Көшбасшы болу үшін ұмыту керек 7 миф

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 04:02

Біздің көпшілігіміз барлық нәрседе, әсіресе кәсіби қызметімізде көшбасшы болғымыз келеді. Бірақ көбіне бізге бір кездері аксиома ретінде қабылдаған дәлелдер мен мәлімдемелер нағыз көшбасшы болуға кедергі жасайды. Бұл мақалада біз шын мәнінде миф болып табылатын осы аксиомалардың кейбірі туралы айтып береміз.

Көшбасшы – басқаларды басқара алатын адам. Көптеген адамдар көшбасшы болғысы келеді, жүздеген брошюралар мен аттас кітаптарды оқып, «48 сағатта көшбасшы бол» деген жалпы тақырыптағы тренингтерге қатысады.

Бүгін біз сіздермен Sanborn & Associates Inc. президенті Марк Санборнның ойларымен бөліскіміз келеді, ол көшбасшы мен жалпы көшбасшылыққа қатысты көптеген аңыздар бар деп есептейді. Ал нағыз көшбасшы болу үшін, Марктың айтуынша, бұл жалған сенімдерге сенуді тоқтату керек.

1. Барлық менеджерлер көшбасшылар

Іс жүзінде: кейбір менеджерлер адамдарды басқаруға қабілетті, басқалары жоқ. Менеджмент – көшбасшылық мүмкіндіктерінің бірі, бірақ баламасы емес.

Менеджерлердің коммуникативті дағдылары жақсы дамыған, олар жұмыс процесін ұйымдастыра алады. Олар адамдарды жұмысқа алады. Бірақ олар үздік қызметкерлерді анықтай алмаса, ұйым жұмысын үнемі жетілдіріп, қызметкерлерін дамыта алмаса, онда олар көшбасшы бола алмайды.

Көшбасшылық априори қолайлы өзгерістерді, үздіксіз жетілдіруді және дамуды білдіреді.

2. Кейбір адамдар көшбасшы болу үшін туылған

Іс жүзінде: тіпті көшбасшылық қабілеттерді меңгеру үшін көшбасшылық бейімділігі бар адам қажет.

Баланың баскетболға бейімділігі болуы мүмкін, бірақ ол қатты жаттығу жасамаса, оның керемет баскетболшы болуы екіталай.

Сонымен қатар, көшбасшылыққа бейімділік әрқашан бір қарағанда көрінетіндей айқын бола бермейді. Сондықтан өмірдің мақсаттарын ойлап, іздегенше, қазір не істей алатыныңызға назар аударған дұрыс.

3. Көшбасшыда әрқашан дұрыс жауаптар болады

Іс жүзінде: көшбасшылар дұрыс сұрақ қоюды біледі және дұрыс жауаптарды қайдан іздеу керектігін біледі.

Егер сіздің компанияңыздың адамдары сізге өз бетінше жауап таба алатын сұрақтармен үнемі жүгінетін болса, сіз оларды «миын қосып, ойлану» мүмкіндігінен айыратыныңызды ұмытпаңыз.

Адамға балық берсең, ол бір күн тойып қалады. Ал қармақ берсең, өмір бойы тойып жүреді.

Көшбасшылар «әр сұрақтың жауабын» білмейді, тек оларды қайдан іздеу керектігін біледі.

4. Көшбасшы болу үшін жоғары лауазым керек

Іс жүзінде: адамдарды басқару үшін тек қашан және қалай істеу керектігін білу керек. Ең бастысы, сіз өзіңізге және басқаларға жауапкершілікті ала білуіңіз керек.

Қонақ үйге орналассам, онда кездескен адамдардың көпшілігі – ресепшннен бастап даяшылар мен тазалықшы ханымдарға дейін – жоғары лауазымы немесе адамдарға қатысты беделі жоқ, бірақ олар барлық қонақүйге келушілердің жайлы тұруына жауапты. Жақсы персонал топ-менеджментке (шын мәнінде, ресми басшы) қарағанда жауапкершілікті өз мойнына алуы мүмкін.

Көшбасшы әрқашан адамдардың өмірін жақсартады. Табысты ұйымдарда кез келген қызметкер лауазымы төмен болса да жауапкершілікке тартылуы мүмкін.

5. Көшбасшылар мұның бәрін өз бетінше жасайды

Іс жүзінде: көшбасшы өзін және командасын жұмысқа ынталандыра алады.

Егер басшының тапсырманы орындауға деген ынтасы зор болса, бірақ ол сол екпінмен өз командасына «жұқтыра» алмаса, онда ол нағыз көшбасшы емес. Бұл көшбасшының менеджерден айырмашылығы: менеджер, әдетте, тапсырмаға бағытталған, ал басшы оны тек өзі ғана емес, сонымен қатар ұжымдағы адамдар да шоғырландыратындай етіп жасай алады.

6. Көшбасшылық – амбиция

Іс жүзінде: көшбасшылық - адамдарға пайда әкелу қабілеті мен ұмтылысы.

Менмендікте ештеңе жоқ, бірақ, әдетте, олар тек адамның өз қолында ойнайды. Егер сіз істеп жатқан нәрсе сізге ғана пайда әкелсе, сізді көшбасшы деп санауға болмайды.

Егер сіз істеп жатқан нәрсе басқаларға - тұтынушыларға, әріптестерге, жеткізушілерге, жалпы қоғамға пайдалы болса - сізді шынымен де нағыз көшбасшы деп атауға болады.

7. Кез келген адам көшбасшы бола алады

Іс жүзінде: көшбасшы болғысы келетін адам ғана көшбасшы бола алады.

Адамды басқарғысы келмесе, мәжбүрлей алмайсыз. Жылқыны суға апаруға болады, бірақ оны сусындата алмайсың. Талант пен қабілеттен бөлек, талпыныс та керек.