Табысқа жету үшін кеңірек ойлау керек
Табысқа жету үшін кеңірек ойлау керек
Anonim

Біздің ойлауымыз қолымыздан келетін және мүмкін емес нәрселермен, дұрыс деп санайтын нәрселермен және мүлдем бос сөзбен шектеледі. Бірақ өз өмірін басқарғысы келетін басшының немесе жай адамның мұндай шеңберге ие болуы мүмкін емес. «Кең ойлаудың» артықшылықтары қандай және бұл көңіл-күйге қалай жетуге болады - осы мақаладан үйреніңіз.

Табысқа жету үшін кеңірек ойлау керек
Табысқа жету үшін кеңірек ойлау керек

Біздің қоғамда табысқа жету үшін азап шегу керек, тіпті әрең өмір сүру керек деп ойлау әдетке айналған. «Бұл тұзақ», - дейді бизнес-жаттықтырушы Катя Верресен. - Егер сіздің өміріңізде қара жол болса, сіз ешқашан миллиард долларлық бизнес құрмайсыз. Сәттілік өміріңіздің ең бақытты күндерінде келеді. Сіздің жұмысыңыз 100% сіздің көзқарасыңызға байланысты ».

Идеал көзқарас ол «кең ойлау» деп атайды. Бұл сіздің шығармашылық қабілетіңізді ашатын, көзқарасыңызға қол жеткізуге мүмкіндік беретін және күнделікті өміріңізді жақсартуға көмектесетін психикалық көзқарас.

Верресен өз клиенттерімен алғаш рет кездескен кезде олар «реактивті» режимде болады. Фильмдегі актерлар сияқты, олар сценарий мен перспективаны білмей, өз өмірін ойнайды. Оның мақсаты - оларды режиссерлік орынға отырғызу, таңдауларды, перспективалар мен мүмкіндіктерді көруге көмектесу, сценарийін қайта жазу және олар алға жылжыған сайын жақсарту.

Ал кең ойлау мұны істеуге мүмкіндік береді. Төменде біз өмірден алынған мысалдармен кең ойлау тұжырымдамасын талдаймыз, кез келген адам өзін жігерлі сезіну, әлемге көзқарасын кеңейту және табысқа деген көзқарасына жету үшін қолдана алатын нақты өмірлік тактикаларды ұсынамыз.

Өз-өзіне билік ету

Клиенттермен жұмыс істегенде Верресен ұқыпты және кең ойлау деген диагноз қойған. Бұл процедураның мақсаты ойлау қабілеті нашар адамға тән сезімдер мен ойларды кең ауқымда ойлау кезінде бастан кешіретін тәжірибелерден анықтау және бөлу болды.

Бұл оларға нақты өмірде осы күйлер арасындағы негізгі айырмашылықтарды байқауға көмектесті. Осылайша, олар саналы түрде әлемге неғұрлым конструктивті қатынасты таңдай алды.

Нашар ойлау Кең ойлау
Көзқарас Сіз жәбірленушісіз, немесе басқаларды басып жатырсыз, немесе өзіңіздің кім екеніңізді білмейсіз. Сіз жетекші позициядасыз.
Физикалық энергия Денеңіз қатайған, иықтарыңыз салбыраған, жақтары түйілген, тыныс алуыңыз жылдам. Сіз тынышсыз және бір уақытта, бақылау мен тепе-теңдікте жиналасыз. Тыныс алу терең және өлшенген.
Эмоционалды энергия Сіз көңілсіздікті, қызығушылықтың жоқтығын, алаңдаушылықты, қорқынышты, ашулануды және күшсіздікті сезінесіз. Сіз шешім қабылдауды топқа тапсырып, қысымға бой алдырасыз. Өзіңізді белсенді, жігерлі, позитивті сезініңіз. Басқаларды қуаттап, шабыттандырыңыз. Сіз өзгерісті құптайсыз.
Психикалық энергия Сіз шатасып, ұйымдаспаған, тар ойлы, жұмыс істемейтін нәрсеге назар аударасыз. Типтік ойлау тәсілі: «Менің таңдауым жоқ». Сіз айқындықты сезінесіз, жағдайға әртүрлі қырынан қарап, қызығушылықпен тыңдай аласыз және басқалардан нені айналып өтетінін байқай аласыз. Сіз қалай бейімделу керектігін білесіз. Типтік ойлау тәсілі: «Менің таңдауым бар. Егер мен жаңа нәрсені байқасам, ол не болар еді?» Шығармашылық ойлау, «бастаушының көзқарасы».

»

Осы ой күйлерінің қалай ерекшеленетінін сезіну үшін диагностиканы өзіңіз пайдалана аласыз. Бірақ егер сіз өзіңізді нашар сезінсеңіз және ойласаңыз, кең ойлауға қалай барасыз?

Верресен адамдарға осы ауысуды жасауға көмектесу үшін ұзақ уақыт жұмыс істеді. Міне, қолдануға болатын алты құрал.

1. Байқау қабілеті

Кең ойлау - бұл сіздің көп нәрсені байқай білу қабілетіңіз. Қосымша опциялар, көбірек таңдау, көбірек ресурстар.

Мұның бәрі сізге көбірек назар аудару керек дегеннен басталады. Сізде ешқашан толық оқиға болмайды. Егер сіз жиналыста болсаңыз, бөлмеде қанша адам болса, сонша түрлі шындық бар. Әрқашан нәрселерге қараудың басқа жолы бар.

Катя Верресен

Мәселе мынада, біз бұған биологиялық бейімделмегенбіз.

1999 жылы Гарвард университеті қазір танымал зерттеу жариялады, онда қатысушыларға шағын баскетбол командасының допты шеңбер бойымен беруі бейнеленген. Қатысушылардан доптың қанша рет өткенін санау ұсынылды. Өте қарапайым, солай емес пе?

Қарап болғаннан кейін субъектілерден әдеттен тыс нәрсені байқады ма деп сұрағанда, қатысушылардың жартысынан көбі зерттеушілердің не туралы айтып жатқанын білмеді. Олар видеода корттың айналасында серуендеп жүрген горилла костюмін киген ер адамның болғанын сағынған. Субъектілердің көпшілігі мұны байқамады, өйткені олардың миы бұл ақпаратты өшірді.

Sangudo / Flickr.com
Sangudo / Flickr.com

Мұның жұмыс пен өмірге қандай қатысы бар? Тапсырмаға немесе идеяға тым көп шоғырланған кезде, сіз айналаңызда болып жатқан көптеген нәрселерді жіберіп аласыз. Бұл тек биология. Сіз ақылсыз немесе ақымақ емессіз. Біздің миымыз қазір не қарап жатқанымызды және не сенетінімізді байқауға арналған.

Мысалы, егер сіз «бұл мүмкін емес» және «мен мұны істей алмаймын» деп сенсеңіз, сізді ештеңе сендіре алмайды.

Ол сондай-ақ қоғамдық пікірдің қалай жұмыс істейтінін көрсетеді және оған қарсы тұру үшін сізге көп күш қажет. Мүмкін сіз балама жолдарды, ресурстарды, сізге көмектесетін барлық нәрсені бұзып жатқан шығарсыз, өйткені бұл әлеуметтік нормаларға сәйкес келмейді.

Мидың автоматты параметрлерін өзгертсеңіз, сізді не күтеді? Шығармашылық және бәсекеге қабілеттілік.

Байқауға уақыт пен күш-қуатыңызды арнасаңыз, сізге жаңа есіктер ашылады. Түйсік күшейеді, сіз Әлемнің сізге көмектесіп жатқанын сезінесіз. Бірақ іс жүзінде сіз өзіңізді шектемейсіз.

Сіз кең ойлауды және зейінді дамыта аласыз. Жаттығулар жасау немесе дұрыс тамақтану әдеті сияқты, сіз қатты жаттығулар жасасаңыз, байқайтын әдетті дамыта аласыз.

Сіз өзіңізді шектеулі көңіл күйінде сезінгенде, өзіңізге ашық сұрақтар қойыңыз. Ақылыңызға сеніңіз - ол сіз бұрын қабылдамаған ақпаратты пайдаланады.

Төменде осы ақпаратты қалпына келтіруге және шындық картасын өзгертуге арналған кейбір сұрақтар берілген.

  1. Егер мен бұл жағдайды басқаша бастан өткерсем, нені байқаған болар едім?
  2. Бұл жағдайда менде қандай опциялар бар? Назар аударыңыз, мәселе сізде басқа опциялардың бар-жоғында емес, олар әдепкі бойынша.
  3. Осы жағдайда маған пайдалы нәрсе табу керек болса, ол не болар еді?
  4. Егер бұл мүмкін емес болып көрінетін тапсырма орындалса, менің келесі қадамым қандай болар еді?
  5. Бұл жағдайда не болып жатыр?
  6. Мен оның қандай екенін білгім келеді - … (сіз мүмкін емес деп ойлайтын әрекет болуы керек).
  7. Осы уақытқа дейін байқамаған қандай ресурстарды пайдалана аламын?

Байқау сонымен қатар сіз сенетін бар шектеулерді, соның ішінде өзіңіздің біліміңізді бұзу мүмкіндігіне байланысты.

Егер сіз жағдайға бейтарап көзқараспен қарасаңыз, бұрын сіздің назарыңыздан ненің қашып кеткенін байқайсыз.

2. Бейтарап көзқарас

Біреу мұны «бастаушының көзқарасы» деп атайды, бірақ тұжырымдаманың өзі сұрақтың банальды надандығынан асып түседі. Бейтарап болу дегеніміз - көзқарастарыңызды шектеулермен тарылтпай, пайымдаулар мен болжамдарды қабылдау.

Бірнеше жыл бойы Верресен Стэнфорд бизнес мектебінің ең танымал курстарының тренерлерінің бірі болды. Бағдарлама «Күш жолы» деп аталды және ол бейтараптылықтың маңыздылығын атап өтті.

Әлем әділ немесе әділетсіз емес. Ол жай ғана. Егер сіз құндылық туралы пікірлерден бас тартсаңыз, сіз күшейесіз.

Өзіңізден сұраңыз: «Егер мен бұл мәселеде бейтарап болсам, қандай да бір айырмашылық болар ма еді? Егер мен бұл туралы ештеңе білмесем, мен дәл қазір осындай жағдайға тап болдым, мен не көрер едім? »

Бейтараптық соқыр оптимизм мен пессимизмнен арылуға және шын мәнінде бар нәрсеге дұрыс көзқарас орнатуға көмектеседі.

Верресен әртүрлі компаниялардың басшыларынан қызметкерлерді жұмысқа ала алмайтынын жиі естиді. Бұл жеткілікті жақсы адам жоқ. Бәрі үмітсіз Және кенеттен бейтарап ойлауды үйреніп, «идеалды қызметкер» туралы нақты көзқарастан бас тартқаннан кейін, дұрыс адам әрқашан сол жерде болатыны анықталды.

Бейтараптық ақиқаттың хаос екенін және барлығы үшін бірде-бір нәрсе дұрыс болмайтынын түсінуге көмектеседі. Компаниялар мен командалар әртүрлі көзқарастардан, қайшылықтардан, пікірлерден және дауыстардан тұрады. Ең жақсы көшбасшы - жалғыз өзі емес, бір уақытта олардың бәрі дұрыс деп келісетін адам.

«Егер бір шешімге қатысты әртүрлі пікірлер болса немесе сіз одан әрі не істеу керектігін жалпы жиналыста шешсеңіз, бөлмедегі әрбір адам айтатын нәрсені жазып алыңыз», - деп кеңес береді Верресен. «Мүмкін сегіз адам «иә», ал екеуі «жоқ» деп жауап береді. Тақтаға барлық пікірлерді жазғанда, сіз идеяларды ұсынған адамдарға емес, қайта қарау арқылы шешім қабылдап жатқаныңызды көрсетесіз. Әркім азшылықта қалған пікірлердің құрметтелетінін және басқалармен бірге қарастырылатынын көреді ».

Барлық пікірлерді ескермегенде, сіз әрқашан бағаны төлейсіз. Шешімге қарсылық білдіргісі келетін немесе процесті баяулатқысы келетін адамдар бар.

3. Жанармай құю

Жанармай құю - сіздің эмоционалдық және психикалық қуатыңызды арттыратын кез келген әрекет. Ұйқының жеткілікті болуы, жақсы тамақтану және жаттығу - бұл отын толтыру процесінің бір бөлігі ғана, маңызды, бірақ жалғыз емес. Таңдаулы фотосуретке бес минут қарап отырып жанармай құюға болады. Және бұл сізді бақытты етеді.

«Мен үлкен компанияларды басқаратын адамдарды оқытамын және олар Power Boards таңдайды - бұл оларға психикалық демалысты қамтамасыз ететін жарқын тәжірибелер (ең дұрысы, өткен жеңістер) туралы ойларды тудыратын фотосуреттер жиынтығы. Бұл демалыс олардың энергиясын дұрыс бағытта бағыттауға көмектеседі, - дейді Верресен. «Бұл екіталай немесе мүмкін емес сияқты, бірақ кейде оның жұмыс істеуі үшін сиқырға сенудің де қажеті жоқ».

Нандини Гупта / Flickr.com
Нандини Гупта / Flickr.com

Жанармай құю - бұл өте маңызды нәрсе, әсіресе таңертең, сонымен қатар сіз қарапайым ойлауға қайта оралғандай сезінесіз. Өзіңізді қысып, жүрегіңіздің соғуы жиілеген кезде. Жанармай құю өзіңіздің қандай нұсқаңыз болғыңыз келетінін шешуге мүмкіндік береді.

«Сіздің денеңіз әрқашан не болып жатқанын бірінші болып біледі, сондықтан оны қолданыңыз», - деп кеңес береді Верресен. «Онда дәл қазір сізге көмектесетін құралды таңдаңыз.»

Мұнда ең жақсы жұмыс істейтін бірнеше құралдар берілген.

  • Әзіл. Күлдіретін нәрсені оқыңыз немесе қараңыз (әзіл мен шығармашылық арасында ғылыми дәлелденген байланыс бар).
  • Естеліктер. Бұл жерде қуат тақталары пайдалы болады. Сізде бақытты сәттердің немесе сүйікті адамдарыңыздың суреттері бар ма? Бұл үлкен жеңіс болуы мүмкін - мүмкін емес болып көрінген және орындалған нәрсе. Сізге көңілді көңіл-күй сыйлайтын және сіз бағалайтын нәрсені еске салатын кез келген нәрсе.
  • Музыка. Позитивті ассоциацияларды тудыратын тректер. Сіз мұңайған кезде оларды тыңдаңыз.
  • Трафик. Тұру. Серуендеу. Бір қалыпта отырып, энергияны жоғалтып, көңіл-күйді бұзасыз.
  • Экстраверттерге арналған: Жағдайды басқа қырынан қарауға көмектесетін дос табыңыз. Қуаныш пен қолдауды сезіну үшін компаниямен байланысыңыз.
  • Интроверттерге арналған: Шудан құтылу үшін тыныш бөлме табыңыз. Дем алыңыз және тыныштықтан ләззат алыңыз.

Бұл құралдар күні бойы пайдалы болады. Сағат 11 және 16-да әдетте энергияның төмендеуі байқалады және бұл әдістер зарядтауға көмектеседі. Негізінде, сіз стрессті, осалдықты, мұңды сезінген кез келген уақытта жағымды эмоцияларға толы.

Жай ғана тыныш отырыс бөлмесіне барыңыз, музыка тыңдаңыз, осындай мақсаттар үшін жасалған фотоальбомды қараңыз. Біраз уақыттан кейін сіз жасаған нәрсеңізден бас тартуыңыз керек.

Тим Реган / Flickr.com
Тим Реган / Flickr.com

Күннің ортасында шаршау немесе үмітсіздік сезіну сіздің кінәңіз емес екенін түсініңіз. Бұл өтеді. Мәселелерге деген құмарлықты жеңіп, келесі тапсырмаға назар аударыңыз.

4. Өзін-өзі қанағаттандыру

Төзімділік - бұл өзіңізді тыныштандыру қабілеті. Бұл процесс үш кезеңнен тұрады. Верресен Остиндегі Техас университетінің психология профессоры Кристин Нефф ұсынған құрылымды пайдаланады.

Біріншіден, тәжірибе немесе жағдай ауыр екенін, сіз азап шегіп, күресіп жатқаныңызды мойындаңыз. Мүмкін сіз күйіп қалған шығарсыз, бәрі сіз қалағандай болмай жатыр немесе сіз жай ғана жағымсыз жаңалықтар алдыңыз. Осы сәттегі ыңғайсыздықты сезініп, оны жасыруға тырыспаңыз. Неффтің жұмысына сәйкес, жай ғана эмоцияларыңызды білу арқылы сіз қазірдің өзінде тыныштала бастайсыз.

Екіншіден, бұл ауырсыну ортақ адам тәжірибесі екенін түсініңіз. Өмір сұмдық пен сәтсіздікке толы. Жаман нәрселер біздің ең жақсы басымызға түседі және олардың тәжірибесінде ешкім жалғыз емес. «Біреу міндетті түрде дәл осындай нәрсені бұрын бастан өткерген немесе дәл қазір бастан кешіріп жатыр», - дейді Верресен. - Өзімізді жаман сезінгенде, біз басқа адамдардан оқшауланатын сияқтымыз. Біз қалпына келтіруді бастау үшін қоғаммен қайта байланысуымыз керек ».

Үшіншіден, дәл қазір өзіңізді жақсы сезіну үшін сізден қандай әрекеттер қажет екенін анықтаңыз. Кішкене болса да жеңілдік сезіну үшін өзіңізге не бере аласыз? Мүмкін бөлмеден шығып, ұйықтап, жаттығу жасайсыз ба? Үй жануарыңызбен ойнаңыз. Велосипедке барыңыз. Өзіңіз үшін бірдеңе жасаңыз - бұл сізге күш-қуатыңызды қайтаратын, сізді жақсы сезінетін нәрсе.

Зерттеулер көрсеткендей, қанағатшылдық батылдықпен байланысты. Мысалы, зерттеушілер Ауғанстаннан оралған соғыс ардагерлерін бақылап, PTSD жиілігі олар шайқасқан ұрыстың ұзақтығы мен ауырлығына байланысты емес, олардың тоқмейілсу қабілетіне байланысты екенін анықтады.

Барлық осы кезеңдерден тез өту - ең стресстік және қарқынды эмоционалды жағдайларда кең ойлауды сақтаудың жалғыз жолы.

Верресен күні бойы өзін-өзі тыныштандыратын бірнеше сеанстарды өткізуді ұсынады. Бұл үш минуттан аз уақытты алады және эмоционалды икемділік пен тұрақтылық тұрғысынан үлкен артықшылық береді.

Бұл, әсіресе, егер сіз қолыңыздан келгеннің бәрін істеп жатсаңыз, бірдеңе үшін күресіп жатсаңыз, тапсырмаларды жоғары жылдамдықпен орындасаңыз және командаңызбен байланыста болу қажет болса өте маңызды.

5. Жомарттық

Нені беруге дайын екеніңізді табыңыз. Зерттеулер көрсеткендей, күшті және бақытты адамдардың көпшілігі кеңірек желінің орталығында болып, оның мүшелеріне үнемі көмектесіп отырады. Сіздің қауымдастығыңыз осылай құрылған - бергеніңізге жомарт болыңыз. Бұл пайдалы байланыс, техникалық дағдылар немесе жай тыңдау дағдылары болсын.

Тым көп адамдар ұсынатын ештеңесі жоқ деп ойлайды, ал шын мәнінде оларда көп нәрсе бар: назар, мейірімділік, білім, ресурстарға қол жеткізу.

Верресен сонымен қатар бір-біріне бірдеңе істей алатын достар мен әріптестердің «сыйлық шеңберін» құруды ұсынады. Барлығы 5-7 адам, олардың әрқайсысы бір нәрсемен айналысады. Сондықтан адамдар бір-біріне идеялар, мәселелерді шешуде көмек сұрай алады.

«Басқа адамның ақыл картасы кептеліп қалсаңыз, шығуға көмектеседі», - дейді Верресен. «Есіңізде болсын, сіз аз танитын адамдар сізге жаңа нәрселерді ұсынуы немесе дүниетанымыңызды өзгертуі ықтимал».

Әр адам сізге не үшін көмек қажет екенін айта алады, содан кейін сіз 7 минутқа таймер орнатуыңыз керек, оның барысында сіз оның мәселесінің шешімін іздеу үшін ми шабуылы жасайсыз. Миға шабуылдың әрбір шешімін жазып алыңыз. Бұл барлық идеяларды есепке алуға және нақты нәтижелерге қол жеткізуге мүмкіндік береді. Бұл тәжірибедегі жалғыз талап - жомарттық және жаман идеялардың жоқтығын түсіну.

Сіз қолдайтын адамдар қауымдастығын құрсаңыз, сіз әрқашан сізді қолдайтын қауымдастыққа ие боласыз.

Сіз әрқашан жұмыс тобыңыздан тыс жаңа идеялар мен перспективаларды іздеуіңіз керек. Сіздің соқыр жеріңізді түзететін және олқылықтарыңызды көрсететін біреуді іздеңіз.

Бір бағытта бірдей дағдыларды дамытқысы келетін, бірақ басқа компанияда немесе мүлдем басқа салада жұмыс істейтін адамдарды табыңыз. Бұл сізді жаңа мүмкіндіктерге нұсқайтын адамдар.

Сондай-ақ бұл сізге тәлімгерлерді, соның ішінде сіздің салаңыздан тыс сарапшыларды табуға көмектеседі. Олар сіз үшін көптеген жаңа перспективаларды аша алады. Саған бұралаң тау соқпағы сияқты көрінетін, одан өткендерге ол түзу, әбден тозығы жеткен жол сияқты көрінеді.

Қаржы кеңесшісі, Mohr Davidow Ventures негізін қалаушы Ларри Мор бірде Верресенге: «Дала өрті қалыпты және жақсы. Дүрбелең көмектеспейді. Тек дайын болыңыз, өйткені орман өртінен кейін әрқашан көптеген жаңа өскіндер пайда болады ».

Және ол дұрыс болды: Twitter және Facebook сияқты ондаған жаңа компаниялар әлеуметтік медианың жаңа дәуірінің туылуын белгіледі. Верресен қиын кезеңнен өту үшін өзінің сенімділігін пайдаланды.

Жомарттықтың бір түрі – алғыс айту. Бұл қарапайым болып көрінеді, бірақ айналаңыздағы адамдар үшін бұл өте маңызды. «Көптеген адамдардың бастықтары «жақсы жұмыс» дегені үшін көбірек жұмыс істей бастағанын көремін», - дейді Верресен.

Тану тиімді болуы үшін ол жария және нақты болуы керек. Адамды шетке алып: «Сен кереметсің» деп айтпаңыз. Топтың немесе жеке адамның жұмысын жақсарту үшін кейбір әрекеттер немесе жобалар туралы нақты және нақты айту керек.

Зерттеулер көрсеткендей, ең жоғары көрсеткішке ие командаларда адамдар келесі ережені ұстанады: бір сындарлы сынға жеті оң пікір болуы керек.

6. Алғыс

Алғыс ғажайыптар жасайды. Көптеген зерттеулер көрсеткендей, алғыс айту тәжірибесі миды «қайта жүктей алады» және тұрақты әсер етеді.

Бірақ бұл тәжірибе дегеніміз не?

Дәл қазір болып жатқан жақсы нәрселерге назар аудару үшін күніне небәрі 5 минут бөліңіз. Бұл уақытты күнтізбеңізде белгілеп, жіберіп алмаңыз. Сіз шаршаған кезде алғыс айтуды пайдалана аласыз. Бұл тәжірибе өте сергітеді.

Сондай-ақ, жетістіктеріңіз туралы ұмытпаңыз. Оларды еске түсіру арқылы сіз өзіңіздің мүмкіндіктеріңізге көбірек сене бастайсыз және өзіңізге үлкен мақсаттар қоя аласыз.

Жеңісіңізге ризашылық білдіруге уақыт бөлгенде, сіз миыңызды күйзеліске қарсы тұруға үйретесіз және әрқашан балама нұсқаларға ашық боласыз.

Егер сіз ризашылыққа үйренсеңіз, онда сіз кішкентай мүмкіндіктер мен мүмкіндіктерді жіберіп алмайсыз.

Сіз алғыс айтуды күнделікті рәсімге айналдыра аласыз. Верресен күн сайын, апта сайын және ай сайын не жасағаныңызды, нені мақтан тұтатыныңызды және не үшін алғыс айтатыныңызды есте сақтауды ұсынады. Мұны журналға жазып алған дұрыс.

Мұны әр күннің соңында жасаңыз. Жексенбі күні кешке мұны жасаңыз - осы апта үшін ризашылық білдіретін нәрсені жазыңыз және ең маңызды жағымды тәжірибелерді бөлектеңіз. Мұны әр айдың соңғы күні жасаңыз. Сіз үшін шынымен маңызды үш нәрсенің сүзгіленген тізімі болғанша мұны жасаңыз.

Неғұрлым көп жазсаңыз, соғұрлым күш-қуатыңыз артады. Сондай-ақ Верресен өз клиенттеріне ұсынатын нәрсені істеп көріңіз:

  1. Өміріңізде не үшін алғыс айтатыныңызды жазыңыз.
  2. Басқа адамдар не үшін ризашылық білдіретінін жазыңыз.
  3. Оларға дереу электрондық хат жіберіңіз немесе кездесуге шақырыңыз.

Бұл әдет компанияның мәдениетін өзгертуі мүмкін. Бұл күннің соңында бірнеше минутты алады.

Үлкен ойлау әдеті

Жүйелілік сенім мен жылдамдықты қалыптастырады. Бірдеңені дәйекті түрде жасасаңыз, сіз ұзақ мерзімді жұмыс жасайсыз.

Осылайша, өрт шығып, бөлмеге адам жүгіріп кіріп, әркім өз кәсібін тастап, бұл мәселені қазірден бастап шешуге кірісу керек деп айқайлағанда, сіз түпкі мақсатыңызды ұмытпайсыз. Сіз өзіңіздің командаңызды жолда ұстайтын ішкі құрылым жасайсыз.

Әрбір басшы өзін тек сынайтын, бақылайтын және осы бөлмедегі ең ақылдымын деп есептейтін адам емес, өзін күшті, ашық және шабыттандыратын адам ретінде көргісі келеді.

Фритс Ахлефельдт-Лорвиг / Flickr.com
Фритс Ахлефельдт-Лорвиг / Flickr.com

Бірақ мұндай көшбасшы болудың бірден-бір жолы - жоғарыдағы әдістерді қолданып, оларды әдетке айналдыру.

Уақыттың әр сәтінде, басқа адамдармен қарым-қатынас кезінде сізде кім болғыңыз келетінін таңдау еркіндігі бар. Жақсы басшы - оны белгілі бір жолмен әрекет етуге мәжбүр ететін жағдай жоқ екенін білетін адам. Және бұл оған еркіндік береді.

Сіз үлкен ойлауды бастағанда - көбірек байқап, білетіндеріңізбен бөлісе аласыз - сіздің командаңыздағы барлық адамдар қайда бара жатқаныңызды түсінеді. Сіздің қызметкерлеріңіз сіздің үлгіңізді ұстанады және шешім қабылдау процесінде көбірек ақпарат пен пікірлерді ескереді. Және олар өздерін қатал түрде соттамайды және дұрыс емес шешімдерді ұсынудан қорқады.

Жаңа нәрсені жасаған кезде сіз күніне 11 сағат жұмыс істеп, кейбір өзекті мәселелерді үнемі шешесіз. Мұндай жағдайда ұжымға: «Жұмыс істей бер, жұмысымыз біткен соң демаламыз» деп айту оңай. Жоғарыда айтылғандардың бәрін ұмыту өте оңай, өйткені сізде бұған уақыт жоқ.

Бірақ бұл сізге ең қажет сәттер. Жоғарыда көрсетілген әрбір құрал 5 минуттан аспайды және қолыңыздан келгенді көрсетуге мүмкіндік береді, бұл сіздің командаңызды жақсартудың жалғыз жолы. Ең маңызды сәттерде сіз азырақ нәрсеге келіспейсіз.

Мұның бәрін не үшін бастағаныңызды еске түсіретін сәттер бар. Әрбір маңызды оқиға, дағдарыс немесе тіпті өрт - сіздің сынақ. Бұл сіздің өнімділікті ең жоғары деңгейде ұстап тұрудың барлық әдістерін қажет ететін сәт.

Неліктен бұл жұмыс сіз үшін соншалықты маңызды екенін әрқашан есте сақтаңыз және соған сүйеніңіз.

Ұсынылған: