Мазмұны:

Табысқа жетуге кедергі болатын 5 мансаптық қателік
Табысқа жетуге кедергі болатын 5 мансаптық қателік
Anonim

Бір қарағанда, бұл жұмысқа деген тәсілдер өте ақылға қонымды болып көрінуі мүмкін, бірақ ұзақ мерзімді перспективада олар мансап сатысымен көтерілу жолында елеулі кедергі болады.

Табысқа жетуге кедергі болатын 5 мансаптық қателік
Табысқа жетуге кедергі болатын 5 мансаптық қателік

Линн Тейлор, «Қорқынышты кеңсе тиранына үйір» кітабының авторы: бастықтың бала мінез-құлқын қалай басқаруға және өз жұмысыңызда табысты болуға болады., мансапқа зиян тигізуі мүмкін кейбір жалпы мінез-құлық туралы әңгімелейді. Қателер әрине пайдалы болғанымен - біз олардан үйренеміз - олардың кейбірін болдырмауға болады.

1. Сіз бәрін өзіңізге алып, жалғыз көтересіз

Мұндай жалғыз қасқырмен әркім жұмыс істеп жүргенде төбелесуге мәжбүр болған шығар. Ол командалық жұмысты мүлде елемей, мұндағы даладағы жалғыз жауынгер екенін дәлелдеуге бар күшін салады. Бұл «батыр синдромы» әдетте жақсылыққа әкелмейді.

Бастапқыда мұндай жеке жұмыс шынымен де әсер қалдырып, басшылықтың мойындауына ие болуы мүмкін, бірақ бұл тез өтеді, бірақ одан кейін әріптестердің көмегіне сене алмайсыз.

Сіздің жеке үлесіңіз ғана емес, компанияның табысты болуы үшін бүкіл команданың жұмысы маңызды.

2. Сіз ақша мен мансап үшін шыдауға дайынсыз

Билік пен ақша, әрине, жақсы, бірақ әріптестермен және басшылықпен қарым-қатынас дұрыс болмаса, толық берілгендікпен жұмыс істей алуыңыз екіталай.

Жасыратыны жоқ, көп жағдайда адамдар басшыларымен келіспеушілік салдарынан компаниядан кетеді. Сонымен қатар, егер компанияның құндылықтары мен принциптері сіздікіге қайшы келсе, бұл әрқашан дерлік басынан байқалады. Дегенмен, көбісі еліктіретін перспективалар үшін ішкі дауыстарын өшіреді.

Мұндай компанияда қалуға шешім қабылдағанда, сіз өте көрегенсіз. Онда жұмыс істеу сізге қиын және жағымсыз болады, көп ұзамай сіз бәрін тастағыңыз келеді.

Жалақысы жоғары жұмысқа қабылданбас бұрын, жақсы және жаман жақтарын таразылап алыңыз. Осы адамдармен жұмыс істегіңіз келсе, ойланыңыз.

3. Сауда-саттық жасамай тастап кеттің

Шығару туралы стихиялық шешім сирек дұрыс. Ағымдағы жұмысыңызда сізге ұнамайтын нәрсе болса, алдымен оны басшылықпен талқылап, ымыраға келуге тырысқан дұрыс.

Әдетте, қызметкерлерді жұмыстан шығару менеджер үшін күтпеген жағдай болып табылады. Тәжірибелі маманның кетуі компания үшін әрқашан үлкен шығын. Мүмкін сіздің менеджеріңіз сізге жаңа жерде ұсынылғанның бәрін беруге ықыласпен келісетін шығар, бірақ сіз бәрін шешіп қойғансыз және оған ешқандай мүмкіндік бермедіңіз.

Басшылық команданың әрбір мүшесінің жеке амбицияларын әрқашан біле бермейді. Сіз оған өз ұмтылыстарыңыз туралы дипломатиялық түрде хабарлауыңыз керек және бастығыңыз жалақыңызды көтеруді немесе тағылымдамадан өтуді болжағанша күтпеңіз.

Өз амбицияларыңыздан ұялмаңыз. Керісінше, егер сіз олардың жүзеге асуына мүмкіндік берсеңіз, олар сізге ғана емес, компанияға да пайда әкелуі мүмкін.

4. Сіз не ойлайтыныңызды айтпайсыз

Кейде дауласудан қорқып, жоғарыда шешкенімізді үнсіз орындауды жөн көреміз. Бұл әсіресе тәжірибелі әріптестермен дауласуға тәуекел етпейтін жаңадан бастаушыларға қатысты.

Мұндай мінез-құлық сызығы, біріншіден, сізді бастамасыздық деп санайтындығыңызға байланысты, екіншіден, сіз көп ұзамай өзіңізді жайсыз сезінесіз. Егер сізде идеялар болса, олар айтылуы мүмкін және айтылуы керек. Жақсы басшыларға пікірі жоқ және айтқанның бәрімен келісетін қызметкерлер қажет емес. Бұл көшбасшылар кейбір қарсылықтың дұрыс шешім қабылдауға көмектесетінін біледі.

Ақылды басшы әрқашан бағыныштылардың онымен тек бастықтың көңілінен шығу ниетімен келіскенін көреді. Мұндай жалаңаштық сіздің пайдаңызға жұмыс істемейді.

5. Сіз тәуекелдерден аулақ боласыз

Жауапкершілікті алудан қорықпаңыз. Әрине, таныс және таныс нәрсені жасау әлдеқайда оңай және қауіпсіз. Мәселе мынада, сіз бұл жолмен ешқашан ешқайда жете алмайсыз. Иә, сіз қателеспейсіз, бірақ сонымен бірге сіз қазір тұрған жерде қаласыз.

Жиналыста сөз сөйле, жаңа жүйені ұсын, стандартты емес шешім тап. Әрине, сіз бөртпе ештеңе жасамауыңыз керек.

Егер сізде ұсынатын нәрсе болса, оны ұсыныңыз және оның салдары үшін жауап беруге дайын екеніңізді көрсетіңіз. Бұл сізге өзіңізді көрсетуге мүмкіндік беріп қана қоймай, табысқа жете алмасаңыз да ұжымның құрметін оятады.

Ұсынылған: