығармалар пулын қысқаша сипаттау қиын, өйткені ол сіздің өміріңізді қалай да жауып тастайды. Сіз шешуі керек сұрақтар үнемі пайда болады.

Жалпы алғанда, менің міндетім - Канобу өзін жақсы сезіну және бұл туралы мүмкіндігінше көп адамдарға білу. Бұған бренд менеджменті де кіреді. Мен сондай-ақ ресурс беттерінде жарқын есімдердің пайда болуын қамтамасыз етуге жауаптымын және біздің жігіттер тек ойын тобында ғана емес, танымал. Біз бренд болу үшін. Осының бәрін мен баспагер дер едім.

– «Канобу» ойын туралы басылым ретінде басталды, қазір сіз «заманауи ойын-сауық туралы сайтсыз». Қазір не туралы жазып жатырсыз?

– Иә, біз алғашында ойындар туралы басылым болатынбыз. Содан кейін жігіттер – бұрынғы басшылық – фильмдер, сериалдар және басқа да бөлімдер қосты. Мен егжей-тегжейлі хронологияны білмеймін, өйткені мен «Канобумен» осының бәрі болған кезде таныс болдым.

«Киберспорт» бөлімі бар, ол қазір өте жақсы жұмыс істейді. Музыка мен кітаптар бар. Біз жарияланымдарды үнемі қарап отырамыз және осы оқиғаны жалғастырғымыз келеді.

Біз комикстер туралы жазамыз - бұл бөлімге өте жақсы автор Денис Варков жауапты. Мен қуана барып, әртүрлі әңгімелер мен таңдауларды қараймын, өйткені, өкінішке орай, комикстерді оқуға уақытым жоқ.

Аниме, манга, шолулар, технология - мұның бәрі біздің беттерімізде үнемі пайда болады. Біз сондай-ақ рэп батлдары туралы және Face-тің жаңа бейнебаяны туралы жазамыз.

Жалпы, біз заманауи ойын-сауық туралы айтып отырмыз. Жас жігіт немесе қыз үшін шартты түрде қызықты болатын нәрсе туралы.

Мен «шартты түрде» деймін, өйткені біздің аудиторияның өзегін 18-34 жас аралығындағы адамдар құрайды, бірақ «жақтар» қалқып тұрады. Кейде 12-17-дегілер, кейде 30-35-тегілер ай сайын көп.

Мен бұл қулықты Канобаға келгенде байқадым: мәтінді оқыдым, мен оны өз аудиторияммен бөліскім келеді. Тіпті біреу мені мазақтады: «Сізде Facebook немесе Twitter-де бөлісу керек материалдарға квота бар ма?». Жоқ, маған істегеніміз өте ұнайды.

Ал сіздің оқырмандарыңыз қандай материалдарды ешқашан көрмейді?

- Біз ойын индустриясындағы атышулы жанжалдар туралы жаза аламыз, бірақ біз жабайы табиғатқа бармаймыз: бұл аудиторияға қажет емес.

Біз бизнеспен айналыспаймыз, бұл тек осы форматта қызықты: ең көп кіріс әкелген фильмдер қанша ақша жинады немесе киберспорт ойыншысы қанша табыс тапты. Бірақ санау және талдау олай емес. Керісінше, біз әңгіме, сюжеттер, сценарийлер туралы.

«Адамдар өздеріне ыңғайлы жерде жұмыс істесін» - команда және өзара әрекеттесу туралы

Мен команда туралы кейінірек сұрақ қойғым келді, бірақ сіз аздап сөйлесе бастағандықтан, жалғастырайық. Үміткерлерді қалай таңдайсыз?

– Үміткерлерге қойылатын талаптарды желілік менеджерлер, мәселен, бас редактор жақсырақ айтып береді. Бұл жаңалық тілшісі немесе редактор жақсы ма, ол ойласа да, ойламаса да жақсырақ біледі. Маған айту қиын.

Бұл әрқашан өте субъективті әңгіме. Мысалы, COO екеуміз жарнама іздеген кезде менде HR тәжірибесі мүлдем болған жоқ. Менде әлі онша көп емес. Бірақ біз үміткерлерді таптық, олармен кездестік, сөйлестік. Дене қасиеттеріне, жүріс-тұрысына, дағдысына, сұрақты түсінуіне, тест тапсырмасына қарайсың. Кейде бұл біздің адам емес екенін көресің. Мен оны қалай түсіндірерімді білмеймін.

– Көпшілік қашықтан жұмыс істейді дедіңіз. Сіз бір-біріңізбен қалай әрекеттесесіз және жұмыс мәселелерін шешесіз?

– Жақында жаңа кеңсеге көштік. Мұнда бізде сатушы адамдар бар, өйткені олар негізінен Мәскеуде өтетін жиналыстарға бару керек, сонымен қатар мен, операциялық директор, есепші, өнім және кеңсе менеджерлері.

Қалған қызметкерлер негізінен шалғайдағылар, тіпті редакцияның тең жартысын тікелей эфирде де көрген емеспін. Біздің жігіттер еліміздің түкпір-түкпірінде, шетелде жүр.

Біз топ ішінде қарым-қатынас жасау үшін әртүрлі құралдарды қолданамыз. Мысалы, Slack-те редакторлар арасында әңгіме бар. Кейбір жеке сұрақтар Telegram-ға түсіп жатыр. Біз сондай-ақ ойыншыларға қоңырау шалып, бірге ойнауға болатын Discord қызметін пайдаланамыз. Сондай-ақ, жарнама берушілер тапсырмаларды қоятын Trello бар, бірақ редакция оны ұстанбады.

Менің ойымша, адамдар өздерін ыңғайлы сезінетін жерде жұмыс істей берсін.

Менің барлық сыртқы байланыстарым әңгімелесушілер өздерін жайлы сезінетін жерде өтеді. Facebook, WhatsApp - Мен барлық жерде дерлік.

«Мен нарықтың сенімдірек болғанын қалаймын» - сала мен жоспарлар туралы

– Жобаны дамыту бойынша қандай жоспарларыңыз бар?

- Біз өмір салты мен бұқаралық ойын-сауыққа бағыт аламыз. Шын мәнінде, біз бұл тауашада жалғызбыз. Бірдей деңгейде болатын БАҚ жоқ, сонымен бірге ол тәуелсіз және әлі де тақырыптар бойынша шекаралары болады.

Біз өсуді жалғастырамыз, жаңа клиенттерді іздейміз, жаңа бөлімдер ашамыз. Мысалы, біз кейбір материалдарды жариялаумен бірге «Авто» бөлімін тестілеуді бастадық. Барлығы ойын-сауық пен бұқаралық мәдениет призмасы арқылы.

Біз гектерді түсінікті тілде түсіндіргіміз келеді. Мен Канобудың қадірін осылай көремін.

– Болашақта саланы не күтіп тұр деп ойлайсыз? Нені өзгерткіңіз келеді?

– Мен нарық пен жалпы экономиканың ес жиғанын қалаймын. 2000 жылдардағы жылтыр басылымдар есімде: мен оны оқырман сияқты таптым. Барлығы батыл болды: 400 беттік нөмірлер және көптеген жарнамалар.

Бұқаралық ақпарат құралдары толыққанды өнім ретінде қабылдануы үшін, телешоулар немесе заттар сияқты төлеуге тура келетіндей етіп, салада көбірек ақшаның айналуын қалаймын.

Мен нарықтың сенімдірек болғанын қалаймын. Қазіргі уақытта бизнес өмір сүруге көбірек ұқсайды. Егер адам ақша салғысы келсе және айталық, БАҚ пен мейрамхананы таңдаса, менің ойымша, екінші нұсқа инвестиция үшін тиімдірек және тартымдырақ болып көрінеді. Сондықтан мейрамханалар көп, БАҚ аз.

Мен болашақты қандай да бір қызмет бөлігінде көретін шығармын. БАҚ қандай да бір жолмен қызметтерге айналады: Sports.ru сияқты клубтардың жанкүйерлеріне арналған қосымшалары бар, мысалы, vc.ru және DTF бос орындар. Бұл нәрсе жұмыс істейді. Жалпы, тілек - кем дегенде жұмысқа кедергі жасамау және дөңгелектерге жаңа таяқтарды салмау.

«Мүмкін, мен сол үшін келдім - соққы, серпін алу» - ерлер жылтырында және жайлылық аймағында жұмыс істеу туралы

– Канобуға дейін сіз MAXIM-те ұзақ уақыт жұмыс істедіңіз. Айтыңызшы, бәрі қалай басталды және сіздің мансабыңыз сонда қалай дамыды?

– Мен ол жерге 2013 жылы Леша Қараулов ағамыздың арқасында келдім, ол сол кезде бас редактордың орынбасары болатын. Ол MAXIM-ті 2007 жылы жатақханада тұратын досымен кездейсоқ оқи бастады. Содан кейін мен адамдардың байланыстарын таптым, ағылшынша немесе басқа нәрсеге көмектесетінімді жаздым. Біз араласа бастадық, олар маған сұхбат жібере бастады, мен оларды аудардым.

Бір кезде олар келіңдер деді: олар онлайн редакцияны жинап жатыр. 2013 жылдың тамыз айында келіп, жұмысқа кірістім. Басында мен жай ғана онлайн редактор болдым. Бірақ 28 жыл бойы менде қандай да бір желілік жұмыс болған жоқ. Мысалы, нақты тапсырмаларды орындайтын адамдар бар: дизайнерлер, әзірлеушілер. Бұл шығармашылық мамандықтар, бірақ олардың белгілі бір қызмет саласы бар. Оларға келіп: «Бізде ақшаға не бар?» деп сұрамайды. - өйткені олар бұған жауапты емес. Ал менде бұрын-соңды мұндай мамандық болған емес және мұндай жауапкершілік болған емес. Мен бір жерге интуитивті түрде келдім, сонда мен бұл назар мен әрекетті қажет ететінін түсіндім. Сіз оны анықтай бастайсыз, адамдармен араласасыз, оларды біріктіресіз.

MAXIMде де солай болды. Мен келдім, олар менен: «Маған көмектесіңізші. Маған осыны жинауға көмектес». Ал мен бірдеңе жинай бастадым, бірдеңе істей бастадым. Содан кейін кейбір тапсырмалар пайда болды. Мысалы, мен жарнама мәтінін жазуым керек болды - мен отырдым да жаздым.

Сөйтіп, екі жыл жұмыс істедім, содан кейін «Бейнесалонға» сұхбат бере бастадым. Мен осы оқиғаны басқаратын жігітпен бірге бардым, сұхбат алдым, содан кейін олардың шифрын аштым. Содан кейін олар мен үшін шифрланды, мен басқа нәрселермен айналыса бастадым.

Содан менімен бірге жұмыс істеген адам кетіп қалды. Оны «сайттың аға редакторы» деп атады, бірақ лауазымдары өте шартты болды. Ал мен жауапкершілікті өз мойныма алдым. Ол редакциялық арнайы жобаларға, жыл сайынғы Miss MAXIM және топ-100-ге жауапты болды, команданың әрекеттерін үйлестіреді: әзірлеушілер веб-сайт жасайды, бренд-менеджер кез келген жаңалықты жариялауға уақыт алады.

Сіз мұрныңызды барлық жерде - қажет және қажет емес жерде шаншып бастайсыз. Сіз процестердің ішкі жағынан қалай ұйымдастырылғанын түсінесіз, сіз дұрыс адамдарды білесіз - бұл қалай жұмыс істейді.

Оқиғаның барлығын ресімдейтін болсам, 2013-2015 жылдары бір жерде мен онлайн редактор болдым, ал 2015-2018 жылдар аралығында сайтта бас редактордың орынбасары болдым. Ол PR қызметкерлерімен көп жұмыс істеді, серіктестермен араласты. Яғни, бір сәтте ол өзіндік кіру нүктесіне айналды.

Неліктен MAXIM-тен кетуге шешім қабылдадыңыз және Канобаға қалай келдіңіз?

– Өткен жылы маған Канобудың негізін қалаушы Қажы Махтиев хат жазған болатын. Біріншіден, ол бас директор болуды ұсынды, өйткені ол өзі 2017 жылы бұл жерден кетіп, жазда командадан жаңа шыққан адамды қабылдады. Бірақ менде ондай дағдылар болмады, біз мазмұн мен өнімге әсер ете алатын баспагердің позициясын шештік.

Неге кетіп қалдың? Біріншіден, мен MAXIM-те бес жыл жұмыс істедім. Адам өзін тауып алып, отырып, жұмыс істеп, брендпен араласса, бірақ бәрібір.

Екіншіден, маған көбірек ақша ұсынды. Оны есептен шығару ақымақтық.

Үшіншіден, мені ойын тобы қызықтырды, бұл маған әрқашан қызықты болды. МАКСИМ де керемет: қыздар, модельдер - мұның бәрі көңілді, бірақ біраз уақытқа. Сосын бозара бастайды. Мен шаршадым және жаңа серпін қажет екенін түсіндім.

Қазір шығармашылыққа уақыт келді, процестер жақсарды, бір-бірімізге үйреніп қалдық. Иә, кедір-бұдырлар бар, бірақ оларсыз командада қай жерде.

Алғашында күткенімнен де көп алдым. Бір айдың ішінде бас директор, бас редактор және коммерциялық директор кетіп қалды. Біз операция бөлмесімен біргеміз: «Уау, күте тұрыңыз, бәрі құлап кетпеуі керек». Енді оңайырақ, аман қалдық.

Сол үшін келдім – тепкі, екпін алу үшін. Маған тағы бір рет гип болған ұнайды - жақсы мағынада. Менің Facebook-тегі жазбам 800-ден астам реакция жинады.

Базарда шуылдаған қызық. Бұл футбол трансфері сияқты.

Жалпы, мен медиа нарыққа футбол лигасы ретінде қарағанды ұнатамын. Бай клубтар – мемлекеттік БАҚ, ірі баспалар бар. Онда көптеген адамдар жұмыс істейді, олардың агенттіктермен үлкен келісім-шарттары бар. Ал біз сияқты адамдар бар. Бай тарихы бар жақсы берік орта («Канобу» 11 жас).

Әрине, мен MAXIM-ді жақсы көремін және әлі де қонаққа келемін. Бірақ 2018 жылы мен ойладым: кетпесең, қатып қалуың мүмкін. Өзіңе шұңқыр қазып кетесің, одан шыққың келмейтін, өзің сонша ыңғайлы, жақсы, сені бәрі біледі.

Сонда сіз өзіңіздің жайлылық аймағында қаласыз ба?

- Иә, атышулы комфорт аймағы. Мен ойладым, егер сіз ештеңе жасамасаңыз, онда сіз 40 жасқа дейін отырып, ешқайда қозғалмай, кеңеймей өз міндеттеріңізді орындайсыз.

Мен Канобадағы жұмысымнан не шығатынын білмеймін, бірақ кем дегенде бұл керемет: жаңа адамдар, жаңа дағдылар. Мен медиа процестерді жақсырақ түсіне бастадым. Бұрын мен мұның барлығына редакциялық тұрғыдан қарасам, қазір – бизнес ретінде. Оның үстіне қолым бос болды: мен базарды аралап, жоба атынан сөйлесе аламын. Бұрын мұндай болмаған.

– Сіздің біліміңіз БАҚ-пен байланысты ма?

- Жоқ. МАКСИМде екі-үш адам ғана арнайы білім алған. Барсам, мемлекеттік қызметкер, аудармашы дипломым бар десем, «уайымдама» деп жауап берді. «Канобу» газетінің бас редакторы Денис Майоров негізінен білімі бойынша механик. Білесіз бе, бес жарым жылда мен журналистика мамандығы бойынша дипломым жоқ деп ешқашан өкінген емеспін.

«Адамды бірінші рет жұмыстан шығару өте қиын болды» - қиындықтар, жетістіктер мен қателіктер туралы

– Жұмысыңызда сізге ең қиыны не?

– Ең қиыны – бизнес пен адами қарым-қатынас арасындағы тепе-теңдікті табу, өйткені менің міндеттеріме адамдарды жұмысқа алу және жұмыстан шығару, жалақыны көтеру және бонустар беру кіреді.

Іскерлік мүдделер қызметкерлердің мүдделерімен сәйкес келе бермейді. Мен бизнестің №1 екенін түсінемін. Барлығымыздың мұнда не үшін жиналғанымыз түсінікті. Сонда да адамдардың мүддесін ескеруге тырысамын. Ал мен үшін, мысалы, бірінші рет адамды жұмыстан шығару өте қиын болды.

Мен түсінемін, ол өз міндеттерін орындамайды, шығармайды. Қандай себептермен екенін білмеймін, мен оны анықтауға тырысамын, бірақ болды, сынақ мерзімі өтті - мені жұмыстан шығару керек. Басқа жағдайда мен мұны жасамас едім. Бірақ содан кейін сіз адамның қанша алатынын және бұл ақшадан шығатын шығынның не екенін білесіз және бұл пропорционалды емес екенін түсінесіз.

Адамдар да бәрі қалай жұмыс істейтінін түсінеді, бірақ олар әлі де ренжітуі мүмкін. Өйткені, бұл шығармашылық оқиға. Олар үнемі мазмұнды жасайды: пікірлер, шолулар, жаңалықтар, тағы бір нәрсе. Сіз олармен бір толқын ұзындығында болуыңыз керек. Бірақ, екінші жағынан, сіз олардың жалақысына жауаптысыз және жобадағы ақша айналымын қамтамасыз ететін процестер жұмыс істейтініне көз жеткізуіңіз керек. Бұл қиын.

Өйткені басқа адамдар сізге тәуелді ме?

– Иә, бір жағынан – бизнестің мүддесі, екінші жағынан – нақты адамдардың мүддесі. Сіз бір нәрсені түсіндіруді қажет ететін жағдайлар үнемі орын алады: құрылтайшыға - бір нәрсе, командаға - басқа. Бұл мен үшін ең қиын сәттер.

Жетістіктеріңіз бен қателіктеріңізді еске түсіре аласыз ба?

– Менің жетістігім, ештеңені бүлдірмегенім болса керек. Менің медиажобаны басқаруда тәжірибем болмады, бірақ транзиттік кезең кейбір ескертпелермен оңай өтті.

Маған да адамдар Канобу туралы білмегендерін жазады, бірақ менің арқасында біліп, оқи бастады. Бұрын біз туралы естімеген достарым мен таныстарым бізде керемет мазмұн бар дейді. Бұл бірнеше жүздеген немесе мыңдаған адамның деңгейі емес, үшеу бар жерде 20, ал 20 болған жерде 100 болатыны анық.

Мен адамдардың жазғанын жақсы көремін. Мен онымен жанып тұрғанымды жақсы көремін.

Мен бұл оқиғаны сезініп, дұрыс жеткізе алдым. Мен клиенттермен кездесулерге келемін, жоба туралы айта бастаймын және мен еш жерде бөлшектемеймін деп түсінемін: «Біз осылай істейміз. Сондықтан бұл қызықты ».

Әрине, қателіктер көп. Сіз көптеген басқару шешімдерін қабылдауыңыз керек - мен бір нәрсені ұмытып кеттім, бір нәрсені жіберіп алдым.

Басында қателік болды. Мен тамыз айында келдім, қыркүйекте сәтсіздікке ұшырадық. Жоғарыда айтқанымдай, Канобу үшін қиын кезең болды: бас редактор мен бас директор жоқ. Мәселе мынада болды, мен назар аударуға тұрарлық тұстарды уақытында анықтай алмадым. Батып кетпеу керек еді, бірақ мен жоғалдым. Содан кейін бәрі ойдағыдай болды, көрсеткіштер көтерілді.

«Біз бөлек отырмаймыз» - жұмыс орны мен уақытты басқару туралы

– Жұмыс орныңызға көшейік. Ол неге ұқсайды?

– Мен дизайнер әрі сәулетші Кәрім Рашидтің жанкүйерімін. Бірде мен оның жұмыс кеңістігін ұйымдастыру қағидасына тап болдым: ол жұмыс орнын әрқашан таза ұстау керектігін айтады. Маған ұнады, соны ұстануға тырысамын.

Менде өте қарапайым үстел бар. Онда әртүрлі фигуралар бар, өйткені мен LEGO-ны жақсы көремін. Жалпы менің жұмыс орным Mac. Бізде де спикер бар - біз үнемі музыка тыңдаймыз.

Біз бөлек отырмаймыз. Менің ойымша, сіз әрқашан процесте болуыңыз керек, бірнеше сөзбен алмасуыңыз керек. Біз өзімізді бөлек кеңселерге қамап алатындай ұйымшыл емеспіз.

Күніңізді қалай ұйымдастырасыз? Сіз кез келген уақытты басқару техникасын ұстанасыз ба?

- Мен әртүрлі техникалар туралы көп оқыдым, бірақ оларды қолданбаймын. Ештеңені ұмытпас үшін менде Todoist бар: келіп түсетін ақпарат көп, мен көптен бері бәрін жазып жүрмін.

Мен кешіктіргішпін, бірақ мен оны өз игілігім үшін пайдалануды үйрендім: не кітап оқып жатырмын, не қажетпен айналысамын, бірақ өте маңызды емес, мысалы, мен өзімнің жеке бюджетімді есептеймін..

Менің жұмысымда әрқашан бір нәрсе істеу керек. Мен ешқашан «бүгінгі жұмысым бітті» деп айта алмаймын. Мұның жақсы және жаман жақтары бар. Плюс - сіз әрқашан тоқтап, ертең жалғастыра аласыз. Бұл, әрине, шұғыл есеп болмаса, маған ешкім ештеңе айтпайды. Минус - сіздің шекараларыңыз жойылды. Мысалы, мен үйден жұмыс хабарламаларына жауап бере аламын.

Мен оянғанда жаттығулар жасауға тырысамын, содан кейін медитация жасаймын, оқимын. Мен өзімді таймермен 15-20 минут оқуға мәжбүрлеймін, өйткені мен мұны қазір жасамасақ, оны бір күнде жасай алмайтынымды білемін. Медитациямен де солай. Барлығы бір жарым сағатымды алады.

Демалыс күндері ешкімге жауап бермеуге, жазбауға тырысамын, кейде солай болады.

Демалуға үлгересің бе? Сіз бос уақытыңызды қалай өткізесіз?

– Бұл істе маған құрбым Юлия көп көмектеседі. Бұрын менде де солай болатын: үйге келемін, ал менің ойым тапсырмаларда. Ол курткасын шешіп, жұмыс хабарламаларына жауап беріп, дәлізде 10-15 минут отыра алатын. Ал енді мені осы үшін бір адам жібереді. Қарым-қатынастар бұл оқиғаны құрылымдайды, өйткені басқалар алдында жауапкершілік бар.

Сондықтан бәрі стандартты: саяхаттар, саяхаттар, музыка, телешоулар, ойындар, фильмдер, кештер. Әрине, мен көбірек ойнағым келеді. Моншақпен кесте тікпеймін, парашютпен секірмеймін. Мен барға бара аламын, біреумен сөйлесе аламын: мен адамдарды жақсы көремін.

Мен де LEGO-ны жақсы көремін. Қазір мен LEGO Technic сериясынан үлкен көлік құрастырып жатырмын.

Антон Городецкийден лайфхакинг

Кітаптар

Мен барлығына Жан-Мишель Генасиустың «Түзелмейтін оптимистер клубы» кітабын ұсынамын. Бұл Париж иммигранттары туралы таңғажайып, өте мейірімді және жеңіл роман. Олар бистроға жиналып, шахмат ойнап, басты кейіпкер – француз баласы арқылы бұл адамдардың тағдырлары ашылады.

Мен Борис Акунинді қатты жақсы көремін. Мен жаңа ғана «Гауһар арбаны» оқыдым - таза толқу. Бұл дәмді тағам: фастфуд емес, сонымен қатар арнайы әдебиет түріндегі молекулалық тағамдар емес. Акунин - таңертең менде таймер 20 минут болса, уақыт таусылып, мен: «Қарғыс атқыр, менің уақытым болмады, жақсы, маған басқа парақ беріңізші» деп ойлаймын. Сөйтіп жарты сағатта кетеді.

Подкасттар

Мен жиіркенішті еркектерді тыңдаймын. Онда менің жақсы достарым бар, барлығын жеке танимын.

Стенд-ап комик Марк Маронның подкастын тыңдау. Ең жақсы американдық подкастерлердің бірі. Ол барлығын гаражына шақырады: актерлер, сценаристер, тіпті Обама да болды. Ол ата-ана, отбасы, қарым-қатынас, балалар туралы өте шынайы диалогтарға ие.

Фильмдер мен сериалдар

Соңғыларының ішінде Мадс Миккельсенмен бірге Polar фильмі маған қатты ұнады. Хит адам туралы графикалық романға негізделген керемет фильм – «Джон Уик» пен «Күнәкар қаласы» арасындағы крест.

Sex Education керемет қойылым екен, қуаныштан жыладым. Тіпті бақыттан емес, сезім бірлігінен: көптен бері мен батырларға соншалықты жанашырлық танытқан жоқпын.

BoJack Horseman да тамаша.

Мен бәрін ағылшынша көремін. Маған интонацияны қабылдау және кейіпкерлерге эмпатия жасау оңайырақ.