Мазмұны:

Өзін-өзі зорлық-зомбылықсыз дамыту: жеке көшбасшылық тұжырымдамасы қалай жұмыс істейді
Өзін-өзі зорлық-зомбылықсыз дамыту: жеке көшбасшылық тұжырымдамасы қалай жұмыс істейді
Anonim

Егер сіз өнімді және саналы болғыңыз келсе, өзіңіз үшін қатал диктатор емес, қамқор көшбасшы болыңыз.

Өзін-өзі зорлық-зомбылықсыз дамыту: жеке көшбасшылық тұжырымдамасы қалай жұмыс істейді
Өзін-өзі зорлық-зомбылықсыз дамыту: жеке көшбасшылық тұжырымдамасы қалай жұмыс істейді

Адекватты өзін-өзі тәрбиелеу мен өзін-өзі қорлау арасындағы теңгерімді табу қиын болуы мүмкін. Ал одан да қиын - негізінен, осы өзін-өзі тәрбиелеуді дамыту және өзіңізге және өміріңізге рұқсат берумен қарауды тоқтату. Бұл қиындықтарды шешудің бір бөлігі «жеке көшбасшылық» болуы мүмкін.

Жеке көшбасшылық ұғымының мәні неде

Басты идея - өзіңіз үшін көшбасшы болуға тырысыңыз. Ата-ана емес, қатал бастық немесе эксцентрик диктатор емес, көшбасшы. Өз командасына қызығушылық танытқан адам - бұл жағдайда бір адам - алға жылжу, мақсаттарға жету және бір уақытта өзін жайлы сезіну.

Міне, жақсы көшбасшыны анықтайтын кейбір қасиеттер:

  • Ол өз командасының күшті және әлсіз жақтарын біледі және жобалармен жұмыс істеу кезінде және жауапкершілікті тағайындау кезінде оларды ескереді.
  • Сынамайды, ұрыспайды, толық пікір білдіреді.
  • Ол тапсырмаларды нақты және түсінікті етіп қоюды және үлгерімді бақылауды біледі.
  • Ол команданың эмоционалдық жағдайына қолдау көрсету мен назар аударудың команда үшін қаншалықты маңызды екенін біледі.
  • Ол стратегиялық тұрғыдан ойлайды, мақсат қояды және топ соған жету үшін жұмысты ұйымдастырады.
  • Жүкті қалай бөлуді де біледі, адамдарға қолдау көрсетуді де біледі.

Жеке көшбасшылықтың мәні - жақсы басшының өз командасымен қарым-қатынасы сияқты өзіңізбен қарым-қатынас жасауды үйрену.

Жеке көшбасшылықты қалай қолдануға болады

1. Идеал көшбасшыны елестетіңіз

Сіз қандай көшбасшы болғыңыз келетінін және көшбасшылық деп нені білдіретінін ойлаңыз. Көз алдыңызда осындай адамның үлгісі болса, тамаша. Бұл сіздің бастығыңыз, мұғаліміңіз немесе жай танысыңыз болуы мүмкін.

Оның әртүрлі жағдайларда өзін қалай ұстағанын есте сақтаңыз. Оған команданы сәтті басқаруға көмектескен қасиеттер туралы ойланыңыз. Мүмкін ол уақытында көңіл көтеруді білетін, тапсырмаларды егжей-тегжейлі және анық түсіндірді немесе оның әзіл-оспақ сезімі болды.

Қасиеттерді қағазға жазып, өзіңізден олардың қайсысы бар және қайсысын дамытуға тұрарлық екенін сұраңыз. Олар сізге пайдалы болады, тіпті егер сіз менеджер болмасаңыз және сіздің қарамағыңызда бір ғана адам болса да - сіз өзіңіз.

Сонымен қатар, егер сізде неге ұмтылу керектігі туралы жақсы идея болса, оған жету оңайырақ болады.

2. Өзіңіздің күшті және әлсіз жақтарыңызды анықтаңыз

Өзіңізді мүмкіндігіңіз де, қалауыңыз да жоқ нәрсені жасауға мәжбүрлеу конструктивті емес. Икемділік танытып, артықшылықтарыңызды қалай тиімді пайдалану керектігін ойластырған дұрыс, ал кемшіліктерді азырақ жойғыш ету керек.

Сіз өте ойлы және ұқыптысыз делік, бірақ қарым-қатынас сіздің осал жеріңіз. Толығымен қарым-қатынастан тұратын және басқалармен қаншалықты жақсы қарым-қатынаста болатыныңызға байланысты жұмыспен өзіңізді қинау - ақылсыздық. Тіпті бір кәсіптік саланың шеңберінде құжаттармен, аналитикамен, зерттеумен немесе шығармашылықпен байланысты кәсіпті таңдау қисындырақ.

Жақсы басшыға, егер ол қызметкерлердің жеке қасиеттеріне байланысты тапсырмаларды бөлуге мүмкіндігі болса, дәл осылай істейтін еді: контактілі экстравертке клиенттермен жұмыс, ынталы интровертке - сандармен және құжаттармен жұмыс істеу сеніп тапсырылады.

3. Нені мақсат етіп отырғаныңызды анықтаңыз

Ұзақ мерзімді мақсаттарды 10 жыл бұрын қоюдың қажеті жоқ, бірақ егер сізде олар болса, бұл керемет. Бірақ, кем дегенде, қысқа мерзімде ұмтылатын нәрсеңізді білу маңызды. Бұл өзіңізді қай жерде шектеу керектігін және қай жерде, керісінше, биттен бас тарту керектігін түсінуге көмектеседі.

Сізде таңдау бар делік: ақшаның бір бөлігін бөлек қою немесе компьютер ойынына, жаңа гаджетке, бірнеше қорап пиццаға жұмсау. Егер сіздің мақсатыңыз демалысқа, автокөлікке немесе баспанаға бастапқы жарнаға ақша жинау болса, онда бұл туралы еске түсіріп, өзіңізді қуантудың бюджеттік әдісін ойластырған дұрыс. Егер сіз, керісінше, ештеңеге үнемдемейсіз, бірақ, мысалы, демалыс күні шын жүректен демалғыңыз келсе және жұмысқа жаңа күшпен барғыңыз келсе, сіз өзіңізді шектей алмайсыз.

4. Өзіңізбен сыйластық қарым-қатынаста болыңыз

Өнімділікті арттыру жолында жіберетін ең үлкен қателіктердің бірі – өз-өзімізді ренжіту, өзімізді кінәлау және өзіміздің қадірімізді түсіру үрдісі. Жаттығуды өткізіп алдыңыз ба? Ерік-жігері әлсіз шүберек. Жоғары жалақы алатын жұмыс таба алмадыңыз ба? Өкінішті жеңіліс. Жоспарлағанның бәрін орындай алмайсыз ба? Жалқау.

Мұның бәрі жағымсыз өзін-өзі сөйлетудің және өзін-өзі бағалаудың бөлігі болып табылады және бұл тәсіл тек көңіліңізді қалдырады, бірақ ешқандай түрде ынталандырмайды. Егер біз өз көшбасшың болу туралы айтатын болсақ, онда өзіңізбен адекватты емес тиран ретінде емес, мәселені түсінгісі келетін көшбасшы ретінде сөйлескеніңіз жөн.

Өзіңізден неге жеткілікті күш жұмсамаймын деп ойлайтыныңызды сұраңыз, тапсырманы орындауды жеңілдету үшін оны қалай өзгертуге болатынын ойлаңыз. Осының бәрін сыпайылықпен, қорлаусыз жасаңыз.

Ұсынылған: